EMBA課程實戰演練紡織企業管理模式

　　近日，“第二屆BEST企業高層管理者培訓班”活動在浙江新昌達利絲綢工業園成功舉行，來自21家國家紡織產品開發基地企業的35名高層管理人員參與了此次培訓。此次活動由基地秘書處策劃，課程專為國家紡織產品開發基地企業高層管理者設計。

　　此次培訓活動由中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心主辦，達利絲綢(浙江)有限公司提供特別支持、中國人民大學商學院提供學術支持。

　　人大EMBA精品課程實戰演練

　　培訓課程由在管理培訓領域享有盛名的中國人民大學商學院組織和人力資源系主任楊杜教授擔任主講。BEST(Business Events Simulation Test) 管理學培訓為人民大學大商學院EMBA開班精品課程，融管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業模擬經營及案例分析和討論于一體，多角度、全方位地讓學員感受和反思在實際工作中的典型問題，并能夠快速、準確的把握管理規律，提升管理技能，感悟管理智慧。

　　紡織行業要由大變強，在如今提出的科技、品牌、可持續和人才的四個大目標中，管理是基礎。產業鏈的協同、開發體系的建立、市場的開拓等都需要先進的管理方法和手段去推進，需要通過信息集成實現內部管理系統整合。提高企業整體面對市場的反應速度和能力，是企業未來管理價值增值的關鍵。

　　結合紡織行業的背景及企業需求，為期3天的緊張課程有針對性和目的性地設置了“決策—管理—執行”的模式，其中進行了如何獲得政府支持、外部資源協調、同行業之間的競爭與協作、創新能力及質量水平等復雜的多角度穿插，通過組成模擬“公司”，使每位學員在角色扮演與崗位輪換過程中，體驗如何成為一個有效的管理者。

　　課程覆蓋了目標與戰略管理、產品研發管理、生產管理、人力資源管理、市場營銷管理、財務管理等方面的知識，傳遞了管理學背后蘊涵的管理學真諦、管理者的思維模式、管理者的行為方式及部門管理工具等內容，可謂緊湊而豐實。

　　成功與失敗的洗禮有助于成長

　　培訓采用了分組模擬的形式，每組有5人～8人，從獲取市場信息開始，模擬了召開經營計劃、研究設計產品、進行財務預算、簽訂銷售合同、采購物料、選擇生產方式、進行生產準備、組織生產與銷售、驗貨與財務核算、反思總結與交流等企業經營全過程，其實質就是經歷一個PDCA循環的過程。一個標準課程要經歷三個經營周期，分別模擬企業創業年、發展年和戰略年的經營，學員必須學會與同事們一起去發現問題、分析問題、制定決策并貫徹實施，最終以業績論成敗。

　　不少學員表示，3天的沙盤模擬給他們帶來了思想上的極大沖擊，讓他們重新審視了自身的管理方式，層層遞進式的啟發式實踐對自己長期以來的思維模式進行了一次徹底的梳理，對自身企業的實際發展和管理以及未來戰略方向也有了許多新的思考。還有學員談到，這個過程可以說是感性與理性的交集，真實的投入讓他們看到了自身的很多不足，一方面領悟到管理的真諦，一方面也提高了自身的管理素質和管理能力，而這些收獲和心得也將帶回企業的實際運營中學以致用。