“粉絲變現”其實是個偽命題 潮流品牌的未來在哪里
連帽衫、衛衣、球鞋、超大的風衣及沖鋒衣……眼下,大行其道的“潮流”(Streetwear,即街頭服飾)發源于美國。依托于過去七十年里籃球、滑板等體育項目的蓬勃發展,與文化、藝術、時裝、影視等泛娛樂產業互相交織,成為代表全球流行文化的綜合性產業。它誕生于街頭巷尾,如今卻登堂入室,從亞文化逆襲成主流文化,今年Supreme與Louis Vuitton的合作,成就了最具代表意義的里程碑。
“潮流”起于亞文化,成于流行文化。但凡文化在當代都市的普及,重要的并不是大眾對其認識的深度——最先開創學習的機會,比后來的深入鉆研更重要。“粉絲變現”其實也是個偽命題。粉絲并不傻,否則為什么那么多偶像都虧錢呢?
大約二十年前,潮流文化歷經歐洲、日韓、香港傳播至中國。而今,它已經成長為一個橫跨時裝、文化、體育等多個領域的大生意——曾有投行根據adidas Originals、Nike Sportwear、Vans等品牌的年銷量,估算中國潮流市場的商業體量在5000億元規模——很多人質疑,嫌多嫌少都有。但這并不重要。潮流產業最誘人的地方在于消費迭代——從95后至05后的新一代才是為之買單的消費者。誰敢不尊重未來呢?

“文化”唯一的布道者,是偶像。從Michael Jordan創出Air Jordan,洼冢洋介帶紅了Supreme,木村拓哉穿紅了Bape、Goro’s,Kanye West打造Yeezy——潮流的始作俑者永遠是被神化的個人。偶像在個人穿著、生活方式的演繹,通過各種媒介渠道被放大、傳播,進而在商業世界掀起滔天巨浪——說穿了,時尚產業的“潮流”,就是由品牌和媒體搭臺,偶像領銜唱的一出戲。“潮流文化”更將這套手法玩到極致。
陳冠希第一個以中國偶像身份自創潮流品牌,他至今還是對中國潮流圈影響最深的人。2003年,陳冠希與潘世亨一同創立了CLOT。三年后,他將其開拓至上海,潮流集成店ACU在長樂路正式開業,直接帶動長樂路沿街商鋪的月租金從6000元飆升至2萬元以上;此后,李燦森的Subcrew、五月天阿信的Stayreal、余文樂的Madness、羅志祥的Stage等一眾人等紛紛涌入……直到今天,“原創潮流品牌”依舊是偶像最快的粉絲變現渠道,也包括今天以張大奕為代表的網紅模式。
原中國Channel V主持人李晨,7年前與藝人好友潘瑋柏在長樂路的ACU原址另起爐灶,開了N.P.C(New Project Center)潮流集成店。他并不喜歡今天“粉絲變現”的說法。當初,他的心思很單純,甚至都不像商業投資。他回憶,開店花了200萬元。“今天其實我知道,當時開這家店只要一百萬就夠了。但我不后悔。”
2016年,N.P.C全年銷售額近一億元。已是非常好的業績,絕大多數偶像的潮牌生意名大于實。受制于中國娛樂產業落后的生產能力,流水線訓練出的明星無法承擔商業運營、品牌設計等打造一個品牌的綜合能力。如果,當年陳冠希亦步亦趨按照公司制定的路發展,肯定也不會有今天CLOT的“年賺1000萬美元”。
隨互聯網打開了更廣闊的媒介,以個人為單位的KOL也在迅速崛起。他們在網上展現了更高的綜合能力——似乎什么都行。顏思詩,微博名字“Fil小白”,坐擁110萬微博粉絲,擔任《Yoho!Girl》雜志的封面造型總監,還為宋茜、小宋佳等明星管理造型。“你不能光搭配他的衣服,我為他們做的是從頭到腳,全方位的形象管理。”好形象能畫龍點睛,提升明星的商業價值。
這個90年的雙魚座姑娘從成都起步,參加完街拍大賽,就簽約了旅游衛視做造型師。同時在社交平臺不算特別精心的經營自己。“2012年微博剛上線,我每天發自己的搭配街拍。直到參加街拍大賽那階段,粉絲一下漲特別快。”顏思詩用“特別幸運”來形容自己。她小時候夢想看一場Vivienne Westwood的秀,還沒入行,就在巴黎滿足了心愿。今年2月的米蘭時裝周上,Dolce & Gabbana邀請了各國網紅變身模特,顏思詩穿著一襲翠綠絲絨西裝登場,她搖身一變,從觀眾成了模特,從造星者變成“明星”。
以個體為單位的KOL呈現了愈加復雜的多重身份,不光是Fil小白,其他著名的時尚KOL如葉嗣Gogoboi、Freshboy等同樣如此——他們不僅生產內容,也銷售內容;不光報道他人,也被他人報道;不單消費品牌,也為品牌工作——今年,顏思詩最興奮的是有了新身份:與中國時裝品牌Mo&Co合作,以造型師的角度參與設計。此外,她的另一個年度大項目是與太平鳥男裝合作,打造一檔男團養成的真人秀節目。
傳統分工在今天被高度整合,多重身份互相滋養。在他們身上,生產和消費之間的界限模糊了——不管是自上而下,粉絲變現;還是由下至上,吸聚粉絲——價值鏈條被重塑,生產要素在降低,以文化為內容,用商業做擴張,重新梳理了品牌、偶像、媒介、消費者之間的關系。
未來的潮流偶像——將集文化內容的生產和消費兩個層面為一體,互相轉化和滲透。他們鼓吹最大的個人自由,使平乏的生活藝術化、美學化。大眾對自身的厭倦,成了他們改變自我形象的源動力。這些偶像如同唐吉柯德,所有現代消費商業的老板都應該感謝他們,沒有他們站在潮流前沿,對自己孜孜以求、時時圖變,哪有這個千億規模的消費市場呢。
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