員工的信心從哪里來呢？

 “商場如戰場”。戰場上，員工的士氣非常重要；一支缺乏斗志、激情和自信的隊伍是無法贏得戰爭的！

    那么，員工的信心從哪里來呢？

    筆者認為，員工的信心主要通過以下四方面來獲得：

    公司發展前景

    員工與公司息息相關。公司的發展前景在很多程度上就決定了員工的信心。

    公司發展前景看好，市場預期可觀，各個方面都在往好的方面發展，那么員工的信心也會隨之提高，員工對公司的認可度和向心力都會提升；反之，公司前景不明朗，或者是公司正在走下坡路，內部關系復雜，內耗不止，員工的信心也將隨之下降，員工對公司的離心傾向也將日益加劇，很多員工都會抱著“一顆紅心、兩手準備”的心態，隨時準備辭職走人。

    所以，公司要想提升員工的信心，就必須在公司發展前景方面，給予員工足夠的信心和認可度，讓員工跟著公司“一同成長壯大”。即便公司短期內處于困境，也必須給員工描繪未來美好發展前景，“誘惑”員工與公司一道共同度過難關，再創輝煌；而不是聽之任之、自暴自棄！

    產品成熟穩定

    產品是一個公司的立身之本。

    如果沒有產品，或者是產品質量不可靠，那么這個公司肯定沒法正常經營下去；在此情況下，公司員工的信心肯定嚴重匱乏。

    事實上，很多員工、尤其是營銷員工的自信心為什么嚴重不足，很大程度上就是因為公司產品沒有成熟和穩定，質量不可靠。員工每賣出一件產品，總在擔心、憂慮這個產品的質量是否可靠，客戶是否會投訴或退貨，在這樣一種狀態下，員工根本不可能有多么強烈的自信心，更不可能全身心、毫無后顧之憂的投入營銷工作中去。

    也就是說：要想讓員工的信心提升，那么我們就必須保證我們的產品是成熟和穩定的，質量是比較可靠的！