百萬財富成空 女老板的興衰路
正是由于當初的很小的積累,也就是幾萬塊錢,當作她第二次創業的基礎,由于一個偶然的機會,她接觸到了油田,了解到,做油田化工,可以掙得大錢,于是,她就開始著手,開展了第二次創業—開辦化工廠。生產場地,當然不發愁,由于在自己家里,有場地,技術沒有怎么辦?她就通過親戚關系,找到了北京石油勘探研究院,專門搞研究得人員,把自己得想法,說出來,并且也為技術人員提供了相當優惠得條件,技術轉讓費的形式,技術提層的形式,等等。由于她的誠懇和真心實意,以及鍥而不舍的公關,終于達成了一致。很快將產品技術和合作協議簽訂下來。為開展第二次創業開了個好頭。
注冊公司,開辦營業執照。很快開始了艱難的創業階段。由于生產需要的勞動力,在當時的農村,實在是太容易找了,到處都是,并且,人員勞動力很廉價,一個月200-300元。或者按計件工資。總之,這些都好解決,剩下的就是生產出合格的產品。然后就是銷路。跑市常當時,油田正是開發的初級階段,各方面的管理和措施都在摸索階段,市場意識,和自我保護的意識都不是很強,所以,攻克油田市場的難度在當時的條件下,比較現在而然是相對容易的很,雖然,起步的階段還遇到了這樣或者那樣的問題和困難,但是,工夫不負有心人,經過幾年來經營,市場站住了腳,銷路終于打開了,為了更好的開拓,逐漸開拓新的產品,使產品的生產和銷售形成了系列,幾年下來,生產總值翻了幾翻。為了下一步的開拓市場奠定了堅實的基矗在中原市場站穩腳后,她又開始了向全國其他油田進入的目標,先后在勝利油田、南陽油田、新疆油田、華北油田等等,均打開了市常由于要想在全國油田開拓市場沒有銷售人員使不行的,光靠自己“單搶匹馬”是忙不過來的。那就要使用各方面的人才。所以,利用各種可以利用的人力資源。比如:丈夫、兒子、兄弟、姐妹,七大姑、八大姨。一起上陣。由于化工產品是高利潤產品,銷售人員,那就必須使用親信。否則,在錢的方面不好管理。所以,這也給這些親戚們創造了就業的絕好機會。剛開始,廠長說的肯定每一個都是言聽計從,任何人都不敢含糊。隨著市場經濟的深入,開始出現了這樣或者那樣的問題,比如:銷售是按著提層來分配的,納悶的是由于,銷售人員需要打通各種關系呀!這需要資金,不能光靠嘴皮子,那是辦不成任何事的。由于,又都是親戚,或者事家人,在管理上,許多問題,是繞不開面子的。這就是“家族”式的管理企業,存在的問題。
經過實踐證明,這種管理模式,是失敗的!為什么呢?你聽我慢慢給你講。由于產業越來越大,在當地的名氣也隨之升高。由于,有錢了!錢這個東西!有時就是好,你不服不行。“錢能使鬼推磨”。你想一想,錢就能使人車前馬后的伺候。甚至能使當地政府圍著她轉。的確,也為當地做了不少的好事。修路,蓋學校,修水塔,讓每一戶農民都吃上自來水。這些問題當地政府有時,也是解決不了的難題。她搞定了!所以,鄉里、縣里、市里的領導都蜂擁而至。又是樹立典型,又是樹立“女企業家”。的確也是。后來還進入了官場,什么政協委員等等。有了名氣,應付官場的事情肯定多了起來,今天去開會,明天去講演,后天去進修。忙的不亦樂乎。這是她祖宗八輩也沒有想到的事情。但是,今天她做到了,她成功了。
可是,正當她的企業蓬勃發展之際,一種潛在的威脅和挑戰即將來臨。在她生意如火如荼的時候,一個信號在提醒她,這種“家族式”管理帶倆的種種弊端,正在悄然發生,主要是自己的親人。由于九十年代,改革開放的延續。各種新生事物,對于農民出身的銷售人員,尤其是手里有的是鈔票的人,各種低不住的誘惑,在潛移默化的出現或者是滲透。由于銷售的原因。必然少不了,要請那些“甲方”吃、喝、玩。各種娛樂場所那是少不了的。燈紅酒綠,美酒佳人。作為男人,尤其是在外搞銷售的,的確是很難抵擋住誘惑的。所以,就出現了,父親、兒子爭相保養情人。錢對于他們實在已經不算什么了。沉迷于燈紅酒綠,當然,就對業務不在感興趣了,因為興趣轉移了。這就是衰敗的開始吧。但是,更可怕的還在后頭。
這些苗頭,當時,她也有警覺,但是,提醒和說服已經沒有多大的作用了,已經晚了。有一次,她去出差,家里面剩下兒子、丈夫。兩個人,在打算重新樹立自己的企業,由于在她的掌管下,受到了管制,自己不自由。在當地政府的精心策劃下,開始了罷免她的法人資格,重新注冊公司。但是,這還不算完。等她出差回來后,自己傻了,簡直不相信自己的親生兒子和丈夫竟然背著自己重新注冊公司,而且,還罷免了自己的懂事長。這是她親手創辦的家業呀!這的確是活生生的現實。這讓任何人都是無法接受的。但,木已成舟。怎么辦?另外,當地政府也倒向了另一邊。稅務、銀行等等等,開始給她施加壓力。自己的兒子拿著獵槍,逼著她拿出300萬。為了什么?她在自己問自己。為了錢,親情背叛,家破財無。對于她的打擊實在是太突然了。自己精心經營的產業轉眼之間沒有了。還到處來了許多要債的。聲譽、名義、耀眼們的光環都沒有了。這種打擊對于一個男人,恐怕也很難接受。為了討回公道,她告上了法庭,當然,這種經過精心策劃的事情,于是她又找到了省委的主要領導做主。最后,總算收拾殘余的場地,收集殘余的人員,由于精干的技術人員全都跑了。重新開始了她的第三次創業。
綜觀她的發展軌跡,又許多另人稱道的地方,但是,憂患意識和用人不當,狹隘的“家族式”的管理注定要失敗。

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