巴拉巴拉引領時尚潮，七大童裝3.15創(chuàng)業(yè)界佳話

　　2016年3月15日，國內(nèi)童裝行業(yè)領軍品牌巴拉巴拉領銜七大童裝，聯(lián)合發(fā)起了以“中國童裝正時尚”為主題的聚劃算童裝聯(lián)合活動，本次聯(lián)合活動，堅持以品質(zhì)回饋消費者，力求提供更高性價比的時尚單品，以此開創(chuàng)了童裝行業(yè)線上品牌聯(lián)合又一新玩法。

　　七大品牌強勢聯(lián)合，合力交出滿意答卷

　　據(jù)了解，本次聯(lián)合活動總銷額達1500萬，是童裝行業(yè)規(guī)模最大的一次多品牌聯(lián)合活動，同時巴拉巴拉也成為童裝行業(yè)內(nèi)參加品牌集團日取得最高銷售的品牌，不僅如此，聯(lián)合活動當天，七大品牌中有五大品牌(巴拉巴拉、minibalabala、小豬班納、米奇丁當、一貝皇城)，輕松擠進童裝行業(yè)交易指數(shù)排行TOP5，對于首次嘗試大型多品牌合作的聯(lián)合活動而言，成果可謂可圈可點，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)一段佳話。

　　3.15為消費者發(fā)聲，七大童裝傳遞時尚正能量

　　進入3月，紐約、米蘭、倫敦等各大時裝周開始競相發(fā)聲，而作為傳統(tǒng)意義上保護消費者權益的3.15也如期而至，在這樣一個時間點，七大童裝品牌(巴拉巴拉、minibalabala、巴帝巴帝、小豬班納、米奇丁當、一貝皇城、麥科貝爾)，聯(lián)合發(fā)起聚劃算童裝時裝周，以4999七大時尚之都旅游基金回饋消費者，掀起3.15童裝正時尚之風，既是為了在國內(nèi)童裝行業(yè)發(fā)出時尚聲音，也是為了踐行以消費者為導向，始終以品質(zhì)為先的初心。

　　全球時尚考察為契機，新式玩法玩轉線上童裝聯(lián)合

　　據(jù)有關負責人透露，此次盛大聯(lián)合活動契機來源于今年年初由小豬班納牽頭開展的一次全球時尚考察，這個由七大童裝品牌相關負責人組成的考察團，先后去到歐洲、迪拜、西班牙等城市，在領略全球時尚之都所帶來的時尚饕餮盛宴的同時，也驚喜發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外童裝行業(yè)差距的不斷縮小，以及國內(nèi)童裝所擁有的得天獨厚優(yōu)勢。

　　考察回國后，七大品牌決定趁勝追擊，借3.15之風開展盛大聯(lián)合活動，而在活動玩法上更是求新求異，七大品牌以符合自身品牌調(diào)性的時尚都市站點(巴拉·紐約站、迷你巴拉·希臘站、巴帝巴帝·首爾站、一貝皇城·倫敦站、小豬班納·巴黎站、米奇丁當·米蘭站、麥科貝爾·馬德里站)，來展示其所代表的時尚都市風格系列，并分別送出七大時尚站點的4999旅游基金。

　　與此同時，組合玩法也讓七大品牌初嘗勝果，和店內(nèi)以展示銷售方式不同的是，新媒體傳播端預熱造勢效果顯著，在微信端，巴拉巴拉牽頭發(fā)起以“童裝正時尚，就要不一樣”為主題的大字報傳播，以及助力植樹節(jié)活動，在朋友圈引起分享轉發(fā)熱潮，在微博端，巴拉巴拉@七大品牌共同發(fā)聲，發(fā)起3.15倡議書，承諾正品，保證30天免費退換，有獎轉發(fā)形式使傳播效果全面擴大化。

　　創(chuàng)新營銷模式引行業(yè)熱議，激發(fā)童裝發(fā)展新活力

　　而此次盛大的聯(lián)合活動，對于線上母嬰類目品牌，乃至整個童裝界都引發(fā)了熱議，對于童裝行業(yè)之前相對傳統(tǒng)的營銷模式更是產(chǎn)生了巨大沖擊，森馬電商總經(jīng)理邵飛春說：“多品牌、多維度、多玩法的聯(lián)合活動對于巴拉巴拉來說也是一次大膽的嘗試，而在這次大膽的嘗試中，我們不僅僅收獲了漂亮的銷售數(shù)據(jù)，更收獲到來自業(yè)界的贊譽和肯定，而這也將是巴拉巴拉對于中國童裝發(fā)力的全新開始”，因此這場盛大的聯(lián)合活動，所帶來的深遠影響絕不僅僅是數(shù)據(jù)的刷新，更是激發(fā)童裝行業(yè)發(fā)展新活力的良好契機。

　　聯(lián)合活動取得可喜成果，平臺優(yōu)勢可謂舉足輕重

　　電商高速發(fā)展時期，平臺優(yōu)勢重要性不言而喻，此次聯(lián)合活動得以圓滿順利進行，并取得傲人成果，不得不提阿里巴巴平臺在幕后的強大支撐，聚劃算本身具備著高人群覆蓋率、高轉化率等無可匹敵的資源優(yōu)勢，能確保活動在第一時間得到最大程度的曝光，同時精準流量的提供，大大提升了拉取新客戶的能力，其次，天貓母嬰類目首焦展示帶來了流量入口，阿里媽媽在活動前期也給予了資源調(diào)配的支持，除此之外，運營小二的竭力協(xié)調(diào)和對活動專業(yè)的把控，更是在保證活動整體爆發(fā)中起到功不可沒的作用。

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