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    佐丹奴推免費加盟模式 激進擴張風險大

    2016/8/18 11:51:00 來源: 中國服裝網評論(0)37

    佐丹奴市場品牌

    佐丹奴推免費加盟模式 激進擴張風險大

      相比競爭對手,佐丹奴已落后很多。

      17日,記者獲悉,佐丹奴計劃在下半年增加100-200家內地加盟店。相比佐丹奴在內地市場的900家店,這個計劃相當激進。值得注意的是,為了拉攏投資者,佐丹奴推出了免費加盟模式,即加盟商加盟佐丹奴不會被收取加盟費。業內普遍認為,翻看佐丹奴近幾年的財報不難發現,公司業績連續下滑,內地更是重災區。佐丹奴制定如此激進的擴張策略,意在借助加盟店快速消化庫存。但在此模式下,佐丹奴對加盟商的管控力微乎其微,一旦出現問題,對品牌的傷害將難以把控。

      半年內地擴張百家加盟店

      佐丹奴集團在日前公布的最新財報中披露,2016年下半年將在內地開設100-200家加盟店。對此,佐丹奴方面表示,新增加盟店主要是為了提升集團盈利,減低集團積壓庫存和增加集團資金鏈的流通力。

      記者就此電話采訪佐丹奴公司北京分公司和香港總公司,但截至發稿前上述兩家公司均未做出任何回復。據悉,佐丹奴在內地市場約有900家店鋪,而此次預計新增100-200家加盟店,占店鋪總數將近1/4。

      然而,與這次快速擴張不同,在2012年,佐丹奴曾出現快速關店的情況,當時在內地共關閉163家門店,其中26家為自營店,而加盟店的閉店數目達到137家。

      當時對于大面積關店佐丹奴給出的理由是,為了對品牌業務重新進行大幅定位,欲專注門店一線品質,以及對市場的盈利、財務能力和其品牌地位做出策略。

      派尚服飾搭配學院總經理康蘭馨認為,佐丹奴選擇開設加盟店的形式在內地進行擴張,主要是考慮規避市場風險,與自營店相比,加盟店雖然管控力有限,但是投入相對較小。

      受困于業績持續下滑

      其實,佐丹奴大規模開店的背后是該公司不盡如人意的業績。佐丹奴最新財報顯示,2016年上半財年,公司營業收入為25.32億港元,比2015年同期減少7%,股東盈利達2.04億港元,比上年同期減少2%。

      佐丹奴的業績早在幾年前就開始出現下滑,2014年佐丹奴銷售額為55.45億港元,同比2013年下跌5%;凈利4.08億港元,同比下降38%。內地市場下滑更加明顯,內地總銷售額為15.8億港元,同比下降9%。2015年佐丹奴銷售額為53.81億港元,同比減少3%;與此同時,內地虧損店鋪達80家,占比自營店總量的21%,嚴重虧損達18家。

      業績不斷下滑的同時,也伴隨著公司的大面積關閉店鋪,截至2015底,佐丹奴門店總數為2452家,同比2014年減少190家。而佐丹奴的內地門店數為891家,相比2014年底則凈減少70家。值得注意的是,佐丹奴一直在關閉直營店。

      對此,業內專家認為,佐丹奴作為老牌時尚品牌,進入內地市場較早,在市場知名度和保有率上都占據優勢。但是隨著快時尚品牌的進入,佐丹奴沒能在產品設計和消費者細分上做好功課,導致品牌慢慢被市場所淘汰。

      加盟店存把控風險難題

      記者以加盟者身份對佐丹奴華北區進行電話暗訪,工作人員稱,目前北京市場只有佐丹奴直營店面,但是其他城市可以提供加盟服務。據該工作人員介紹,加盟佐丹奴不收取加盟費,只需要加盟商家滿足首次進貨量、店鋪裝修費及貨架押金要求即可。以100平方米店鋪為例,首次進貨量大概在15萬元左右,折扣是5.5折,之后春夏款可以4.2-4.3折進貨,秋冬款的進貨折扣在4.5-4.6折之間。

      值得一提的是,佐丹奴對于加盟商的換貨顯得比較苛刻,除了首批貨物可以調換之外,二次進貨的商品則需要加盟商自行處理。

      對此,服鞋行業獨立評論人馬崗認為,雖然佐丹奴不收取保證金,可以快速吸引加盟商,這對于處理庫存,占領市場尤其是三四線市場有積極作用,但是從另外一個角度看,不收取保證金,對于加盟商的管控權微乎其微,如果出現加盟商由于不能達到心理利潤預期,選擇低價促銷甚至自行關店的行為,達到一定數量后對于品牌的傷害將難以估量。

    責任編輯:姚婷
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