原譯設計師平臺 夢想起飛的地方

　　武學凱：為中國設計師打造夢想芬芳地

　　創立卓予品牌多年的武學凱，機緣巧合邂逅了對中國設計師發展有著深刻認知的海寧皮革城，兩者一拍即合，一起創立“原譯設計師集成平臺。這是一塊讓設計師升起夢想的芬芳地，是讓他們自我展示、不斷成長的舞臺，更是能為他們開拓渠道的窗口。

　　創立“原譯” 讓夢想照進現實

　　“做一個能代表自己風格和個性的品牌”，這大抵是很多設計師不約而同的夢想。可設計師大多是圖像的視覺動物，細密的針腳便是他們的思想面孔。對于渠道建設及商業上的思考，盡管略知一二，終是管中窺豹。這不僅僅是中國時裝設計“金頂獎”獲得者武學凱的困惑，也是當下很多設計師的困惑。

　　近些年如雨后春筍般洶涌而出的服裝設計師，需要不同的平臺來承載他們的夢想。

　　創立卓予品牌多年的武學凱，機緣巧合邂逅了對中國設計師發展有著深刻認知的海寧皮革城，兩者一拍即合，一起創立“原譯”設計師集成平臺。

　　自本源，譯無限是原譯平臺的理念。思想是比任何東西都堅固的城墻。這個時代需要獨立思考和本真的精神。原譯將生活、藝術中的時尚概念融入中國文化基因，并通過創新使其重返人們的生活。

　　武學凱希望，設計師要有獨立的想法和風格，且有與市場和消費者對話的能力。原譯平臺就是一個公正的評判官。

　　讓設計師品牌得以更好地成長與發展，這是武學凱的愿望，也是海寧皮革城和原譯平臺的愿望。未來，原譯平臺會在線下開更多實體店，同時發展線上，兩條腿走路，才是真正的可持續發展。也會成立投資基金，對一些年輕的優秀設計師給予資本等各方面的支持。經濟基礎決定上層建筑嘛!

　　他們希望未來成立品牌創新基金，不僅能夠投資品牌和設計師，也能與產業資源、平臺資源共建品牌生態體系。在武學凱看來，原譯不僅僅是商業平臺，也將成為一個品牌創新、產業創新的平臺。能夠充分挖掘創新力量、控制創新成本，更好地服務企業與消費者。

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　　“你”負責專注設計 “我”負責渠道管理

　　時尚的種子能在中國真正發芽、開花、結果，離不開中國設計師的辛勤耕耘，武學凱從獲得金頂獎至今，早已成為時尚圈的中流砥柱。走過了年輕設計師沒有走過的路，看過年輕設計師沒有看過的風景，無論是設計經驗的積累，還是對消費者的認知，他都有著深刻的見解。

　　任何品牌和設計師，市場永遠是無法逾越的衡量標準。武學凱希望能與設計師一起面對市場，服務好消費者，把經歷過的智慧凝結成“原譯”團隊的執行力，不斷優化提升，產生更多的價值。他說：“中國的時尚產業群體充滿了智慧和創造力，和不妥協的精神，我們想象一下在若干年之前是非常值得期待的，這種期待是源于產業人員的智慧和堅守。”

　　設計師集成平臺商業模式的現狀和未來

　　傳統的服裝市場渠道不過是“進、銷、存”的流程管理，傳統的商業模式離不開品牌運營、代理商、加盟商等，無論是品牌方、代理商還是渠道商，皆是自我利益至上。如今 ，這種傳統的商業模式日落西山，退出歷史舞臺只是時間問題。

　　在武學凱認為：“傳統的商業模式成本高、渠道周期長，不利于設計師的成長。未來的商業模式將是一個共贏生態的體系。”

　　如今70、80后回歸家庭生活的節奏里，服裝消費走向精細化和升級，90后成為消費主力軍，包括整個制造時尚的群體也發生了變化，中國品牌的面貌及生態也發生著深刻的變革。“新生代設計師創造了新的審美邏輯，讓消費者也適應了新的審美邏輯。”武學凱從新生代設計師身上看到了獨立的思想與態度。

　　武學凱坦言，未來設計師品牌和平臺在這些年會得到充分的成長與發展。“當下很多百貨業和shopping mall都成立了自己的買手團隊，開始和品牌建立共贏互利的合作模式。所以，從商業端、品牌端、設計端亦或是供應端，都在思考共贏的生態體系時，這個產業的業態也發生了本質的變革。”

　　任何一種商業模式的顛覆和興起都需要經歷漫長的磨合與探索。在武學凱心中，“如何建設生態體系，控制成本，給消費者提供更好的服務是當下最大的挑戰，而體系的建設需要兩三年的成長期。”之后，設計師品牌將綻放在百貨大樓及shopping mall的各個角落，替代傳統品牌。

　　當談到設計師集成平臺的未來時，武學凱認為，當共享協同經濟登上世界舞臺，也許人人都可以成為設計師、網紅，在短時間內掌握時尚話語權，從而形成新的商業模式與業態。“但是無論市場和環境如何變革，創新的步伐、人們對設計的理解、設計對人們生活的支持是不會改變的。所以我想搭建好平臺，真正能夠成就一些品牌。”

　　總而言之，未來是資源重新配置整合、互利共贏的時代，而不是一個人或者一個企業的時代，把消費和客戶的利益最大化、服務價值的量化，這也是原譯平臺的宗旨。