店鋪如何建立有效的顧客檔案
在設(shè)計(jì)顧客關(guān)系表時(shí),應(yīng)從兩方面著手。
1、硬件檔案(重要性20%):姓名、性別、民族、大概年齡、郵箱、大概住址、電話號(hào)碼、服裝碼數(shù)、消費(fèi)金額、消費(fèi)產(chǎn)品款號(hào)。
2、軟件檔案(重要性80%):工作狀況、家庭狀況、性格取向、個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)人著裝喜好、日常娛樂愛好、生活習(xí)慣、喜歡的服務(wù)方式、對(duì)促銷信息的接受情況、價(jià)值觀。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)把顧客信息整理成有條理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),在老顧客每次消費(fèi)后及時(shí)加入消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)。經(jīng)常保持與老顧客的溝通和交流,有效防止顧客的經(jīng)常性流失。同時(shí),利用數(shù)據(jù)庫(kù),還可以對(duì)顧客進(jìn)行差異分析,從中識(shí)別出"金牌"客戶。
3、登記時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):
(1)以親切關(guān)心的服務(wù)態(tài)度讓顧客安心,告之顧客我們登記的目的是為了更好地為之服務(wù)。并保證顧客的個(gè)人資料不會(huì)透露。
(2)言語輕松活潑,在登記資料及服務(wù)的過程中拉近與顧客的距離,踏入建立長(zhǎng)久關(guān)系的第一步。
(3)告之顧客品牌VIP的等級(jí)及成為VIP的基本要求、VIP顧客的優(yōu)惠及福利、VIP管理制度。
(4)在我們剛與顧客建立關(guān)系時(shí),一般先詢問顧客姓名、電話號(hào)碼便可,如顧客不介意,可詢問生日和通信地址。其它的應(yīng)在有可能進(jìn)行的深入溝通中捕捉信息。
(5)切忌:以公司需要名義索取顧客資料。
4、店鋪管理跟進(jìn):
店鋪如何建立有效的顧客檔案:老顧客的建立大部分來源于店鋪,每家店鋪應(yīng)有一份詳細(xì)的顧客檔案資料。在設(shè)計(jì)顧客關(guān)系表時(shí),應(yīng)從兩方面著手。
1、硬件檔案(重要性20%):姓名、性別、民族、大概年齡、郵箱、大概住址、電話號(hào)碼、服裝碼數(shù)、消費(fèi)金額、消費(fèi)產(chǎn)品款號(hào)。
2、軟件檔案(重要性80%):工作狀況、家庭狀況、性格取向、個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)人著裝喜好、日常娛樂愛好、生活習(xí)慣、喜歡的服務(wù)方式、對(duì)促銷信息的接受情況、價(jià)值觀。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)把顧客信息整理成有條理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),在老顧客每次消費(fèi)后及時(shí)加入消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)。經(jīng)常保持與老顧客的溝通和交流,有效防止顧客的經(jīng)常性流失。同時(shí),利用數(shù)據(jù)庫(kù),還可以對(duì)顧客進(jìn)行差異分析,從中識(shí)別出"金牌"客戶。
5、登記時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):
(1)以親切關(guān)心的服務(wù)態(tài)度讓顧客安心,告之顧客我們登記的目的是為了更好地為之服務(wù)。并保證顧客的個(gè)人資料不會(huì)透露。
(2)言語輕松活潑,在登記資料及服務(wù)的過程中拉近與顧客的距離,踏入建立長(zhǎng)久關(guān)系的第一步。
(3)告之顧客品牌VIP的等級(jí)及成為VIP的基本要求、VIP顧客的優(yōu)惠及福利、VIP管理制度。
(4)在我們剛與顧客建立關(guān)系時(shí),一般先詢問顧客姓名、電話號(hào)碼便可,如顧客不介意,可詢問生日和通信地址。其它的應(yīng)在有可能進(jìn)行的深入溝通中捕捉信息。
(5)切忌:以公司需要名義索取顧客資料。
6、店鋪管理跟進(jìn):
(1)店鋪可采用競(jìng)賽的方式進(jìn)行“顧客檔案”評(píng)比,針對(duì)店鋪員工登記的老顧客檔案資料,從“量”和“質(zhì)”兩方面評(píng)出最完整、最有效的檔案資料并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)將發(fā)展新會(huì)員的數(shù)量和質(zhì)量,作為員工的考核內(nèi)容之一。
a、店鋪可采用競(jìng)賽的方式進(jìn)行“顧客檔案”評(píng)比,針對(duì)店鋪員工登記的老顧客檔案資料,從“量”和“質(zhì)”兩方面評(píng)出最完整、最有效的檔案資料并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
b、將發(fā)展新會(huì)員的數(shù)量和質(zhì)量,作為員工的考核內(nèi)容之一。
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