服裝店的一些經營管理技巧

 　　開個服裝加盟連鎖店，應該從以下幾個方面考慮：

　　服裝加盟連鎖店的品牌：選擇一個成熟和有名的加盟店品牌，可以較大的降低投資風險。當投資者決定進入加盟行列時，應該選擇市場上有一定知名度，并且有一定經營年限和規模的加盟體系，這樣可以享受品牌效應所帶來的好處，并且可以很快進入正常的經營狀態。

　　服裝加盟連鎖店具有特色經營：有特色的加盟店可以降低惡性競爭的風險，提高成功的機會。今天市場上可以說只要你想得到的東西都可以買到，你想得到的項目都有人在做，要在這樣的環境下有一番作為，一定要有自己的特色，它包括經營特色、產品特色、銷售特色、管理特色等等。

　　服裝加盟連鎖店系統管理培訓：成熟的加盟體系有著良好的管理系統，可以降低經營上的失誤。成熟的加盟體系至少要有數年的成功的經營歷史，否則不可能有正常運作的較完善的統一管理系統。這個系統包括前期培訓和持續性培訓;經營管理系統和執行過程的強力監督系統;市場推廣和客戶管理的持續性和有效性;人力、物力和財力等日常運作方面的系統支援等。成熟的加盟系統，都會有一套完整的加盟企劃、加盟章程、管理制度、經營原則、運營手冊、培訓手冊和穩定規范的供貨渠道等。

　　服裝加盟連鎖店加盟條件要求：應該選擇自己的經濟能力和自身條件都能到達到的加盟體系。通常首先要考慮到投資回報率，不是越低價格的加盟店越好，關鍵是所投入的加盟店能否帶來長期穩定的收入。

　　服裝加盟連鎖店營業地點選擇：無論是多么知名的品牌，營業地點的選擇是非常關鍵的，周圍不能有太多的競爭對手，同一加盟系統之間要有適當的距離區隔開經營的區域，只有在有了理想的場址的情況下才能投入。

　　服裝加盟連鎖店正確經營才能盈利，所以要注意以下幾點：

　　服裝加盟連鎖店經營注意第一點：

　　在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金由于急于創業服裝加盟開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入于事業的經營。服裝加盟店經營技巧包括：一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，于是服務品質逐漸低落。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。

　　服裝加盟連鎖店經營注意第二點：

　　控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。過分的節省也是不正確的，比如，燈光效果對于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。服裝加盟店經營技巧同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控制成本的有效方法。

　　服裝加盟連鎖店經營注意第三點：

　　學會管理員工雖然加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。服裝加盟店經營技巧在管理上的表現是，管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。要多與員工交流，聆聽員工的心聲。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。

　　服裝加盟連鎖店經營注意第四點：

　　服裝加盟店經營技巧之學會管理客戶，建立良好的客戶關系加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，并且影響其他的客戶。因此，加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

　　服裝加盟連鎖店經營注意第五點：

　　與加盟總部協調共進加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。服裝加盟店經營技巧就是所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。

　　服裝加盟連鎖店經營注意第六點：

　　積極積累行業經驗。行業經驗對于加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。