服裝租賃借著共享經濟這股東風 還能走多久？

　　幾年前國內曾經有出現過類似的服裝配飾租賃網站，但最終也是悄無聲息地關停。今天服裝租賃借著共享經濟這股東風，要真正成為共享經濟的“明星”，還需要邁過多重門檻。

　　由于服裝共享面向的基本是一線城市，因此共享服裝平臺上用于出租的服裝品牌也都偏中高端。以女神派為例，其共享的衣服都是VERA WANG、DKNY、VALENTINO等售價較高的服裝品牌，這也就意味著平臺方要在庫存方面壓上大量的資金。

　　可是愿意花錢去租用這些高端品牌的女性白領其實占比并不是太多，造成平臺在用戶數量方面會遇到增長的瓶頸。值得一提的是，平臺用戶的數量是發展共享服裝的核心，只有用戶數量不斷的增長，才能不斷的壯大共享服裝租賃這一新的經濟模式。

　　日常服裝的租賃，是服裝共享平臺用以擴大用戶規模的重要手段。但是大部分的人都不愿意去租借日常服飾，既沒有質量保證又不經濟劃算。現在這些服裝共享平臺的目標用戶是一二線城市的白領女性，她們往往對共享的服裝品牌都有一定的要求。

　　共享服裝平臺若以單件服裝500元(現在租衣平臺的日常服裝價格也不低，從幾百元到幾千元不等)計算，會員每次能選用三件衣服就要占用至少1500元。用戶數量越多，占壓的平臺的資金就會越多，平臺在清洗和物流方面的壓力也就越大。

　　此外，由于租金過高，一方面將低收入的消費者拒之門外;另一方面，高端用戶大多傾向于消費，也有一定的經濟能力，因此她們看到租價和買價相當就不愿租借，而是多加一點錢直接買下。服裝的定價往往決定著共享服裝平臺的發展。

　　隨著共享經濟的快速普及，服裝共享已經充分改變了傳統的服裝售賣方式，而共享產品的價值就在于最大化的發揮產品本身的使用價值，有人使用才會創造經濟價值。所以，共享平臺的收費模式基本上就是基于使用頻次來計算的，使用的次數越多收益越高。這正是企業的內在需求，也是能夠實現盈利的根本。

　　可是考慮到服裝的周轉率、庫存、物流等成本方面的支出，僅靠每個月幾百元的月租費用是很難支撐一個共享服裝平臺的發展。

　　據調查顯示，很多人對服裝衛生問題持有懷疑的態度，以往“老大的衣服給老二穿”的思想已經發生了改變。對于共享租衣平臺來說，他們除了對接更多品牌，上架更多熱門款式之外，還必須要做清潔方面的改進，包括與洗衣廠合作，甚至自建清潔中心等。

　　如果用戶送還的禮服在質檢過程中發現有比較嚴重的破損或污漬，平臺會交由專業人員進行定損。根據定損情況，判定用戶需要承擔禮服修復造成的額外費用，這部分費用會在與用戶電話確認后，從押金中扣除,修復完成后24小時內剩余押金將原路退回到用戶的賬戶中。

　　這是共享服裝關于客戶損壞衣服這一問題所給出的解決方案，但這個解決方案很明顯的會給平臺造成一定的壓力，平臺所租賃的服裝大部分是大牌，價格不菲，如果損壞程度嚴重，客戶的押金根本無法彌補這樣的損失。這對中小型的創業企業和缺乏資本支持的創業公司來說，是個至關重要的難題。

　　自古以來愛美之心人皆有之，時代的發展也使得人們對美有了更加強烈的追求，服裝上的追求便是最顯而易見的對于美的追求。然而，人總是對衣物有喜新厭舊之感，但不斷地購置新裝對于相當一部分人來說又是一筆不菲的開銷，甚至是無力支付的。如果能夠通過共享服裝即能穿上不同的新衣，避免了衣物被丟擲一旁的尷尬，又能節省一大筆開銷。

　　總體而言，“共享服裝”的創新性商業模式，可以讓更多的人用經濟實惠的價格享受到這些商品帶來的愉悅體驗。無論是對于個人，還是對于整個社會來說，都是一種非常環保與可持續性發展的方式。

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