云制造可能會給企業創造重大商機

　　云制造是一種新的生產方式，可能會給企業創造重大商機，但任何新生事物代替傳統都需要一個過程，因此企業在向云制造轉型的過程中，不可避免地會遇到一系列問題。

　　柳屹立介紹，青島紅領集團近年來實現了從傳統企業到生態企業的成長與跨越，靠的就是對互聯網的應用。

　　從2003年開始，紅領集團以美國紐約市場為試點，以兩化融合為基礎，投入數億資金，創建了“酷特互聯網工業”。該平臺支持消費者自主設計，解決了設計跟不上時尚與設計師經驗化的矛盾;解決了庫存問題;通過C2M平臺直接與消費者交易，取消了中間環節，徹底解決了傳統企業遇到的諸多問題和困境，真正把傳統產業變成了科技產業，把勞動密集型產業變成了高附加值產業。

　　“魔幻工廠便是酷特智能平臺的戰略產品。現在我們探索一套幫助傳統企業轉型升級改造的全套解決方案——源點論數據工程(SDE)。SDE有別于電子商務的邏輯，是為傳統工業提供C驅動M完成交易的直銷平臺，可以很好地滿足顧客個性化的需求?！绷倭⒔榻B。

　　海爾集團是中國智能制造示范企業，近年來一直在利用互聯網打造自己的生態圈。海爾集團相關項目負責人認為，無論是德國“工業4.0”，還是美國“工業互聯網”，或是《中國制造2025》，其核心都是用戶與企業，并且要實現二者零距離。因此，企業生產經營應做到三個關鍵詞：互聯，即利益相關方全部互聯;智能，制造上要應用大數據分析;柔性，實現快速個性化。在這個過程中，海爾建立了自己的二維坐標，縱坐標是創造用戶最佳體驗，包括用戶大規模增值、用戶圈場景和共創共贏;橫坐標是企業價值，包括應用模塊化、自動化、網絡化、智能化，實現客戶價值和企業價值。

　　Infor(中國)有限公司大中華區商業資訊總監鹿崇介紹，隨著品牌知名度和市場份額不斷提升，倉庫管理作為企業不可或缺的中間管理環節也面臨著新的挑戰。傳統的倉庫管理方式重點放在確保倉庫內部流程平滑、流暢，這雖然是提高內部管理效率的必要手段，但隨著市場競爭加劇以及傳統銷售渠道向電商轉型步伐的加快，單一的倉庫管理方式已經無法滿足企業的深層次需求。“Infor提供的倉庫管理系統(WMS)，能很好地解決產品存儲、倉庫空間最大化利用、配送等方面的問題?！甭钩缃榻B，當前，WMS已被很多國內外服裝品牌采用，并且取得了很好的效果。

　　伏廣偉談到，如果個性化大規模定制真正來臨，我國紡織服裝行業的生產、銷售將發生重大變革?！跋M者在選擇服裝款式的同時也會關注所用面料的詳細情況，也就是說，消費者在下單的時候，考評的不再僅僅是服裝品牌，還有面料生產企業。同時，個性化定制產品的質量監管也將面臨重大挑戰?！?/p>

　　伏廣偉介紹，檢測機構目前的體量遠遠不能勝任未來云制造時代下的產品檢驗?，F在一批服裝只抽查一件，將來所有的服裝都需要檢驗，這樣才能確保云制造下的產品質量是合格的，使消費者放心?！拔磥淼臋z測中心一定要推行高標準?！?/p>

　　確實如此，互聯網化是依托于傳統產業生態基礎上的網絡化過程，并非是徹底的替代的關系，不管是互聯網企業向傳統產業的滲透和延伸，還是傳統產業嫁接互聯網的突圍，傳統產業多年來所積累下的商業本質、產業鏈優勢、供應鏈資源，是簡單的互聯網“輕模式”難以跨過去的，也是短期內難以構建的，這也是傳統企業所具備的天然的“防火墻”。

　　特步集團副總裁、電子商務總經理肖利華預測火了多年的電商未來將有新變革。他分析，未來相當長一段時間內商業發展將呈現三個趨勢：移動互聯網、以消費者為核心的線上線下全網全渠道、以智慧品牌為核心的智慧生態鏈，實現起于消費者，終于消費者。

　　伏廣偉同時強調，中國從加工業、一般貿易到自主制造三個過程經歷了幾十年，過程中有的企業表現得非常好，也有些企業被淘汰了。面對當前的互聯網時代，企業對世界紡織格局的適應性遭遇全新的挑戰。

　　下一步隨著互聯網技術的不斷發展，中國紡織的定位將更重視傳播中國文化，讓全世界的消費者通過中國紡織了解中國，認可中國，這是今后中國紡織企業應該走的一條路。