奢侈品告別地產紅利 市場行情開始逆轉

　　幾年前出現的服裝行業大量關店現象如今還在持續。作為男裝市場占有率最高的品牌，雅戈爾在今年第一季度已經關閉了57家門店，海瀾之家關店38家，而貴人鳥和達芙妮在一季度的關店數則達上百家，分別為148家和176家。2015年83%的奢侈品品牌在中國以各種形式關店的基礎上，2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關閉部分門店，關店潮將會加劇。

　　關店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉移，或意味著斡旋調整。受累于前期渠道的快速擴張，一些品牌服裝企業無法承受由于店鋪數量急劇增加所帶來的成本上漲壓力，再加上高庫存、地租節節攀升等因素，企業不得不通過關店來維持“生計”。

　　正如上圖所示，在記者統計的12家服裝上市企業2016年第一季度開關店數量中，超半成關店數多于開店數。雅戈爾因公司進行“開大店、設大廳”的渠道戰略結構調整今年第一季度關店57家。其中自營網點947家，較年初增加22家，銷售收入占比為42.9%;商場網點1,794家，較年初減少51家;銷售收入占比46.8%;特許網點461家，較年初減少6家;與團購業務合計銷售占比9.0%。第一季度末，全國門店數為3202，在表單中排在除貴人鳥和海瀾之家外的第三位。

　　除了男裝老大雅戈爾，達芙妮、貴人鳥和奧康國際在一季度關店數上也大得驚人。達芙妮關店176家，貴人鳥關店148家，奧康國際關店95家。在新開門店數中，海瀾之家以一季度開店273家穩占榜首。其中海瀾之家直營店1家，加盟及商場店189家;旗下品牌愛居兔和百衣百順加盟及商場店分別為43家和40家。

　　有人說，這些數據表明服裝業還處在寒冬之中。

　　在中國服裝協會副會長陳國強看來，服裝的需求一直在增長，行業并不“冷”，出現大量關店問題是因為一些企業沒有做好創新和轉型升級。“比如說它投資房地產了，投資股市了，投資造船了等等。它專注度不夠，它的轉型升級投入不夠，因此它會走下坡路。另一方面，有些企業在現在的市場消費發生變化的情況下，它的時尚化程度、信息化程度、產業鏈的構不夠。”

　　去年，由于中國經濟放緩和持續的反腐倡廉活動，對早年積極于中國規模開店的奢侈品牌帶來重大打擊。Louis Vuitto分別關閉位于廣州越秀區、哈爾濱及烏魯木齊的3間分店，并據業界人士分析，2016年中前，LV將會削減20%的中國分店，相當于約10間，目前LV在中國約有50間專門店。根據《全球奢侈品市場監控》報告，Prada，Gucci等奢侈品牌在中國分店數量也在減少，眾國際奢侈品牌正在重整在中國的分店布局。

　　而主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公布一季度業績時顯示，銷售額6.426億歐元，同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元，跌幅49%，創下近六年跌幅之最。并提出在中國市場關店20%，降價30%，希望渡過難關。

　　而在今年第一季度，意大利男裝奢侈品品牌杰尼亞(Zegna)成為關店數量榜首，關店15家;意大利皮具和時裝奢侈品品牌古馳(Gucci)名列其次，關店數量為6家;意大利奢侈品品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關店5家;同為意大利奢侈品品牌、普拉達(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關店4家;路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關店2家。

　　分析指出，奢侈品品牌在中國等日漸成熟的新興市場上，將告別以前的開店即賺錢時代。之所以過去的8-10年間，奢侈品牌可以在中國開店就賺錢，其實并非依靠自身的經營能力，而是在坐享商業地產項目升值運作的紅利。如今，市場行情逆轉，很多物業收回優厚的開店條件，這意味著品牌需要經歷平均三年左右的養商期才能實現新店盈利，因此需要謹慎選址，斟酌投入產出比。