體育鞋服業(yè)如何抓住市場回暖這一發(fā)展趨勢？

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，在國家利好政策的影響下，我國體育用品業(yè)在2015年和2016年兩年的時間內(nèi)取得不俗成績。但復(fù)蘇回暖之后，未來幾年體育用品業(yè)發(fā)展趨勢如何?晉江的體育用品行業(yè)又該如何抓住這些趨勢?中國·晉江鞋業(yè)發(fā)展指數(shù)辦公室發(fā)布的晉江體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(2017年)，從行業(yè)整體進(jìn)一步回暖、體育鞋服龍頭形成多品牌矩陣、國際化布局進(jìn)一步加快、足球概念進(jìn)一步升溫、體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范等幾個方面進(jìn)行了預(yù)測。

　　行業(yè)整體進(jìn)一步回暖

　　由于過去幾年對體育用品需求的過高估計以及宏觀經(jīng)濟增速的放緩，導(dǎo)致中國體育用品行業(yè)處于調(diào)整階段。在經(jīng)過積極調(diào)整后，行業(yè)整體已經(jīng)呈現(xiàn)出一定的回暖跡象，訂單成績明顯回升;企業(yè)轉(zhuǎn)型力度明顯，重新審視產(chǎn)品定位，尋求產(chǎn)異化競爭;國際經(jīng)濟形勢復(fù)蘇情況良好;體育用品上市企業(yè)財報業(yè)績提升明顯。盡管深度調(diào)整過程還將持續(xù)一段時間，但從業(yè)各方主動創(chuàng)新、積極應(yīng)對，重回良性發(fā)展道路指日可待。

　　龍頭形成多品牌矩陣

　　在產(chǎn)品差異化發(fā)展的過程中，體育鞋服市場進(jìn)一步細(xì)化，形成了針對不同消費者的子市場。各大運動品牌在2016年也加強了品牌布局，一方面通過收購或者成立合資公司，擴大品牌數(shù)量，進(jìn)入足球、冰雪項目、瑜伽女性運動等新領(lǐng)域;另一方面多個品牌也積極布局兒童、青少年市場。

　　安踏體育的成績斐然與其旗下的多元化品牌關(guān)系很大。旗下不僅包括主品牌安踏，還包括安踏兒童、運動裝備DESCENTE、運動時尚品牌FILA、FILAKIDS和籃球體育用品NBA。DESCENTE、FILA與FILAKIDS的受眾人群是中高端，而安踏、安踏兒童與NBA是面向大眾的品牌。安踏通過不同品牌的組合，來迎合不同收入群體的消費者對運動服飾的需求。這些非安踏品牌2016年的銷售金額增速超過60%，并為安踏開拓了受眾人群。繼收購FILA后，2016年安踏聯(lián)手DESCENTE在中國成立合資公司，而其公司全資附屬ANKO和韓國戶外品牌Kolon成立合資集團，安踏正式發(fā)力布局戶外運動，特別是冰雪項目，意圖能夠在北京冬奧會帶來的對該項目的有力推動中獲得收益。安踏體育稱，成立合資公司有助拓展在中國體育用品市場，尤其在中至高端戶外體育用品的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高盈利能力。

　　同樣的，李寧也已形成了多品牌矩陣。目前，李寧旗下有核心品牌李寧、紅雙喜乒乓球產(chǎn)品、AIGLE(艾高)戶外運動用品、Danskin舞蹈和瑜伽時尚健身產(chǎn)品、Kason羽毛球產(chǎn)品及Lotto(樂途)運動時尚產(chǎn)品。2016年，女性消費和休閑運動風(fēng)的興起，以及多品牌戰(zhàn)略帶來的積極影響，讓李寧在八年后首次跨出收購腳步。2016年10月，李寧宣布攜手美國專業(yè)舞蹈運動品牌Danskin，獨家經(jīng)營該品牌在中國大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)。李寧品牌將與Danskin品牌合作并逐步推出以專業(yè)舞蹈和瑜伽為基礎(chǔ)的時尚健身產(chǎn)品，并預(yù)計將在2017年下半年于主要及一線城市的核心商圈開設(shè)5~10家試點店鋪。有趣的是，為了推進(jìn)該品牌的良好運營，李寧甚至聘請了此前在安踏公司負(fù)責(zé)過意大利品牌斐樂(FILA)中國業(yè)務(wù)的閆志剛，擔(dān)任Danskin品牌事業(yè)部總經(jīng)理。而在年輕一代消費者的培養(yǎng)上，2016年下半年，李寧亦開始對原有李寧童裝品牌LI-NINGKIDS重新規(guī)劃發(fā)展策略。新童裝以3~12歲的青少年為目標(biāo)群體，在保留原有LI-NINGKIDS的基礎(chǔ)上，著重推出李寧青少年品牌LI-NINGYOUNG，并在現(xiàn)有批發(fā)渠道基礎(chǔ)上發(fā)展零售運營。

　　361°持續(xù)采用包括361°、361°童裝及戶外品牌ONEWAY的多品牌策略，在童裝方面表現(xiàn)突出。2016年，361°童裝銷售持續(xù)穩(wěn)步增長，銷售收入占集團營業(yè)額的13.0%，同比增長達(dá)10.6%，童裝銷售網(wǎng)點數(shù)量達(dá)2000個。2017年推出兒童內(nèi)褲產(chǎn)品系列，未來將繼續(xù)拓展兒童內(nèi)衣產(chǎn)品系列，公司預(yù)計童裝板塊將維持快速增長。

　　此外，尚未公布年報的貴人鳥在2016年亦通過收購西班牙品牌BOY股權(quán)和美國AND1獨家商標(biāo)運營權(quán)等拓展多品牌運營。

　　國際化布局進(jìn)一步加快

　　2016年，361°利用巴西奧運會、殘奧會，廣泛開展海外品牌營銷，充分展示自己的品牌，并帶來奧運之后的海外開店潮。361°年報顯示，已經(jīng)在巴西、美國、歐洲及中國臺灣地區(qū)分別擁有1017、264、67及20個銷售點。同時，361°國際營業(yè)額同比增長達(dá)80.6%。這其中，巴西奧運會的成功運作，讓361°國際化布局初見成效。

　　361°的成功為其他體育用品企業(yè)提供了一條發(fā)展的新思路。在國際體育用品巨頭渠道不斷下沉、傳統(tǒng)歐美市場競爭態(tài)勢依然激烈的時候，以“一帶一路”沿線國家市場、南美市場等為代表的新興市場將有望成為中國體育用品品牌的下一個發(fā)展突破口。

　　足球概念進(jìn)一步升溫

　　2015年，醞釀已久的《中國足球改革發(fā)展總體方案》(以下簡稱“《方案》”)終于在兩會后公布。《方案》將發(fā)展足球運動納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，預(yù)示著足球市場將成為中國體育經(jīng)濟新一輪增長的排頭兵，而體育用品企業(yè)更是無法忽視這一機會。不僅安踏、特步、匹克、貴人鳥等資深品牌大舉介入足球領(lǐng)域，一些原先并不為市場人士所熟知的新面孔如鐵豹、驕馬等也高調(diào)亮出足球主題。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過40%，堪稱“世界第17大經(jīng)濟體”。全球球迷超過16億人，中國球迷就超過3億人。可以想象，3億球迷所支撐的將是一個從俱樂部的經(jīng)營、賽事的轉(zhuǎn)播到青少年的培養(yǎng)等資源的龐大產(chǎn)業(yè)鏈條，這為投資足球的企業(yè)提供了巨大的商機。有分析人士指出，中國足球產(chǎn)業(yè)未來4-5年內(nèi)有望迎來井噴式發(fā)展。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億元市場空間計算，業(yè)界人士對于足球產(chǎn)業(yè)的想象是至少8000億元規(guī)模。

　　種種跡象表明，足球產(chǎn)業(yè)正在邁入黃金發(fā)展時代，其所蘊藏的巨大商業(yè)潛力也將逐步被資本市場挖掘和消化，產(chǎn)業(yè)空間巨大、產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋面積廣泛、涉及領(lǐng)域眾多等特點將使行業(yè)內(nèi)的參與者與競爭者共同分享時代紅利。

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范

　　體育運動具有一定危險性，因此，體育用品的生產(chǎn)需要在一定的國際或國家標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。我國作為體育用品制造業(yè)大國，行業(yè)的發(fā)展需要注重行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠更好地指導(dǎo)體育用品業(yè)向國際化方向發(fā)展。2016年，國家體育總局裝備中心及中國體育用品聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化部聯(lián)合推出多項體育用品標(biāo)準(zhǔn)，并積極將這些標(biāo)準(zhǔn)申請成為國際標(biāo)準(zhǔn)。體育用品標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，有利于我國體育用品業(yè)朝著合理快捷的方向發(fā)展。將我國體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)申請成為國際標(biāo)準(zhǔn)，有利于我國體育用品進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國體育用品業(yè)的發(fā)展。因此，2017年我國體育用品業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)一步規(guī)范。

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