電商是否真的就可以讓消費者受益

　　其實互聯(lián)網(wǎng)，尤其是電子商務，從某種程度上來說對中國經(jīng)濟的發(fā)展是弊大于利的。但這些年電商發(fā)展的太瘋狂了，包括這兩年的O2O等，而能夠靜下心來思考這些問題的人貌似并不多，而網(wǎng)上一些不一樣的聲音，往往也被迅速淹沒。所以今天坤鵬論想給電商潑潑冷水，與大家一起來反思一下電商。

　　某著名電子商務平臺的口號是，讓天下沒有難做的生意。但這幾年大家會發(fā)現(xiàn)，生意反而越來越難做。其實從某種程度上來說，以某寶為代表的這種電子商務模式，不但沒有讓生意好做，反而讓生意難做了。為什么這么講呢?

　　生意賺的是什么錢?是信息不對稱的錢，而某寶為代表的模式，是將你和你的同行、而且是全國的同行全都拉到了同一平臺競爭，讓信息高度對稱了，這個時候生意怎么可能好做?

　　舉個例子，蛋蛋村村口有三家小賣店，分別是張鋼蛋、李鐵蛋和劉二蛋開的。那這三家店都賺不賺錢呢?答案是肯定的，因為對于他們每個人來說，競爭對手只有兩家。只要這三個蛋做人不是特別差的情況下，都會賺錢。無非就是誰賺的多些、誰賺的少些的問題。而一般這種做街坊生意的店，就看誰會做人、誰的人緣好。

　　假如說現(xiàn)在張鋼蛋上某寶開了個店，那想一下，他的競爭對手是誰?是某寶上面幾千、幾萬甚至幾十萬的全國同行。這個時候，并不是說你會做人，就能賺到錢的。

　　實際上最后這種模式的最大收益者是誰?是平臺。因為在這種情況下要脫穎而出，只能做付費推廣。電商不但讓生意難做了，而且也將企業(yè)的利潤搞沒了。當然，也確實有一些企業(yè)通過電商賺到了錢，但是實際上沒賺到錢的更多。

　　首先，對于做了電商的企業(yè)，大部分是沒賺到錢的，要驗證這個觀點很簡單。大家隨便在某寶上搜索一個關(guān)鍵詞，然后按銷量排行，看看有銷量的店能占到百分之多少?通常連二八定律的標準都達不到。

　　而對于那些有銷量的商家，也不一定有利潤，因為現(xiàn)在電商的推廣成本，并不比傳統(tǒng)推廣少多少。其次，那些沒做電商的企業(yè)，利潤同樣搞沒了，為什么?因為消費者漸漸習慣了上網(wǎng)買東西，而不逛實體店了。尤其是電商的去中間化，使很多行業(yè)的中間商沒生意做，甚至倒閉。