360度陳一舟：他漫長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事

　　不過(guò)到10月的時(shí)候，人們驚愕于“開(kāi)心網(wǎng)”的問(wèn)世。有關(guān)游戲規(guī)則的討論之外，SNS市場(chǎng)看來(lái)徹底引爆了。

　　聰明人

　　陳一舟，1969年出生于湖北武昌。

　　1987年進(jìn)入武漢大學(xué)物理系學(xué)習(xí)。1893年湖廣總督張之洞奏請(qǐng)清政府創(chuàng)辦自強(qiáng)學(xué)堂，其格致門(mén)即為物理系前身。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)升級(jí)為物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)最有聲望的物理院系之一。

　　現(xiàn)在陳一舟回憶起，那個(gè)時(shí)候辦了一個(gè)當(dāng)時(shí)很難辦的湖北圖書(shū)館的圖書(shū)證，不時(shí)請(qǐng)病假，逃課去看書(shū)，“基本上把那里的西方科幻小說(shuō)和西方繪畫(huà)全看了個(gè)遍。”

　　大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，陳一舟想方設(shè)法從物理系轉(zhuǎn)至計(jì)算機(jī)系，然而一年之后，也就是1990年全家就移民美國(guó)了。之后他進(jìn)入了特拉華州紐瓦克市的特拉華大學(xué)。歷史可追溯至1743年的特拉華大學(xué)（University of Delaware）位于新英格蘭地區(qū)的中部，這恰好是眾多美國(guó)跨國(guó)公司總部所在地，因此就業(yè)不難。

　　圍繞他在特拉華大學(xué)的經(jīng)歷倒是少被提及，后來(lái)陳一舟在《商務(wù)周刊》撰文回憶：導(dǎo)師是和李遠(yuǎn)哲一起獲諾貝爾獎(jiǎng)的Dudley Herschbach.期間，自己的研究成果曾獲全美科學(xué)基金榮譽(yù)獎(jiǎng)。

　　不過(guò)，他認(rèn)為從事已經(jīng)體系化的物理并不完全合乎自己的愿望，于是去麻省理工學(xué)院學(xué)機(jī)械工程，具體方向是自動(dòng)控制及創(chuàng)造性設(shè)計(jì)理論。的確是這樣，“Charles（張朝陽(yáng)）和我在麻省有一年重合……當(dāng)時(shí)張?jiān)谖覀冎袊?guó)學(xué)生中很有名，屬于比較富的，開(kāi)著敞篷車(chē)，那時(shí)手機(jī)比較少，他有一部手機(jī)來(lái)著。我們見(jiàn)過(guò)兩三面，算是認(rèn)識(shí)。”

　　有關(guān)麻省理工學(xué)院，鼓吹的動(dòng)腦動(dòng)手結(jié)合及創(chuàng)業(yè)精神，作為一個(gè)佐證，有一種說(shuō)法，如果把該學(xué)院的研究生和教師建立的公司匯總并視為一個(gè)國(guó)家，那么這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將在世界排名第24位。

　　在獲得碩士學(xué)位之后，陳一舟進(jìn)入美國(guó)阿爾泰克工業(yè)公司工作。該公司創(chuàng)辦于1929年，是一家為電力、通信和建筑行業(yè)提供相關(guān)設(shè)備和服務(wù)的公司，比如高空作業(yè)車(chē)。最初時(shí)主管亞洲地區(qū)技術(shù)工作，后升任主管北亞地區(qū)事務(wù)。“在任期間，因業(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得了1997年阿爾泰克公司總裁獎(jiǎng)。”

　　之后陳一舟認(rèn)為自己將遭遇到職業(yè)的天花板，于是1997年到斯坦福大學(xué)商學(xué)院攻讀MBA及電機(jī)工程雙碩士學(xué)位。我們知道斯坦福和硅谷密切相關(guān)，這一階段正是“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)與雅虎吸引全球目光的時(shí)候，無(wú)疑對(duì)陳一舟也有了啟發(fā)。但是更為重要的是，他結(jié)識(shí)了之后的合作伙伴，周云帆和楊寧。

　　周云帆畢業(yè)于清華，之后進(jìn)入斯坦福大學(xué)電機(jī)工程系攻讀碩士學(xué)位；楊寧則是在西安讀小學(xué)時(shí)期即隨父母移民美國(guó)，之后在密歇根大學(xué)獲得電機(jī)工程學(xué)士學(xué)位，接下來(lái)也進(jìn)入斯坦福大學(xué)電機(jī)工程系攻讀碩士學(xué)位。陳一舟的評(píng)價(jià)是，“他們二人是當(dāng)時(shí)斯坦福工程學(xué)院最優(yōu)秀的學(xué)生。”

　　陳一舟當(dāng)時(shí)發(fā)起了一個(gè)斯坦福中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)討論會(huì)，溝通中三人頗為投緣，于是很快達(dá)成一致，決定投身互聯(lián)網(wǎng)熱潮，具體的方向則是虛擬社區(qū)，當(dāng)然業(yè)務(wù)落實(shí)在發(fā)展速度更快的國(guó)內(nèi)。

　　就虛擬社區(qū)，陳一舟有自己的理解：互聯(lián)網(wǎng)是新型媒體，虛擬社區(qū)更吻合互聯(lián)網(wǎng)的特征，互聯(lián)網(wǎng)收入途徑無(wú)外乎廣告和直接收費(fèi)，“社區(qū)最容易收費(fèi)”，并且社區(qū)也是未來(lái)深度營(yíng)銷(xiāo)很好的載體。

　　ChinaRen

　　1999年年初的時(shí)候，三人完善了他們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，接下來(lái)是延Sandhill街一家家拜訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資商，到5月的時(shí)候，回國(guó)創(chuàng)辦ChinaRen，口號(hào)是“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”。陳一舟任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，周云帆任首席運(yùn)營(yíng)官和首席財(cái)務(wù)官，楊寧則擔(dān)任首席技術(shù)官。

　　網(wǎng)站的名字叫ChinaRen，但是公司的名字則叫沙嶺信息技術(shù)有限公司，無(wú)疑，沙嶺對(duì)應(yīng)了Sandhill.

　　網(wǎng)站定位在18到24歲的在校大學(xué)生，理由也很簡(jiǎn)單，一方面這是當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)最集中的群體，另一方面，雖然這一群體暫時(shí)還缺乏消費(fèi)能力，但是今后卻會(huì)成為消費(fèi)的主力。

　　圍繞虛擬社區(qū)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)的ChinaRen隨后推出了：主頁(yè)、游戲、郵件、日志，并且用戶(hù)只需要一次注冊(cè)，即可以使用多種功能。更為突出的是校友錄，這也是今天社交網(wǎng)絡(luò)最初的應(yīng)用。

　　這一時(shí)期恰逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，ChinaRen也做足了“燒錢(qián)”的功課，1999年11月包裝輪回樂(lè)隊(duì)，12月舉辦“高校旋風(fēng)行動(dòng)”，2000年1月贊助“東京攻略”上海首映式以標(biāo)志進(jìn)入上海市場(chǎng)，3月開(kāi)始贊助中國(guó)大學(xué)生登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪峰。到3月28日的時(shí)候注冊(cè)用戶(hù)突破了100萬(wàn)。

　　好景不長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)股泡沫很快破滅了。楊寧后來(lái)感嘆：我覺(jué)得有的時(shí)候市場(chǎng)的力量非常非常大，就跟大自然的力量一樣，不是一兩個(gè)公司或一兩個(gè)人能左右的，像上次印尼發(fā)生大海嘯，市場(chǎng)的力量就像大自然的力量一樣，太可怕了。

　　當(dāng)然，此時(shí)ChinaRen已經(jīng)初具規(guī)模，仍然有斡旋的余地。2000年9月14日搜狐在香港宣布，以400萬(wàn)股股票收購(gòu)ChinaRen，當(dāng)時(shí)的價(jià)值約3000萬(wàn)美元。ChinaRen最大機(jī)構(gòu)投資者高盛公司亞洲執(zhí)行董事Shirley Lin說(shuō)：“我們投資ChinaRen.com是因?yàn)槲覀儗?duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的潛力及這間公司的管理層充滿(mǎn)信心，對(duì)于現(xiàn)時(shí)能成為新搜狐公司的股東，亦感到驚喜。” 之前，ChinaRen已經(jīng)花掉了1000多萬(wàn)美元，被并購(gòu)時(shí)，資金還可以延續(xù)一個(gè)月。

　　隨公司進(jìn)入搜狐之后，陳一舟的頭銜是資深副總裁，不過(guò)2001年3月他就選擇離開(kāi)了。事后在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)他說(shuō)：“又不是大股東，又做不了主，一天到晚在那里守著，沒(méi)什么意思。”

　　更重要的原因是，他有了新的機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容當(dāng)時(shí)是不賺錢(qián)的，有現(xiàn)金流的是接入。對(duì)應(yīng)武漢那個(gè)時(shí)期正在致力于建設(shè)“光谷”。有那么一次偶然的機(jī)會(huì)，在美國(guó)達(dá)拉斯的一次光通信會(huì)議他又遇到了另一些合作伙伴，當(dāng)然，陳一舟被視為有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，于是有了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法。此時(shí)，他的情緒在“開(kāi)個(gè)公司一下值10個(gè)億”上。

　　陳一舟設(shè)想中的服務(wù)可以使撥號(hào)上網(wǎng)用戶(hù)提高50％-100％上網(wǎng)速度，費(fèi)用是每月5美元，這一時(shí)期，美國(guó)有5000萬(wàn)撥號(hào)上網(wǎng)用戶(hù)，陳一舟說(shuō)，“這是大生意。”半年后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)拿出了光電芯片，不過(guò)要投入使用，仍然需要修改網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議，并在服務(wù)器端作出改進(jìn)。此后，發(fā)生了“9.11”，資本市場(chǎng)更冷，而大公司對(duì)設(shè)備改善再?zèng)]有興趣。

　　之后，陳一舟又試圖在IP電話(huà)上找機(jī)會(huì)，仍然很不順利。“人總是經(jīng)過(guò)這種可笑荒唐的事情，才會(huì)改變。”此后，陳一舟蟄伏了一段時(shí)間，他在這期間讀了很多書(shū)。

　　陳一舟后來(lái)總結(jié)：“栽跟頭越早越好，等老了再栽跟頭，一切都來(lái)不及了。我非常幸運(yùn)，能在人生的早期失敗過(guò)，這非常好。”

　　千橡互動(dòng)

　　2002年上半年的時(shí)候，陳一舟發(fā)現(xiàn)搜狐的股價(jià)有了起色。不過(guò)，這個(gè)時(shí)候，他持有的搜狐股票已經(jīng)不多，“人沒(méi)有長(zhǎng)后眼睛啦”，當(dāng)然，當(dāng)時(shí)門(mén)戶(hù)都抓住了突然爆發(fā)的無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)市場(chǎng)。

　　2007年4月，在ChinaVenture創(chuàng)業(yè)投資年會(huì)上，陳一舟回顧那一時(shí)期：“我在美國(guó)已經(jīng)窮到不能再窮了。我和一個(gè)天使投資人，吃麥當(dāng)勞吃了8次，他吃的麥當(dāng)勞吃的3塊錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)的麥當(dāng)勞，我是吃的5塊錢(qián)的，我融了8萬(wàn)元。”

　　到當(dāng)年年末的時(shí)候，陳一舟攜從三位德州天使投資人中獲得的少量投資，再次回國(guó)創(chuàng)業(yè)，這次模式明確，就是短信。他創(chuàng)立了邀發(fā)短信科技發(fā)展（北京）有限公司。有一個(gè)創(chuàng)新，即用戶(hù)通過(guò)18dx.com注冊(cè)獲得頁(yè)面之后，如果其他人在這個(gè)頁(yè)面上發(fā)送短信或者定制服務(wù)，將會(huì)獲得分成。陳一舟將其定義為無(wú)線(xiàn)C2C.不過(guò)，這一模式被視為無(wú)線(xiàn)聯(lián)盟，隨著運(yùn)營(yíng)商政策調(diào)整，沒(méi)能得到進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)然，對(duì)應(yīng)環(huán)境，無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)還是做起來(lái)了，半年后開(kāi)始贏利。

　　陳一舟實(shí)際上已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了SP成長(zhǎng)最好的時(shí)期，他之前的拍檔，周云帆、楊寧在2002年年初創(chuàng)辦了空中網(wǎng)，3月18日正式成立，幾個(gè)月之后獲得了300美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。2004年7月9日，空中網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市，前后只有兩年零五個(gè)月。

　　陳一舟有一個(gè)認(rèn)識(shí)，未來(lái)SP將同互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容密切聯(lián)系，而社區(qū)可以創(chuàng)造出足夠多的內(nèi)容，因此他再一次把注意力放在社區(qū)上。于是創(chuàng)辦了DuDu網(wǎng)，這一網(wǎng)站借鑒了韓國(guó)同類(lèi)網(wǎng)站的思路。對(duì)應(yīng)的公司為千橡互動(dòng)，這一次的理由是，斯坦福大學(xué)校園內(nèi)眾多的橡樹(shù)。

　　這一過(guò)程中，陳一舟逐漸注意上貓撲，被其搞怪的特征，娛樂(lè)性的風(fēng)格所吸引，當(dāng)時(shí)的域名是mopper.com，網(wǎng)站只有兩臺(tái)服務(wù)器，陳一舟后來(lái)對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)，在他家的陽(yáng)臺(tái)上，“貓撲站長(zhǎng)和我一人坐在一個(gè)搖晃的吊籃里面，就像兩只貓一樣，晃來(lái)晃去一天，我們就搞定了。”

　　之后域名改為mop.com的貓撲迅速發(fā)展，到2005年底，“經(jīng)過(guò)兩年多的成長(zhǎng)，現(xiàn)在貓撲在全世界排名45，在中國(guó)也應(yīng)該是10名以?xún)?nèi)的網(wǎng)站。”這成為了陳一舟一個(gè)新的基礎(chǔ)。

　　2004年5月，千橡推出dudu網(wǎng)絡(luò)下載加速器，涉足客戶(hù)端領(lǐng)域。

　　2005年7月，AccelPartners阿塞爾伙伴投資千橡互動(dòng)1000萬(wàn)美元。阿塞爾伙伴是美國(guó)重要的風(fēng)險(xiǎn)投資商，就在5月它剛剛向Facebook投資1270萬(wàn)美元。一個(gè)月后，千橡收購(gòu)了交友網(wǎng)站UUMe.其創(chuàng)始人、劉健出任千橡聯(lián)合首席運(yùn)營(yíng)官。劉建同樣曾經(jīng)在斯坦福就讀，是陳一舟的學(xué)弟，有一個(gè)段子說(shuō)：陳一舟將一輛舊車(chē)以6000美元的價(jià)格出售給劉建，但是此后幾個(gè)月，劉建花費(fèi)更多的錢(qián)來(lái)維修這部車(chē)。

　　此時(shí)陳一舟有了一個(gè)理論：他的用戶(hù)群體集中在學(xué)生和年輕白領(lǐng)，其中80％以上的社區(qū)用戶(hù)位于中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)。社區(qū)推動(dòng)人們使用無(wú)線(xiàn)和客戶(hù)端業(yè)務(wù)，反過(guò)來(lái)，無(wú)線(xiàn)應(yīng)用和客戶(hù)端強(qiáng)化了社區(qū)地位。

　　當(dāng)然，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)了，以人為核心的社區(qū)未來(lái)的廣告潛力，在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)，他說(shuō)：“當(dāng)武漢某個(gè)街道的用戶(hù)在晚上十一二點(diǎn)鐘上網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)頁(yè)上彈出的是他家旁邊熱干面館的廣告，那碗熱干面賣(mài)兩毛錢(qián)我收一分錢(qián)，這是我理想中網(wǎng)絡(luò)廣告的極致。”

　　12月末，千橡宣布，貓撲將通過(guò)100％換股的方式合并Donews.陳一舟此后撰文說(shuō)：Donews與貓撲的將來(lái)，他們會(huì)成為千橡公司并列且相對(duì)獨(dú)立的兩大網(wǎng)站。二者的用戶(hù)群體及給用戶(hù)創(chuàng)造的核心價(jià)值有很大不同，我們絕不會(huì)將二者強(qiáng)行融合。

　　2006年3月7日，千橡互動(dòng)集團(tuán)正式宣布獲得4800萬(wàn)美元的投資。投資由GA（General Atlantic）美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)，DCM（Doll Capital Management）、TVC（Technology Crossover Ventures）、Accel Partners和聯(lián)想投資等聯(lián)合完成。其中GA出資一半以上，GA成立于1980年，管理資產(chǎn)達(dá)到80億美元。之前的投資項(xiàng)目包括聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼及中星微電子。

　　校內(nèi)網(wǎng)

　　校內(nèi)網(wǎng)的創(chuàng)辦人是王興。王興，1979年出生于福建，1997年被保送到清華大學(xué)電子工程系無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)，之后獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金進(jìn)入美國(guó)特拉華大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系學(xué)習(xí)。

　　王興于2003年圣誕節(jié)那一天回國(guó)創(chuàng)業(yè)。第一個(gè)項(xiàng)目是“多多友”，無(wú)疑是一個(gè)交友網(wǎng)站，隨后發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)積累緩慢。第二個(gè)項(xiàng)目是“游子圖”，即海外學(xué)子將數(shù)碼照片上傳到網(wǎng)站，網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)打印之后郵寄給他們的家人，這個(gè)項(xiàng)目有一些收入，“我們?nèi)齻€(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)間精力是有成本，它當(dāng)時(shí)的收益并不足以彌補(bǔ)我們的成本。”

　　當(dāng)然，王興無(wú)疑會(huì)注意到同時(shí)期的Facebook，2006年3月在接受網(wǎng)站訪(fǎng)談時(shí)他回憶說(shuō)：2004年我看到FaceBook，但沒(méi)有什么感覺(jué)，2005年上半年我又去看了，也沒(méi)看出什么感覺(jué)。后來(lái)看到一些報(bào)道，2005年下半年我又上去仔細(xì)地看，有一種體會(huì)，感覺(jué)它是SNS的代表。既然如此，在2005年12月，王興的團(tuán)隊(duì)就推出了校內(nèi)網(wǎng)。最初的用戶(hù)來(lái)自于清華、北大、人大。“他們網(wǎng)絡(luò)條件最好，而且便于推廣。”

　　回過(guò)頭來(lái)，再看陳一舟，在獲得資金之后，千橡互動(dòng)開(kāi)始了急速擴(kuò)張，推出5Q.com，也是類(lèi)似FaceBook的網(wǎng)站，收購(gòu)Renren.com并改版為分類(lèi)網(wǎng)站，類(lèi)似于Craigslist.

　　關(guān)于業(yè)務(wù)的多元化，陳一舟在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)解釋?zhuān)夯ヂ?lián)網(wǎng)上第二波創(chuàng)業(yè)者肯定比第一波更難成功，上一波創(chuàng)業(yè)時(shí)，哪里都是空地，你占一片就可以。但現(xiàn)在，已經(jīng)有幾個(gè)大城市了，我們只能做游擊隊(duì)，一邊找?guī)灼鄬?duì)肥沃的草地，逐漸變成小村莊，再變成城市。一邊尋找其它草地。

　　不過(guò)這一尋找的過(guò)程，看來(lái)頗多坎坷。2006年9月27日千橡突然宣布裁員150人，同時(shí)裁減掉視頻等部門(mén)，隨后在接受《北京晨報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)陳一舟解釋說(shuō)：播放微視頻需要巨大的帶寬投入，可競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻已經(jīng)上百家，千橡不愿再押寶于此。“我會(huì)用10個(gè)人撐三年。”

　　同時(shí)被取消的還有dudu網(wǎng)絡(luò)下載加速器，此類(lèi)軟件正處于流氓軟件爭(zhēng)議的旋渦之中。“有爭(zhēng)議的業(yè)務(wù)我不做了，這是一塊是非之地，對(duì)千橡來(lái)說(shuō)，最重要的是商譽(yù)。”

　　在就近接受Donews采訪(fǎng)，談到年輕員工時(shí)，陳一舟說(shuō)：我肯定讓他們失望了。我很早就發(fā)現(xiàn)了泡沫，也很早就喊出了有泡沫，但行動(dòng)依然有些晚。“我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)辦法，就是有大量趕時(shí)髦的現(xiàn)象，與其守到最后，還不如激流勇退。早退出，少損失。”而就上市的問(wèn)題，陳一舟表示：2008是一個(gè)很重要的廣告年，貓撲和DoNews早上市，可以做一個(gè)比較早的規(guī)劃，在2008年有一個(gè)較好的收獲。

　　2007年4月《環(huán)球企業(yè)家》刊載《千橡幻象》一文，文中認(rèn)為：雖然千橡至今對(duì)外宣布去年收入規(guī)模達(dá)到了8000萬(wàn)元人民幣，但公司外知情人士稱(chēng)，政策變革使其無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)收入少了2/3，這直接導(dǎo)致了2006年9月千橡的驟然裁員。

　　11月24日，千橡宣布進(jìn)軍門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。貓撲網(wǎng)的新門(mén)戶(hù)包含新聞中心、互動(dòng)中心與娛樂(lè)中心三大部分。千橡宣稱(chēng)，與傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比，貓撲門(mén)戶(hù)將更突出互動(dòng)的功能。

　　不過(guò)一個(gè)月后，千橡再次宣布，基于成本方面的考慮，進(jìn)行第二輪裁員，計(jì)劃取消在線(xiàn)事業(yè)部，負(fù)責(zé)媒體對(duì)外宣傳的部門(mén)也將取消。

　　到2007年1月，千橡表示，不僅人員方面出現(xiàn)了變動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)線(xiàn)也將予以重組，同時(shí)縮減對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣以及社區(qū)支持人員。于是剛剛宣布進(jìn)軍門(mén)戶(hù)的貓撲所招募的員工，頓時(shí)面臨尷尬境地。

　　不過(guò)，從事后看，2006年屬于陳一舟的幸運(yùn)年。事實(shí)上自校內(nèi)網(wǎng)推出之后，陳一舟一直在商談收購(gòu)，但是沒(méi)有結(jié)果。暑假的時(shí)候，校內(nèi)和5Q開(kāi)始正面交鋒，校內(nèi)網(wǎng)通過(guò)高校校園大使推廣，而5Q則“用戶(hù)注冊(cè)換雞腿”，隨后就有了有人反復(fù)注冊(cè)獲得40余個(gè)雞腿的笑話(huà)。

　　不過(guò)，2006年9月由于校內(nèi)網(wǎng)商業(yè)模式仍不清晰，融資遇到困難，最終出售給了千橡。業(yè)內(nèi)傳價(jià)格是200萬(wàn)美元。

　　開(kāi)心時(shí)代

　　2008年4月末對(duì)媒體透露的，軟銀注資千橡使陳一舟再次成為媒體的熱門(mén)，這一輪千橡融資總額高達(dá)4.3億美元，除了來(lái)自軟銀3.84億美元的投資外，還有Joho Capital和SBI的戰(zhàn)略投資。

　　就軟銀注資，陳一舟解釋?zhuān)瑢O正義和他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的判斷一致，“我們都認(rèn)為真實(shí)的SNS是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上最大的應(yīng)用。”

　　在巨額注資的光環(huán)下，之前的運(yùn)作一下變得邏輯清晰，2007年11月的數(shù)字是，在大學(xué)生市場(chǎng)，校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)擁有2200所大學(xué)，超過(guò)1800萬(wàn)的在校大學(xué)生用戶(hù)，980萬(wàn)活躍用戶(hù)。11月20日校內(nèi)網(wǎng)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，表示正進(jìn)入白領(lǐng)市場(chǎng)和高中市場(chǎng)。無(wú)疑，這同F(xiàn)aceBook的思路吻合。

　　在注資消息公布后，陳一舟在接受網(wǎng)站訪(fǎng)談時(shí)說(shuō)：校內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)在基本壟斷了大學(xué)生市場(chǎng)，有90％的覆蓋率。上網(wǎng)的大學(xué)生幾乎都在我們這里趴著，他們一看就非常喜歡。我們同時(shí)在大力拓展白領(lǐng)和高中市場(chǎng)，進(jìn)展也非常好。

　　曾經(jīng)擔(dān)任Donews總編輯的洪波評(píng)論：考慮校內(nèi)網(wǎng)相比Facebook的創(chuàng)新能力、擴(kuò)張能力和發(fā)展階段等方面的差距，校內(nèi)網(wǎng)的估值就顯得高得離譜。當(dāng)然，既然孫正義愿意以這樣的價(jià)格投資，自然會(huì)有他的道理。

　　在融資披露之前，陳一舟在媒體交流會(huì)上表示：“國(guó)內(nèi)SNS的戰(zhàn)斗也已經(jīng)結(jié)束。”這個(gè)行業(yè)最稀缺的資源是用戶(hù)，喜歡用這個(gè)服務(wù)的用戶(hù)是有限的，可能中國(guó)也就兩、三千萬(wàn)。而在融資披露后，他強(qiáng)調(diào)，即便沒(méi)有融資他也那么認(rèn)為。

　　雖然，歷經(jīng)坎坷，但是陳一舟的結(jié)論仍然早了一些……最初的時(shí)候，人們并沒(méi)有對(duì)域名為kaixin001.com的社交網(wǎng)站引起重視，但是隨后來(lái)自各處即時(shí)通訊軟件、郵件的邀請(qǐng)鏈接，終于促使人體驗(yàn)一下。隨后被其中的朋友買(mǎi)賣(mài)、停車(chē)游戲所吸引，很快樂(lè)此不疲，為了獲得更多虛擬幣，很快也加入到熱情邀請(qǐng)朋友加入的隊(duì)伍中去。

　　從5月份開(kāi)始，在流量統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站alexa上，kaixin001的曲線(xiàn)不斷向上。人們對(duì)這家處于“測(cè)試”中的網(wǎng)站充滿(mǎn)了好奇。其地址是在北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路63號(hào)馨雅大廈北樓306室。這是一座四層的，有些陳舊的大樓，從任何角度觀察，都不能將其同開(kāi)心網(wǎng)這個(gè)改變了城市白領(lǐng)午休內(nèi)容的網(wǎng)站相聯(lián)系。

　　當(dāng)然，人們指出，F(xiàn)acebook上，朋友買(mǎi)賣(mài)、停車(chē)游戲都可以找到原型，即組件“Friends for sale”和“Parking war”。另一方面，朋友買(mǎi)賣(mài)中，某些交互的方式多少有些曖昧，引發(fā)遐想，或者這也是吸引人們注意力重要的一環(huán)。

　　9月17日下午，北極光創(chuàng)投投資合伙人吳炯向媒體透露，北極光創(chuàng)投將向開(kāi)心網(wǎng)提供400萬(wàn)至500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。“這只是第一筆風(fēng)投，按照北極光的模式，風(fēng)投資金還將繼續(xù)追加。”實(shí)際上，9月的時(shí)候，根據(jù)alexa的統(tǒng)計(jì)，開(kāi)心網(wǎng)的流量已經(jīng)趕上了校內(nèi)。

　　雖然社交網(wǎng)站的商業(yè)模式仍在摸索的進(jìn)程中，但是互聯(lián)網(wǎng)通常的經(jīng)驗(yàn)表明，如果一種途徑可以輕松獲得大量流量，那么從中獲利還是比較容易的。人們指出，停車(chē)游戲同汽車(chē)品牌相聯(lián)系，那么最近推出的買(mǎi)房子游戲也可以同地產(chǎn)樓盤(pán)品牌推廣結(jié)合。

　　同在9月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，就開(kāi)心網(wǎng)的崛起，陳一舟表示：我們是在不同的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為開(kāi)心網(wǎng)最大特色是發(fā)明了兩個(gè)白領(lǐng)們很喜歡玩的網(wǎng)游，這類(lèi)公司未來(lái)會(huì)很多，因?yàn)樗谋趬静桓撸苋菀啄７隆?/P>

　　不過(guò)此后，千橡讓所有人驚愕，10月10日千橡證實(shí)已購(gòu)買(mǎi)域名kaixin.com，但表示用途方面暫時(shí)還沒(méi)有計(jì)劃。四天后千橡推出kaixin.com，有同kaixin001.com類(lèi)似地從推廣方式到具體內(nèi)容。IT評(píng)論家們?cè)诨剡^(guò)神來(lái)之后，稱(chēng)其為“山寨版開(kāi)心網(wǎng)”。之后，這觸發(fā)了大量的其他“開(kāi)心網(wǎng)”的涌現(xiàn)。

　　就“山寨”說(shuō)，陳一舟回應(yīng)，“如果說(shuō)kaixin.com是山寨版，百度也得說(shuō)是山寨搜索。”而就校內(nèi)網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)定位，他解釋?zhuān)哼@種玩法就相當(dāng)于在星巴克店里放著幾臺(tái)游戲機(jī)。喝咖啡的人肯定有會(huì)去玩游戲的。兩者不完全沖突。

　　和kaixin001.com不同的是，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)融資的陳一舟面臨贏利的壓力，途徑是網(wǎng)絡(luò)游戲，“目前依靠廣告我們已經(jīng)可以活的很好，游戲社區(qū)化是我們?nèi)昵疤岢龅模院茉缇驮谕@個(gè)方面做。現(xiàn)在游戲部門(mén)已經(jīng)是校內(nèi)人數(shù)最多的團(tuán)隊(duì)。”

　　12月11日校內(nèi)網(wǎng)正式啟用新標(biāo)志，并同時(shí)宣布新定位為“互動(dòng)溝通平臺(tái)”。把SNS的目標(biāo)年齡層從原來(lái)的年輕人為主擴(kuò)展到了所有年齡層。陳一舟強(qiáng)調(diào)，“校內(nèi)的最終目標(biāo)，是將強(qiáng)大的用戶(hù)群優(yōu)勢(shì)放大到極限，打造互動(dòng)溝通平臺(tái)，成為所有網(wǎng)民日常生活的一部分。”

　　結(jié)語(yǔ)

　　陳一舟實(shí)際上在做一件很難的事情，美國(guó)在1998年之后，中國(guó)在2000年之后，沒(méi)有出現(xiàn)一家非常成功的網(wǎng)站，非常成功無(wú)疑應(yīng)該定義為實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利并且上市。

　　原因在于，新網(wǎng)站的機(jī)會(huì)似乎在于新的用戶(hù)群體，這也是一段時(shí)間，網(wǎng)站強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)化和年輕特征的原因，但是這就陷入了同電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)，而直接收費(fèi)目前最成功的模式是網(wǎng)絡(luò)游戲。另一個(gè)機(jī)會(huì)在于，原有用戶(hù)群的再開(kāi)拓。邏輯上，最好是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)活躍用戶(hù)群的帶動(dòng)，比如說(shuō)，人們通過(guò)校友錄與已經(jīng)畢業(yè)的同學(xué)保持聯(lián)系，而學(xué)生應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)又足夠活躍。

　　陳一舟有可能打破互聯(lián)網(wǎng)多年來(lái)的宿命論，至少他有足夠多的資源，現(xiàn)在還有了足夠多的經(jīng)驗(yàn)，除此之外，心態(tài)上也頗有競(jìng)爭(zhēng)性。