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    對(duì)話馬艷麗:中國元素成國際大牌設(shè)計(jì)新寵

    2011/7/15 10:32:00 來源: 評(píng)論(0)102

    元素 設(shè)計(jì)師 品牌

      羌繡、苗繡、折扇、剪紙……中國風(fēng)儼然已成為國際時(shí)尚圈的流行元素。而這背后,我們看到的是,中國這個(gè)經(jīng)歷了30年改革開放,經(jīng)歷了奧運(yùn),經(jīng)歷了世博的世界第二大時(shí)尚大牌最想攻占的奢侈品市場。


      搶中國市場


      以中國元素吸引中國人


      “時(shí)尚界刮起中國風(fēng),其實(shí)最根本的原因在于中國消費(fèi)能力增強(qiáng),尤其是國外奢侈品的購買力在逐步增強(qiáng)。國外很多奢侈品商場都是成堆的中國人在消費(fèi)。”設(shè)計(jì)師張繼成說。


      “國際時(shí)尚大牌過去主力消費(fèi)市場在歐美,因此大多起用歐美明星代言。現(xiàn)在,中國市場顯然比歐美還要火爆,而且,廣義的中國市場包括內(nèi)地、臺(tái)灣、香港甚至新加坡市場, 全世界都在關(guān)注中國。”張繼成表示。“未來這會(huì)成為一種趨勢——國際時(shí)尚大牌爭相拿下中國市場”。


      “越是中國的,越是國際的。這就是為什么很多國際大牌開始運(yùn)用中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為自己作品的新元素。”設(shè)計(jì)師房瑩認(rèn)為:“中國很多古老元素都成為被關(guān)注的對(duì)象。但是,這些元素只是品牌為其增添新鮮元素,充實(shí)設(shè)計(jì)而已,并不會(huì)取代品牌的一貫風(fēng)格,因?yàn)槊總€(gè)品牌都有自己的靈魂。品牌的靈魂深藏于骨髓,是不會(huì)變的。”


      國家功勛級(jí)設(shè)計(jì)師李欣認(rèn)為:“國外設(shè)計(jì)師從中國獲取靈感,說明東方文化是一種國際潮流,國外大牌正在迎合這種國際潮流。”


      在李欣看來,越來越多的國際大牌關(guān)注崛起的中國市場。“他們不僅關(guān)注了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)領(lǐng)域,還延伸到美食、服飾、中醫(yī)等領(lǐng)域。中國這個(gè)東方文明古國充滿了神秘色彩。”


      在李欣看來,中國元素是取之不盡、用之不竭的。“我們有56個(gè)民族的傳統(tǒng)文化,幾千年的悠久歷史,這些無限的資源寶藏是用不完的。但是這樣一個(gè)現(xiàn)象對(duì)中國設(shè)計(jì)師來說是個(gè)促進(jìn)。”李欣告訴記者,早在上世紀(jì)90年代末,迪奧品牌在中國的發(fā)布會(huì)里就已經(jīng)充分運(yùn)用了中國元素,如五角星、陜西大花布等元素。


      中國設(shè)計(jì)師


      感到“無能為力”


      中國的傳統(tǒng)元素被國外設(shè)計(jì)師運(yùn)用,是否會(huì)對(duì)國內(nèi)的設(shè)計(jì)師造成壓力?張繼成表示:“中國設(shè)計(jì)師總是FOLLOW,缺乏獨(dú)立思想和創(chuàng)作理念,常常COPY歐美流行作品。因此,對(duì)中國設(shè)計(jì)師來說,這個(gè)是個(gè)有力的打擊。但是又無能為力,因?yàn)橛行〇|西不是自己能決定的。”


      “比如,設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)駐商場,在國外一般都是集團(tuán)作戰(zhàn)的形式,設(shè)計(jì)師以一個(gè)品牌的名義進(jìn)駐,商場為了追求好的形象,甚至給該品牌進(jìn)行裝修。而中國的設(shè)計(jì)師品牌一般是自有品牌,進(jìn)商場是一個(gè)人跟一個(gè)商場談,單打獨(dú)斗,孤軍奮戰(zhàn)。商場還要抽取25%-35%的提成,中國的設(shè)計(jì)師更多的是缺乏機(jī)會(huì)。”


      “而且,很多商場以盈利為目的,崇洋媚外,只希望國際大牌進(jìn)來。對(duì)國內(nèi)設(shè)計(jì)師的作品往往不夠重視。”


      試水中國市場


      再大力推廣


      “在中國逐漸成為奢侈品消費(fèi)大國的前提下,很多品牌也在想盡各種辦法進(jìn)一步打開中國市場。以中國元素敲開中國大門的作品其實(shí)可以理解為對(duì)這個(gè)市場的試水。先試試行情,再大力推廣。”張繼成表示。


      阿瑪尼集團(tuán)就是一個(gè)在中國擴(kuò)張的典型。繼在美國、歐洲和日本市場開通網(wǎng)購業(yè)務(wù)后,阿瑪尼集團(tuán)(Armani)旗下品牌Emporio Armani在中國的網(wǎng)上商店正式啟用,這是Emporio Armani品牌的第四站,也成為在中國市場第一個(gè)開展線上業(yè)務(wù)的奢侈品牌。


      


     

     


      國際名模、明星設(shè)計(jì)師  ARRYMA品牌創(chuàng)始人  馬艷麗


      對(duì)話


      記者:為何越來越多的國際時(shí)尚大牌開始將中國傳統(tǒng)元素運(yùn)用于他們的設(shè)計(jì)中?


      馬艷麗:西方人一直著迷于東方神秘的美。一些設(shè)計(jì)師為了迎合西方客戶的需求而在設(shè)計(jì)中加入中國的元素。不過,多數(shù)設(shè)計(jì)作品都停留在表面。所以,中國風(fēng)并不一定值得我們盲目樂觀。“潮流易過,風(fēng)格永存。”我欣賞比較有積淀的作品。


      記者:這是否會(huì)成為未來一種趨勢?


      馬艷麗:這就像是音符,一開始是簡單的排列組合,慢慢地加入了和弦,直到最后構(gòu)成恢弘的曲子。當(dāng)大家都不滿足于簡單中國元素的堆砌的時(shí)候,就會(huì)探究更深一層的東西,直到接觸本質(zhì)和核心。


      記者:對(duì)于國際大牌來說,中國傳統(tǒng)元素到底有哪些地方吸引了他們的注意?


      馬艷麗:人類的好奇心、歷史的積淀,還有對(duì)美的認(rèn)同。非洲元素也常被運(yùn)用在設(shè)計(jì)中,但不能就此說整個(gè)西方世界就傾倒在非洲草裙之下。


      記者:國內(nèi)設(shè)計(jì)師是否因此而感到了壓力?


      馬艷麗:壓力并非來自于此,更多是在整體構(gòu)架、宣傳、包裝、推廣方面。我非常不愿意看到本土優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都被吸納到他們的體系中。


      記者:中國日漸成熟的市場是否是國際大牌向中國看齊的根本原因?


      馬艷麗:中國永遠(yuǎn)是一塊巨大的蛋糕。我們應(yīng)該把蛋糕賣到全世界去。將我們的文化作為商品輸出,這是所有想要做大的本土品牌應(yīng)該考慮的。

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