體育鞋服業(yè)如何抓住市場回暖這一發(fā)展趨勢？

　　據世界服裝鞋帽網了解，在國家利好政策的影響下，我國體育用品業(yè)在2015年和2016年兩年的時間內取得不俗成績。但復蘇回暖之后，未來幾年體育用品業(yè)發(fā)展趨勢如何?晉江的體育用品行業(yè)又該如何抓住這些趨勢?中國·晉江鞋業(yè)發(fā)展指數辦公室發(fā)布的晉江體育用品產業(yè)發(fā)展藍皮書(2017年)，從行業(yè)整體進一步回暖、體育鞋服龍頭形成多品牌矩陣、國際化布局進一步加快、足球概念進一步升溫、體育用品行業(yè)標準進一步規(guī)范等幾個方面進行了預測。

　　行業(yè)整體進一步回暖

　　由于過去幾年對體育用品需求的過高估計以及宏觀經濟增速的放緩，導致中國體育用品行業(yè)處于調整階段。在經過積極調整后，行業(yè)整體已經呈現出一定的回暖跡象，訂單成績明顯回升;企業(yè)轉型力度明顯，重新審視產品定位，尋求產異化競爭;國際經濟形勢復蘇情況良好;體育用品上市企業(yè)財報業(yè)績提升明顯。盡管深度調整過程還將持續(xù)一段時間，但從業(yè)各方主動創(chuàng)新、積極應對，重回良性發(fā)展道路指日可待。

　　龍頭形成多品牌矩陣

　　在產品差異化發(fā)展的過程中，體育鞋服市場進一步細化，形成了針對不同消費者的子市場。各大運動品牌在2016年也加強了品牌布局，一方面通過收購或者成立合資公司，擴大品牌數量，進入足球、冰雪項目、瑜伽女性運動等新領域;另一方面多個品牌也積極布局兒童、青少年市場。

　　安踏體育的成績斐然與其旗下的多元化品牌關系很大。旗下不僅包括主品牌安踏，還包括安踏兒童、運動裝備DESCENTE、運動時尚品牌FILA、FILAKIDS和籃球體育用品NBA。DESCENTE、FILA與FILAKIDS的受眾人群是中高端，而安踏、安踏兒童與NBA是面向大眾的品牌。安踏通過不同品牌的組合，來迎合不同收入群體的消費者對運動服飾的需求。這些非安踏品牌2016年的銷售金額增速超過60%，并為安踏開拓了受眾人群。繼收購FILA后，2016年安踏聯手DESCENTE在中國成立合資公司，而其公司全資附屬ANKO和韓國戶外品牌Kolon成立合資集團，安踏正式發(fā)力布局戶外運動，特別是冰雪項目，意圖能夠在北京冬奧會帶來的對該項目的有力推動中獲得收益。安踏體育稱，成立合資公司有助拓展在中國體育用品市場，尤其在中至高端戶外體育用品的業(yè)務領域，提高盈利能力。

　　同樣的，李寧也已形成了多品牌矩陣。目前，李寧旗下有核心品牌李寧、紅雙喜乒乓球產品、AIGLE(艾高)戶外運動用品、Danskin舞蹈和瑜伽時尚健身產品、Kason羽毛球產品及Lotto(樂途)運動時尚產品。2016年，女性消費和休閑運動風的興起，以及多品牌戰(zhàn)略帶來的積極影響，讓李寧在八年后首次跨出收購腳步。2016年10月，李寧宣布攜手美國專業(yè)舞蹈運動品牌Danskin，獨家經營該品牌在中國大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務。李寧品牌將與Danskin品牌合作并逐步推出以專業(yè)舞蹈和瑜伽為基礎的時尚健身產品，并預計將在2017年下半年于主要及一線城市的核心商圈開設5~10家試點店鋪。有趣的是，為了推進該品牌的良好運營，李寧甚至聘請了此前在安踏公司負責過意大利品牌斐樂(FILA)中國業(yè)務的閆志剛，擔任Danskin品牌事業(yè)部總經理。而在年輕一代消費者的培養(yǎng)上，2016年下半年，李寧亦開始對原有李寧童裝品牌LI-NINGKIDS重新規(guī)劃發(fā)展策略。新童裝以3~12歲的青少年為目標群體，在保留原有LI-NINGKIDS的基礎上，著重推出李寧青少年品牌LI-NINGYOUNG，并在現有批發(fā)渠道基礎上發(fā)展零售運營。

　　361°持續(xù)采用包括361°、361°童裝及戶外品牌ONEWAY的多品牌策略，在童裝方面表現突出。2016年，361°童裝銷售持續(xù)穩(wěn)步增長，銷售收入占集團營業(yè)額的13.0%，同比增長達10.6%，童裝銷售網點數量達2000個。2017年推出兒童內褲產品系列，未來將繼續(xù)拓展兒童內衣產品系列，公司預計童裝板塊將維持快速增長。

　　此外，尚未公布年報的貴人鳥在2016年亦通過收購西班牙品牌BOY股權和美國AND1獨家商標運營權等拓展多品牌運營。

　　國際化布局進一步加快

　　2016年，361°利用巴西奧運會、殘奧會，廣泛開展海外品牌營銷，充分展示自己的品牌，并帶來奧運之后的海外開店潮。361°年報顯示，已經在巴西、美國、歐洲及中國臺灣地區(qū)分別擁有1017、264、67及20個銷售點。同時，361°國際營業(yè)額同比增長達80.6%。這其中，巴西奧運會的成功運作，讓361°國際化布局初見成效。

　　361°的成功為其他體育用品企業(yè)提供了一條發(fā)展的新思路。在國際體育用品巨頭渠道不斷下沉、傳統歐美市場競爭態(tài)勢依然激烈的時候，以“一帶一路”沿線國家市場、南美市場等為代表的新興市場將有望成為中國體育用品品牌的下一個發(fā)展突破口。

　　足球概念進一步升溫

　　2015年，醞釀已久的《中國足球改革發(fā)展總體方案》(以下簡稱“《方案》”)終于在兩會后公布。《方案》將發(fā)展足球運動納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，預示著足球市場將成為中國體育經濟新一輪增長的排頭兵，而體育用品企業(yè)更是無法忽視這一機會。不僅安踏、特步、匹克、貴人鳥等資深品牌大舉介入足球領域，一些原先并不為市場人士所熟知的新面孔如鐵豹、驕馬等也高調亮出足球主題。

　　公開數據顯示，全球足球產業(yè)年產值超過5000億美元，占體育產值比重超過40%，堪稱“世界第17大經濟體”。全球球迷超過16億人，中國球迷就超過3億人。可以想象，3億球迷所支撐的將是一個從俱樂部的經營、賽事的轉播到青少年的培養(yǎng)等資源的龐大產業(yè)鏈條，這為投資足球的企業(yè)提供了巨大的商機。有分析人士指出，中國足球產業(yè)未來4-5年內有望迎來井噴式發(fā)展。按照中國體育產業(yè)2萬億元市場空間計算，業(yè)界人士對于足球產業(yè)的想象是至少8000億元規(guī)模。

　　種種跡象表明，足球產業(yè)正在邁入黃金發(fā)展時代，其所蘊藏的巨大商業(yè)潛力也將逐步被資本市場挖掘和消化，產業(yè)空間巨大、產業(yè)鏈覆蓋面積廣泛、涉及領域眾多等特點將使行業(yè)內的參與者與競爭者共同分享時代紅利。

　　行業(yè)標準進一步規(guī)范

　　體育運動具有一定危險性，因此，體育用品的生產需要在一定的國際或國家標準下進行。我國作為體育用品制造業(yè)大國，行業(yè)的發(fā)展需要注重行業(yè)標準的制定，行業(yè)標準能夠更好地指導體育用品業(yè)向國際化方向發(fā)展。2016年，國家體育總局裝備中心及中國體育用品聯合會標準化部聯合推出多項體育用品標準，并積極將這些標準申請成為國際標準。體育用品標準化的推進，有利于我國體育用品業(yè)朝著合理快捷的方向發(fā)展。將我國體育用品行業(yè)標準申請成為國際標準，有利于我國體育用品進出口貿易的發(fā)展，進而促進我國體育用品業(yè)的發(fā)展。因此，2017年我國體育用品業(yè)的行業(yè)標準將進一步規(guī)范。

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