2016中國紡織創新年會·柯橋峰會在柯橋召開

　　在“十三五”規劃的開局之年，如何釋放新需求、創造新供給、打開產業新格局，對實現紡織產業轉型升級具有重要的戰略意義。為此，5月5日在柯橋召開“2016中國紡織創新年會·柯橋峰會”。 本次峰會由中國紡織工業聯合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心和紹興市柯橋區人民政府聯合承辦，柯橋區中國輕紡城建設管理委員會特別支持。

　　本次峰會的主題是新供給 新需求 新格局——開啟紡織工業“十三五”新征程。在“十三五”開局之年，在名揚全球的紡織集聚地--柯橋，我們在一起共同打開中國紡織工業創新的思維之窗，把握戰略機遇期。立夏迎三新，發現新需求、重構新供給、開拓新格局。通過我們負責任的思考、決策和努力，創造一個萬物并秀的紡織新時代。峰會還邀請了來自國內外的資深專家和企業精英，他們將為我們獻上精彩的智慧啟迪。還有國家紡織產品開發基地企業、中國流行面料入圍企業和國家面料館的會員企業等優秀的企業家代表，以及各地方行業協會主要產業集群地的代表和新聞媒體的專業朋友們。

　　開幕致辭

——徐國龍 紹興市柯橋區委書記

　　2015年地區生產總值一千兩百個億，人均生產總值2.8萬美元，財政總收入161億元，中國輕紡城市場群和網上 輕紡城分別達到1400個億和180個億，綜合實力位居全國百強區第15位。站在“十三五”發展的新起點，我們認真貫徹五大發展理念，提出了率先完成信息 專業升級，率先建成美麗鄉村，率先高水平全面建設小康社會的三大目標，全面推進經濟、城鄉，社會轉型升級，打造時尚柯橋，印象柯橋，幸福柯橋。紡織業是柯橋經濟的支柱產業，優勢產業，柯橋經濟的轉型升級離不開紡織業的轉型。

　　近年來我們按照補短板，促轉型，提績效的要求，把印染產業整治提升作為實施共基礎改革的重要突破口，推進印染 業向綠色高端，世界領先的目標邁進，加快縣域經濟向城市經濟轉變，把培育高端紡織，時尚創意等新一級產業集群和輕紡城市場，網上輕紡城電子商務作為優化產業結構的重中之重，全力打造現代產業集群，為紡織產業創新、協調、綠色發展注入了新的動力。

　　綠色、科技和時尚流行趨勢的融合，是紡織產業的主流方向，根本上要靠創新發展，有中國紡織工業聯合會主辦的中國紡織創新協會是探索紡織產業創新發展的高端對話平臺，峰會再次走進柯橋，是對柯橋紡織產業的支持，是對柯橋紡織創新發展的充分肯定。峰會匯聚了國內外行 業精英，把圍繞綠色環保，制造科技，時尚轉型等不同主題進行深入的探討，必將有利于鞏固提升柯橋在中國紡織產業中的領頭羊地位，也將幫助柯橋在世界紡織版圖上打開全新的產業格局。同志們，先生們，紡織產業創新發展需要我們攜手努力，共同進步，我們熱誠歡迎大家到柯橋創業發展，加強交流合作，共同創造紡織產 業更加美好的明天。

　　歡迎致辭

——喬艷津 中國紡織信息中心主任

　　2016年是“十三五”的開局之年，釋放新需求、創造新供給、開創產業新格局，一切都充滿期待。在這樣的背景下，柯橋中國輕紡城再次聯手中國紡織工業聯合會舉辦以新供給 新需求 新格局--開啟紡織工業“十三五”新征程為主題的產業集群峰會，對探尋供給側結構改革、科技與時尚的融合之路、產業集群轉型升級新模式等具有重要的意義。

　　中國紡織創新年會是目前紡織行業最具影響力的年度會議之一，為更好地貼近需求，搭建傳播創新與管理經驗的平 臺，自2015年始，中國紡織創業年會走進了產業集群，舉辦以制造科技、時尚趨勢、產品開發等為主題導向的產業集群峰會，產業集群峰會結合年末在北京召開的以分享年度創新成果，探討紡織業未來發展為主題的年度會議，形成了全新的辦會模式。2015年5月5日，也就是去年的今天，柯橋中國輕紡城與中國紡織工 業聯合會聯合首次合作舉辦了主題為制造引領、產業互聯、擁抱紡織工業4.0時代的專題峰會，激發起業內外對工業4.0、智能制造、互聯網+等話題的熱烈討論，成為中國紡織創新年會走進產業集群的典范。

　　柯橋中國輕紡城是首家冠名中國的紡織市場，是目前全國乃至亞洲規模最大、設施齊全、經營品種最多的紡織品集散 中心之一。近年來，柯橋中國輕紡城以輕紡城+為核心，堅持市場與產業、城市聯動發展，著力打造國際化、時尚化、智慧型、復合型的國際時尚紡織之都。當前， 柯橋正在以世界領先標準推進紡織印染產業的改造升級，如何創造綠色新供給，釋放紡織服裝產業巨大的潛在需求，如何以制造科技和時尚趨勢為有力支撐，鞏固高端面料集聚地和紡織品貿易中心的戰略地位，這不僅是政府、行業組織和廣大紡織服裝企業需要思考和實踐的問題，也是本次峰會探討的重要議題。

　　在紹興市柯橋區人民政府和紹興市柯橋區中國輕紡城建設管理委員會的大力支持下，今天在中國紡織創新年會柯橋峰會的平臺上，在座的各位領導、專家學者和企業家們將共同謀劃紡織工業“十三五”期間的科技創新之路。此外，會議還將探討綠色科技、時尚趨勢、互聯網平臺、大數據價值等多個話題。以流行趨勢提升產品創新能力、以綠色科技加快產業轉型，以互聯網大數據平臺促進產業價值巨變。

開幕致辭

——孫瑞哲 中國紡織工業聯合會副會長

　　今天我們這個會議的主題是“新供給 新需求 新格局”，從行業層面是探討轉型升級的方向，從企業層面來說大家可能更加關心的是有關提質增效的路徑問題。所以對于我們行業來說，現在我們有幾個問題要考慮，一個是關于發展動能，我們說發展動能的新舊交替，再一個關于發展空間，發展空間現在是虛實結合，大家最近看到很多有關互聯網所帶來的一些新的技術的體 現，虛擬和現實、線上線下結合等等。所以發展空間的虛實交錯，還有一個就是關于發展環境，發展環境是利害交融，有利有弊，既有有利于行業發展的環境，同時也有很多給我們形成了發展壓力。那么在這種情況之下，創新就成為我們行業一個不二的選擇。

　　現在技術的發展產沒產生一種顛覆性的技術把我們這個行業傳統的模式給顛覆掉呢?到目前為止沒有，現在從勞動生 產力的提升方面，我們的技術取得了很大的進步，大家也關心很多新的進展，比如說在針織領域現在全成型已經成為新的技術浪潮，而且這個技術已經逐漸走向成熟。在去年的國際紡機展上面曾經有一項技術是德國發明的，就是在原機上面，有一個紡紗單元，粗條進去最后成衣出來。這個技術引起了大家很多的關注，現在一 共生產出五臺設備，中國人一下子買了三臺，但是這臺設備到目前為止還沒有形成真正意義上的產業化的應用效率。再一個就是我們熱議的3D打印，實際上并沒有 真正在產業層面得到推廣，所以從技術層面來說，我們看到勞動生產力的提升，但是還沒有一項技術去顛覆掉傳統的工藝流程。這是從技術上講。

　　第二個從商業模式來說，我們討論得更多的是線上線下到底怎么樣去平衡的問題，實際上我們看到西方國家目前來說 并沒有因為互聯網經濟的發達，而把線下的交易取代了，只有在我們中國相對的出現了一些比較過激的，對線上銷售的熱捧，但是如果我們理性地分析，線上線下最后要達到一種相對的平衡，而不是一種替代的關系。所以現在也沒有一種商業模式能夠真正地把傳統產業和傳統的運行模式顛覆掉。

　　大家要關注政策，政策效應倒是有可能把一個產業徹底的改觀或者顛覆掉，大家都很清楚，就國內政策而言，棉花政 策到現在在持續發酵，雖然國家棉花政策做出了及時的調整，但到現在為止對我們行業的影響依然存在。比如出口，我們棉類的產品出口跟棉有關的占到全國出口的差不多四分之一，出口的下滑以棉類產品出口下滑最為嚴重，所以它對我們整個國際市場的競爭力形成很大的影響。

　　另外一個影響是匯率，就說到出口，我們出口去年是負增長，負增長其實就兩個重要原因，一個是關于棉花政策所形 成的棉紡產業和棉類制品的國際競爭力下降。第二個問題是匯率的問題，我們看中國對歐盟和日本的出口，如果換成歐元和日元，這些出口目標市場我們是正增長，但是換成美元我們就是負增長。所以這兩項因素相加，形成了我們整個去年出口的負增長，國內政策，國際上相關的政策調整，下一步還會有新的政策的影響，比如 環保方面對于行業約束型的作用，另外在國際層面新的區域型的貿易協定，這些都會對我們行業形成深刻的影響。技術層面，商業模式上面沒有一項東西能夠顛覆掉我們傳統產業，政策能夠讓一個產業蓬勃發展，也能夠讓一個產業要死要活。所以在國內政策的把握上，可能未來實體經濟的發展，我們需要做出更加細致、謹慎的 政策選擇。

　　另外作為產業屬性來說有兩方面，一個是科技和時尚融合的產業，還有一個是衣著消費與產業并舉的產業。六大作 用，美化人民生活、帶動相關產業、拉動內需增長、建設生態文明、增強文化自信，促進社會和諧，這是紡織工業的六大作用。這些表述體現了整個紡織工業轉型升級、走向高端的必然要求和必然過程，這是跟大家溝通的第一點，所以說我們要建立對行業發展的信心。

　　第二，明事而為。從社會層面來說供給側結構改革成為另外一個熱議的詞，這個實質首先是矯正供需結構的錯配和要 素配置的扭曲，解決有效供給不適應市場需求的變化，使供需在更高的水平來實現新的平衡。第二是要擴大有效供給，提高供給結構的適應性和靈活性，改善供給的品質，創造新供給，培育新需求。第三是要發揮市場配置資源的決定性資源，盤活過剩產能沉淀的勞動力、資本、土地等等生產要素，使生產要素從低端低效率的領 域轉移到高端高效率的領域，進而實現資源優化再配置，提高全要素生產率。這里面創新還是一個核心，所以說創新能否成為我們紡織行業的一個習慣性動作，這關乎到整個紡織產業能否從大國走向強國。

　　創新需要我們明事而為，首先我們要關注需求端所發生的變化，需求端的變化，從消費需求方面有三個重要的體現， 第一個，消費者正在從關注產品本身向關注消費體驗來過渡，也就是說消費者在關注價格、品質的同時，這個是永遠不變的，價格和品質是消費者消費的永遠的硬道理。在這個同時，也注重消費體驗和文化的表達，電商的崛起也在改變購買方式，也在促進實體零售的變革，如何提升購物提升，并積極引導和創造消費需求，這是 目前整個需求端方面發生的第一個變化。第二個，在消費端，我們可以看到正在由中心城市，或者說城市的市場，向三四線，向城鎮市場來下沉。隨著居民收入的普遍提升，城鎮化進程的不斷深入，中高收入階層的快速崛起，所以市場的潛力開始向城鎮下沉。所以我們看到這些年關注品牌的發展有幾個典型的現象，其中之一是 國外的十大快時尚品牌全面在中國布局，而且這種布局正在全面向三四線城市布局，渠道下沉。而我們中國有些品牌這些年之所以沒有獲得預期的發展，它做了什么?原來我們是農村包圍城市，現在都想往大城市開大店，到目前為止沒有特別好的大店，反而是太平鳥這樣的店因為快速渠道下沉，所以獲得了發展。

　　第三個需求端的變化是什么呢?過去我們說二八經濟，所謂二八經濟就是20%的品種帶來80%的利潤。現在隨著 互聯網經濟的發展，二八經濟仍然有效，但是長尾效應，也就是說過去那種很個性化的，很獨特的產品，不容易被識別的產品，隨著互聯網經濟的發展獲得了新的生命力，所以現在是二八經濟和長尾效應并存的時代，消費需求更加理性，改變了過去模仿型的消費行為，正在向著多元化、差異化和個性化的方向發展。所以這是在 消費需求端，在發生的三個重要的轉變。

　　在這樣大的變化面前，剛才講了，一個是從需求端一個是從供給端，在這樣的變化面前，我們既要強調根本性的、革命性的技術革新，同時也要注重文化創新、管理創新、商業模式創新以及供應鏈的協同創新來滿足消費需求、優化成本結構和促進行業的可持續發展。

　　其實作為我們來說，就企業而言，成本控制、質量管理永遠是基礎的，產品設計和商業模式是保證，消費安全和環境 友好是責任，消費導向、生活方式是我們行業發展的目標，怎么樣去引導消費、引導生活方式是我們的目標。以創新滿足新需求，創造新供給，塑造新格局，需要我們整個行業系統地布局，長遠地規劃。在國家和行業層面，應該說目前正在緊鑼密鼓地圍繞著“十三五”規劃來進行最后環節的討論，包括這次來的路上跟曹司長我 們也在討論，昨天上午我們聯合會的主要領導也在討論“十三五”規劃的重點問題。中央經濟工作會議去年提出了三去一降一補的任務，紡織行業穩增長、調結構、降本增效是重點工作。

　　在區域層面，以柯橋為代表的產業集聚地應該說是中國紡織行業創新發展的典范，中國輕紡城也是作為中國的紡織市場經濟中一顆閃亮的明星。目前柯橋正在以世界領先的標準來推進紡織印染產業的改造提升，會前我還跟曹司長在討論，過去中國一直說國際標準的采標率，實際上 中國紡織的標準已經是領先于全球了，我們看柯橋，柯橋對印染產業的治理，它所設定的標準一定是全球領先的。當時我們說要到日本取經、歐盟取經，我們所看到他們所設定的標準跟我們中國是不可比的。我們中國目前的標準是領先于世界的，輕紡城的市場時尚化、智能化、國際化的水平也在不斷提升，所以柯橋和輕紡城正 進一步向一個新的目標邁進，這個新的邁進是要做什么呢?不僅僅是傳統的制造基地和交易的集散地，而是要做時尚的策源地、流行的風向標。所以我想作為柯橋這樣重要的產業基地，下一步可能要樹立一個新的目標，向新的目標去延伸發展。

　　主題演講——新供給 新需求 新格局

“十三五”紡織工業發展的形式與任務

工業和信息化部消費品工業司副司長--曹學軍

　　“十三五”時期，國內外經濟環境更加錯綜復雜，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，國際產業格局進一步調整，我國經濟發展前景廣闊，但提質增項和轉型升級的要求更加可信，紡織工業具有建設紡織強國的戰略機遇，但也面臨著嚴峻的調整。新一輪科技革命和產業變革為行 業創新發展提供了重大的機遇，2015年麥肯錫全球研究所發布了未來十年可以改變生活和全球經濟的十二項顛覆性技術，包括移動互聯網，知識工作自動化，物 聯網云計算，新材料和先進的能源等，這些技術到2025年有望帶來14到33萬億美元的效益，屆時全球產業規模是100萬億美元，因此新技術應該成為未來 十年全球產業的一個重大驅動器。

　　綠色制造成為制造業轉型發展的重要趨勢。共同關注我們的家園，實現環境和發展的協調是世界的共同責任。 1972年，召開了第一次全球氣侯大會，發布了人類環境宣言，1992年簽署了氣侯變化的框架公約，去年巴黎的全球氣侯大會有147位國家元首和政府首腦參加，展示了全球對環境和氣侯變化的高度重視。控制碳排除，實現綠色發展是應對氣侯變化的共同行動，清潔能源應用，綠色發展模式，和以增材制造節能減排為 代表的新技術節能應用，為綠色制造轉型提供了重大支撐，中國是全球第一制造大國，我們2015年的能源消耗是42億噸，習總書記在巴黎大會上爭取盡早實現 能源消費的高峰，在2030年我們能源消費達到高點，也承諾了一個是單位增加值能耗2030年要比2015年下降60%到65%，新能源的應用要達到 20%。從制造業來講，制造業是我們能源比重消耗占70%，現在單位增加值能耗我們大概是全球的排2.5倍，空間巨大，對我們制造業的轉型一方面是潛力， 同時也有更大的壓力。

　　消費結構升級為產業轉型升級提供了一個巨大的空間，紡織服裝消費是一個穩定增長的消費，具有剛性消費的特征， 多年來全球的消費始終保持增長勢頭，全國紡織品的服裝貿易也是持續穩定增長的。從2001年到2014年14年間全球紡織品服裝貿易年均增幅達到 6.6%，金融危機之后紡織品服裝貿易的增速有所回落，但還是有一個4.5%的增長速度，中國紡織品服裝在全球的貿易中應該說占一個重要的地位，盡管我們在十二五期間進入經濟新常態之后，我們的成本和比較優勢有所下降，但是我們在全球的份額還是繼續增加的。“十三五”期間應該說我們在全球紡織品增量發展中 還是有發展的空間，特別是發展中國家的市場拓展和我們在發達國家的中高端產品的市場開拓。中國紡織品的服裝消費應該是繼續保持增長，我們這五年全社會的社會消費品的零售總額年均增長13.9%，紡織品服裝保持13%左右的增長。今后5年，隨著收入的增長，城鎮化水平的提高，紡織品服裝消費應該是繼續保持8%-10%的增長速度。

　　新的消費升級為我們產業邁向中高端提供了新的機遇，2015年中國人均GDP達到8016美元，根據瑞士新展 銀行2015全球財富報告數據，中國的中產階層人數超過1億人，超過美國位居全球第一，中產階層的擴大為品質和品牌的消費也提供了一個巨大的消費市場，這 兩年海外購物的快速增長也是一個很好的佐證。2015年，中國出境游人數達到1.2億次，海外消費2150億美元，過去主要是化妝品、手表，近年來服裝消 費也在海外購物的前幾位里面。所以這也表明我們這個消費，一個是供給上還有差距，另外我們在公供給的提升上是有空間的。電子商務為消費提供了巨大的便利，也為消費者提供了更多的選擇空間，網絡技術發展為用戶參與、設計體驗、滿足各項消費以及定制化服務提供了可能，“十二五”期間紡織服裝家紡的網絡購物年均 增長超過42%，2015年服裝家紡類的網絡購物金額達到了8310億，占全國網絡商品消費的26%，預計占服裝鞋帽織紡品消費的30%。“十三五”期 間，應該說電子商務和網絡消費還會進一步增長，特別是定制和個性化定制，品質消費的比重應該進一步提升。

　　新的消費熱點，功能消費、智能消費、綠色消費等新興消費加快推動行業的產品創新。2015年，我們國家60歲 以上的老年人口是2.2億，2025年將突破3億，與養老有關的康復用品、醫療用品、可穿戴產品將呈現快速增長。另外就是國內旅游的快速增長，舒適便利、 戶外休閑等多樣化的需求，對功能性紡織品提出了更高的要求。生態紡織品、環保健康產品的消費也將呈現蓬勃發展的勢頭。除了衣著和家紡消費之外，產業用的消費近幾年一直是一個增長級，在“十三五”期間隨著基礎設施和城市化建設的推進，環境治理的重視，我們產業用紡織品的消費應該繼續保持快速增長勢頭。

　　產業發展也面臨一個比較嚴峻的局面，一個就是發達國家的再工業化，對我們邁向中高端形成了一種壓力，今年4月份美國發布了“美國制造業創新網絡計劃”，圍繞著前沿技術領域成立了增材制造、數字制造、輕質材料等11個創新機構，跟紡織有關的就有兩個，一個是先進復 合材料制造和革命性纖維與織物制造，我們國家是美國纖維和織物進口的第三大市場。發達國家再工業化的目的是尋找新的科技創新戰略支撐點，掌控在制造業、高端領域的主動權，這對我們國家向中高端轉型的過程中，既是一種激勵，也是一種壓力。

　　區域雙邊的貿易安排將推動全球貿易體系的重構，全球貿易體系呈現一種多層次、多元化的趨勢，主要的發達國家加 快了雙邊和區域貿易的安排，將在更大程度上改變世界貿易的規則、貿易標準和貿易格局。2015年10月TPP談判基本完成，區內12個國家絕大部分產品將 實現零關稅，知識產權、勞動力成本將進一步提高，貿易轉移是不可避免，美、日市場，中國的紡織品服裝在這兩個市場占有四分之一的份額，這個協議的簽訂對我們紡織品服裝的貿易形成的影響不可小視。我們國家正在積極主動參與新一輪國際經濟和貿易規則的制定，從雙邊和多邊兩個方面構建中國版本的自貿區網絡，結合 一帶一路的實施積極推動，在更廣的范圍構建更高層次的供應鏈、產業鏈和價值鏈，在國際貿易體系調整中力爭占據主動位置。

　　第三個就是我們的成本，確實中國制造的成本不光比周邊的國家有明顯的提高，同時我們即使和美國相比，也已經基 本接近。我們的土地成本、物流成本、信貸成本和能源成本都大大高于美國的水平。近10年，中國制造成本翻了3倍，同期美國上升不到30%，中國制造的勞動 人均生產力不到美國的40%，單位GDP能耗是美國的3倍，加快制造業的轉型升級，培育競爭新優勢，從制造業本身來講是更加緊迫。去年中央也提出了供給側結構性改革的重大布局，主要是通過結構性改革最大限制地激發微觀企業的活力，通過降成本、去產能、去庫存、去杠桿、補短板、優化資源的配置，加快培育發展 新的動能，提升改造傳統的比較優勢，這為我們制造業整體的轉型，從政策上，國家現在也很重視實體經濟的發展，特別是制造業集聚了80%的創新力量和70% 的貨物出口，每一個制造業提供一個就業機會，也相應帶來了服務業的機會，所以各國都非常重視制造業的發展。我們國家在“十三五”對制造業環境，特別是成本 的降低、稅費的減免方面有更大的力度去改善整體環境。

　　紡織工業是我們傳統的支柱產業、重要民生產業和有國際競爭優勢的產業，這是我們“十二五”的定位，“十三五” 我們和紡織工業聯合會研究確定，我們“十三五”的新定位，除了民生產業和重要支柱產業之外，就是要創造國際化競爭的新優勢，這是一個新的定位。在經濟下行的壓力下，應該說輕紡行業在穩定增長和擴大消費中起到了一個支撐的作用，近兩年國家對消費品行業是非常重視的，在“十三五”規劃里面，改善消費品質量、實 施消費品改進供給的專項行動，都寫到了“十三五”規劃的重要內容，對整體輕紡工業的產業提升，應該是一個利好的條件。

　　“十三五”紡織工業的總體發展的要求，要貫徹落實創新協調、開放共享，提高發展質量和效率為中心，著力推進供給側結構性改革，落實中國制造2025，加強創新驅動，推進智能制造、綠色制造，實施增品種、提品質、創品牌的“三品”戰略，優化產業結構，建設紡織強 國，這是“十三五”發展的總體要求。

　　“十三五”發展的重點任務，規劃可能更細，從重點的方向上來看，我們是有幾個方面，一個是強化創新驅動，增強體系化的創新能力，整體“十二五”紡織行業的科技進步取得了明顯的進展，但是我們在研發的投入，在企業參與創新活動的總體比重，增加附加值這方面，應該說還有很大的空間。“十三五”重點要加大落實國家關于創新相關的政策，特別是研發經費，引導和培育更多的創新主體參與創新活動，集聚上下游資源，加強產業鏈的協同創新。從創新的內容上，除了技術創新，繼續推動產品創新、管理創新和商業模式創新，提高紡織行業的體系化創新的能力，提高創新的效率和水平

　　實施三品戰略，改善供給是結構性改革、補短板的一個重要方面，終端的消費品是和消費密切相關的，終端的消費品 三品的提升，對我們促進消費升級，帶動產業鏈的協同創新也是至關重要的。我們部里面也正在形成改善消費品供給的專項行動，已經上報國務院，下一步重點就是圍繞開發產品、提高品質和創新品牌去推動優化、改善供給的效率和水平。從產品的開發上面主要要把握消費需求的新趨勢，挖掘消費新熱點和盲點，加強產品的創 新設計，加強產業鏈的協同和生產與消費者的活動。加大功能性、時尚性和綠色的產品創新。優化標準體系框架，鼓勵企業制定和國際接軌的先進標準，提高紡織行業在國際標準領域的話語權，加強國際標準的合作。加強產品設計開發，完善紡織品的質量投訴、懲罰賠償機制，營造有利于質量改善提升的消費環境。從品牌方面 是建立和完善品牌的服務體系，加強重點品牌企業的跟蹤培育，加強品牌的評價和宣傳，促進民族文化和現代時尚的融合發展，推進品牌的國際化。第三方面是推進新技術和傳統紡織產業的深度融合，推進紡織制造的數字化和智能化。推進兩化深度融合是制造2025的重點任務，也是中國制造2025的五大工程的一個重 點，我們部里已經制定了中國智能制造的實施方案，也開展了智能制造的專項和試點示范的活動，在紡織行業是推動我們新技術和紡織行業的深度融合，特別是推動自動化，數字化，網絡化和智能化的生產制造。主要是三個方面，一個是智能化的紡織裝備，一個是智能化的生產和智能化的管理和生產的新模式。

　　第四個方面是構建綠色制造體系，提高綠色發展的水平。綠色發展是“十三五”一個重要的任務，“十三五”規劃綱要協調把生態文明建設放在一個非常重要的高度來推動。從紡織行業綠色制造也有幾個方面，一個是構建紡織綠色制造的管理體系，特別是從節能減排的標準，從清 潔生產的評價，從綠色產品的消費評價，行業準入條件的修訂和落實來建立綠色制造的管理體系。另外，在節能減排的新技術方面要加大推廣和實施的力度，在構建綠色的供應鏈體系，特別是從生態的設計、從原料到終端的消費，構建一個綠色的循環，建設綠色工廠，綠色產品，綠色園區和綠色企業。

　　第五，優化全球的資源配置，提高企業的競爭力。在這方面，重點是充分把握好國內產業，提升和國際產能合作的關系，支持中西部產業發展，也支持企業在新一輪產業變革中更好的運用兩個市場，兩種資源，實現高水平的國際布局，培育國際化的新優勢。

供給側服務創新和綠色化學概述

東華大學教授/中國工程院院士--周翔

　　今天講的題目是供給側服務創新和綠色化學概述。一共分三個內容，首先講一個背景，然后供給側服務創新動態，最后講一下綠色化學。

　　下面我就介紹工業4.0，德國紡織行業的規劃，它的思路是這樣的： 面向未來，升級改造。德國2025年的經濟社會的遠景是規劃紡織行業4.0的依據，2012年德國紡織協會組織德國紡織業的專家進行了2025年的遠景分 析，提出了要讓紡織行業持續成為德國最有創新活力的行業之一，這樣一個行業定位。這個定下來以后，德國東部有一個地區紡織研究中心就牽頭立了一個項目，這個項目的名稱就是futureTEX，是一產學研的合作項目，至少有179個機構參與，包括企業可大學研究所。這個項目得到德國聯邦教育與科研部的 2020創新伙伴項目的資助，并成為國家級戰略項目，也就是說工業4.0推動德國傳統產業升級的示范項目。

　　在這個項目里面，它有三個主要的研究方向，資源利用率和循環經濟、以顧客為中心的柔性價值鏈、未來的新型紡織材料。

　　第一個方向，資源利用率是什么概念?就是說給定一個資源量，得到盡可能高的產品輸出，也就是資源生產率提高了。還有就是使用盡可能低的資源量達到預定的輸出，就是資源利用效率高了。循環經濟里面也包括紡織材料的循環利用，其它的還有很多。

　　第二個研究方向是以顧客為中心的柔性價值鏈，什么意思?要求生產線不停，根據每個客戶不同要求隨時調整參數，生產出具有差異性的產品，即動態彈性生產，也就是依靠數字化、智能化來實現。

　　第三個是未來新型紡織材料，就是產業用紡織品。

　　下面我舉例描述工業4.0的進展現在是什么狀況。工業4.0是作為智能化、網絡化世界的一部分，它是將物聯網和服務網運用到制造業，本質上就是把虛擬網絡和實體物理系統技術一體化，用于制造業和物流行業，并在工業生產過程中使用物聯網和服務技術。工業4.0的關 鍵特征就是智能工廠，工業4.0的重點是制造智能產品，程序和過程。在智能工廠里面，人、機器和資源能自然地相互溝通協作，個體顧客的需求得到滿足，即使是只生產一次的獨一無二的產品，也能得到盈利。

　　工業4.0能滿足用戶個性化需求，有可能使有特殊產品特性需求的客戶參與產品設計、配置、訂購等全生命周期的各個環節，甚至在即將生產或者生產的過程中，或者在生產的最后階段，你如果有什么臨時的需求，都可以得到實現。工業4.0的智能產品有獨特的被識別性，可以在任何時候被定為，甚至在制造的時候，就已經知道整個制造過程的細節，在它的生命周期內，隨時確認自身的損耗程度，把這些信息匯集后供給智能工廠參考。

　　工業4.0帶來創造價值的新方式和商業模式。能夠滿足個性化的需求，隨時變化顧客的需求。為初創企業和小企業提供發展良機，并提供下游服務。潛在的商業利潤在全價值鏈的所有利益相關者之間能夠公平地共享。

　　第一個背景我就介紹到這兒，第二點就說一下供給側服務的創新動態，在這里介紹兩個案例，一個是美國的，一個是 歐洲的。美國有一個服務研究與創新研究所簡稱SRII，這個研究所的任務是推動IT科技化服務的研究和創新，為創建更美好的世界。研究所的組成是由全球主要IT公司的高層人員領導，與學術界、研究機構和政府部門有密切合作關系。與一些專業學會、全球性的研究機構、主要大學、學院和政府機構之間有牢固的伙伴關系。全球的會議每年開一次，從查到的資料來看是2011年開始的，在美國加州，高層會議曾經舉辦了這么一些，在印度、亞洲、歐洲、中國和日本峰會。這 PPT后面的就是介紹這些全球組織IT公司的名字。

　　2015年SRII中國峰會，去年3月份上海交通大學先進產業技術研究院和美國SRII聯合上海交通大學校友 產業投資俱樂部在上海舉行了這個峰會，2015SRII中國峰會，它的主題是創新數字經濟，推進工業4.0的產業轉型，參會人員有全球著名的物聯網、工業 4.0領域的知名專家學者和企業家。

　　這個會議主要是就這幾個方面進行了深入的交流，物流王、工業的數據、工業4.0、智能醫療、教育創業等等。在會議期間有這樣兩個看法，經歷了幾十年跳躍式的發展，中國工業取得很大的發展，但是中國的制造業還存在著缺乏理念和忽視細節的問題，發展還是處于自動化初 級階段，關注點仍舊停留在質量提升和成本控制層面。專家認為工業4.0為中國制造業的轉型升級帶來契機，它的核心不是實現自動化和信息化，而是關注制造業 對客戶、人類和環境的意義。具體來說就是以零故障保證設備的運行性能，以零意外彰顯對生命的尊重，以零污染表達對社會的關切。也就是說三個零，零故障、零意外、零污染，這是最高的目標要求。

　　第三方面是綠色化學，這理念是由美國環保所的一位化學家paul Anastas在1991年提出來的，提出來以后，有一個發展的過程。1992年聯合國環球和發展會議是在里約熱內盧召開的，在它的21世紀議程里面采納了這個名詞。1995年當時的美國總統克林頓倡議美國環保署開始每年評美國總統綠色化學挑戰獎，1997年喬.布林在美國成立綠色化學研究院”。1998 年，paul Anastas和john C. warner兩個人出版了《綠色化學理念和實踐》專著。這里面就提到了綠色化學的十二個原則。1999年英國皇家化學會建立了綠色化學網絡，并創辦了綠色 化學雜志。

　　下面介紹一下綠色化學理念起的拉動作用。第一個例子是2005年諾貝爾化學獎獎勵三位化學家，稱贊他們的工作是綠色化學的重要一步，這件事標志著綠色化學在過去十年中所起的拉動作用。第二個例子，2015年美國總統綠色化學挑戰獎，獎勵的項目之一是美國某生物科技公司利用工業廢氣制造燃料和化學品。這個項目獎勵的研究成果歸納到綠色制造途徑獎，這是根據項目的性質決定的。一氧化碳和二氧化碳是發電廠、鋼鐵廠和水 泥廠、汽車等釋放的廢氣。該公司開發了一種微生物發酵加工過程，把工廠的廢氣流轉變為燃料和化學品，燃料就是乙醇，化學品是23丁二醇。

　　綠色化學的定義，設計化學產品及其加工過程，減少或消除有害物質的使用和生成。綠色化學十二個原則，比如說防 止廢物產生，以前有一個化學合成，原來的工藝生產一公斤的成本要產生五公斤的廢物，后來經過原料的變化，生產一公斤產品只有0.3公斤廢物，這就是綠色化 學理念在促進。第二，原子經濟或原子效率。第三個低危害化學合成。第四設計更安全的化學品。第五，更安全的溶劑和助劑。第六，設計能源效率，能源效率有方方面面比如化學反映低溫，或者短時間。第七，用可再生原料。第八，減少化學衍生物。第九，催化作用。第十，降解設計。第十一，實時分析預防污染。第十二， 固有安全化學，預防事故。

　　第一他認為綠色化學的定義，就是大多數行業并沒有建立一套統一的綠色化學定義，如果你要建立一個定義，那是比較容易準確的定義，但是很重要的一點是，我們要進行涉及綠色化學的討論和協作的時候，需要大家在同一個平面上認識，認識要一致才能得出好的結果。

　　第二就是供應鏈的復雜性，供應鏈非常復雜，每個位置都有自己的利益點，不同的位置觀點是不同的，所以從應用、體量、顧客期望和配置等等方面，造成了需求的分散性。

　　第三把它稱為“現任”，就是現在已有的這些化學工業的基礎設施都已經存在了，它十分有效，所以無論你是綠色化學或者不是，你要新進入都很難與已經存在的供應點競爭，就是你新進入者很難進去。

　　第四個是困惑，研究得到的信息互相矛盾，有不一致的地方，政策也有不確定性，還有不一致性。還有有利于游說，這幾個方面就使得繼續在搞亂工業界，所以很困惑。

　　第五，轉移產生的風險。就是人們很關心采用綠色化學替代品可能導致市場失靈，比如由于原來的產品性能不好失去市場，品牌失色和其他隱藏的成本，后者如設備和加工費改變，材料不相容，勞動力培訓等，也會有更壞的轉移風險，這就會使相關利益者謹慎減緩作出化學品管理決策。

　　第六個是價格、性能。性價比是最常見的放緩采用綠色化學的理由。因為已經確定的關注化學品都已經設置了性價比 標準，往往我們一看性價比不符合就遲疑了不會馬上使用，通常按總的成本計算來分析，如果是危險的化學品，它的危險廢棄物處理都要成本，用替代品經常是成本比較低，但是你很難把這個節約的部分量化到客觀所關心的定價，就是多少錢一公斤，這個是很難量化的，這也是一個難處。

　　第七是供求關系。常常是真實的或感知的需求提高了產量，但不族裔達到值得投資的狀況，相關利益者進一步提出需求或提出供應都十分謹慎，供應方的基礎設施建設在沒有得到合伙企業等提出增加需求前將很緩慢，一定要能夠得到合伙企業需求增加，保證了以后再投資。

　　第八是透明度。供應商正在尋找滿足客戶需求的方法，同時保護其工業生產和商業秘密。用戶急需減輕因未知成分可能是被關注的化學品，在處理這些東西或者銷售的時候會產生風險，希望減輕風險，也就是說用戶希望增加透明度。

　　最后一個是新工藝。是使用還是放在那，發現和審查綠色化學工藝是一個薄弱環節，供應商努力確認早期采用者，客戶為了新工藝，他要努力尋找如何避開或者超越傳統的供應商，供應鏈，這里就存在一個新工藝往往用還是不用的問題。他們調研下來有這樣九個方面主要的阻礙因素。

　　對當前綠色化學發展的驅動因素進行了分析，一是到現在圍巾推動綠色化學發展的許多進展可歸因于兩個主要的驅動因素，第一個政府法規，禁用和限用已經并將繼續是驅動綠色化學的一大因素，今后還是要用這個方式。消費者的意識，具有環保意識的消費者會促使和驅動向綠色 化學改變，這種變化的發生和立法、游說都是沒有關系的，對消費者來說認知就是現實，我就知道這么回事。對消費者教育是能提高他們的認知度并加速對綠色化學的需求，消費者需求的意識是非常重要的驅動方式。

精準把握新供需　攜手智造新格局

――大數據促進紡織時尚業轉型之道

美國NFCU銀行資深商務智能咨詢顧問――江曉東

　　從大數據的眼里頭怎么來看需求，怎么看供給，最關緊的是如何用大數據來做轉型，最后一個就 是跟孫會長描述的愿景非常契合，怎么用大數據和現在的智能制造革命和新格局做一個融合。孫會長已經提到了很多數據，這個就是PCI的一個數據，從2020 年開始，加拿大和美國的消費品人均需求量到2030年的預測，全世界的紡織業雖然需求量一直在那兒，紅的這根線是印度，它的需求量并不是太大，2030年 一年才有5公斤，一個人一年消耗這么多。所以歐美的市場還是很重要的，非常明顯。綠顏色的這根線是中國，從80年改革開放開始，人均消耗才5公斤，到了 2014年是個轉折點，因為經濟開始下滑，它有兩個趨勢，如果說新需求的趨勢不會受影響，在2030年的時候差不多達到每人一年人均消耗30幾公斤，跟歐 美的水平就非常接近了，受經濟下滑影響也就是在25公斤左右，還是不錯的。這是一個統計數據，下面是城鄉人口的收入水平跟每個人的服裝需求數據，2009 年，城鄉的人均收入已經到了1284元，農村花在服裝上一年大概是平均1800多塊。

　　這是波士頓咨詢和阿里去年12月的研究成果，從消費的角度來說，即使中國的GDP增長放緩到5.5%，到了 2020年的時候我們的市場規模還是有6.5萬億美金這個需求量很大，所以沒有什么被滾的理由。我們過去20年培養了很大一批，大概一億消費數量的群體，購買需求相當強，我們不會擔心生產出來的東西完全沒有人要，這個擔心是不必要的，但是我們要關注高端的消費生活方式，國內強消費能力的人對外國的產品，尤 其是服裝產品的認可度是在下降的，對國產的反而是上升的。最后一個是大數據角度，我在買一款服裝產品的時候要經過哪些流程，比如說你到京東、淘寶，你經過比較之后終于下了單，這就是大數據，我們企業要關注每個個體消費者對我生產出來的東西，是以什么樣的方式找到我的，怎么去買東西的，這個是大數據的角度， 非常準確，就不是傳統的角度了。

　　第二個案例，不知道多少人聽說過臺灣宏遠興業，這家企業在亞洲是第一名的服裝創新企業，每年研發是投到利潤還 是營銷的1/3，以納米和環保再生技術為核心，用大數據和云計算和物聯網，再造紡織品從新材料研發到生產、運營和銷售的全流程，而且他們是綠色技術、綠色化學，這一點上做的非常好，在亞洲都非常好，他們的三廢、節能減排基本上沒有哪個其它國家能比的，比大陸要好，這一點也可以算是比較好的案例。

　　第三個案例是Bureerry，它是做名牌的，它通過跟社交網站的契合，可以在倫敦時裝周以前把設計的服裝樣子放到推特上面，根據那個點擊量，根據大家對每款服裝的吐槽或者喜歡的評價的收集量來分析，有多少人喜歡，最喜歡什么款式，根據這樣的數據就把這個東西通 過個性化的定制送給你，這樣不會有任何庫存，效率最高，利潤也最高，這就是數據的應用。

　　第五個案例，舊金山的一家企業叫Stich Fix，是哈佛商學院的學生做的，它是一個零售商是賣服裝的，但是不是隨便憑著經驗和習慣去賣，它是在收集大數據的情況下把網絡上收集好以后每個月寄給你，知道你想要什么樣的服裝，每個月寄給你五個服裝，基本上有一個模式，它知道你的退貨率基本上是零，如果你五件服裝都要了就給你25%的折扣，如果你五件服裝都退回來了就只收20塊錢的手續費，所以對它來說是零庫存的，但是這個模式非常，現在很多企業也在學習，這個就是服裝行業的一些應用案例。

　　我們怎么用這個大數據?很多人知道今天聽這個人說怎么用，明天聽人家說怎么用，我們首先要確認業務怎么樣，業 務哪些地方需要用大數據，所以找一個突破口，比如說你的目標是想擴大營銷，獲得更多訂單，控制原材料成本，或者找替代材料，你把這個搞清楚以后就通過這個業務的需求去定你想找的數據，比方你可以到淘寶上去，或者京東這些地方，根據某個地區，比如說廣東、新疆，哪個人群里頭哪款產品賣得最好，你們這個企業有 沒有相關的產品或者替代產品，或者到美國的社交網站上去收集相關的信息，這樣你就有很準確的需求要求。如果在這個時候，你就可以生產出相對的，你的客戶可能是企業客戶，可能是個體客戶，你精準地知道他們想要什么，你就提供給他們。

　　最后用大數據建立一套企業能夠隨時，包括你一線的銷售人員，中層管理人員，包括企業老板，能夠隨時掌握的動態 數據，銷售數據，運營數據，所有對手的數據，上下游供應鏈的數據，如果都能掌握到，你每天拿手機就可以外面指揮你的工作，這個就是的數可以用的一個具體做法，任何時候要做一個決策以前用數據去做一個思維考慮。

嘉賓合影