教你如何識別外貿服裝

　　真正的外貿服裝一般來源于出口服裝生產企業!外貿服裝的款式設計大多由客戶提供，而面料也是客戶在國內選購或從國外進口。而廠家在生產時，一般會比客戶要求的數量多做幾件，以免服裝質量問題造成的數量不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的是出口之前淘汰下來的“殘次品”。

　　一般來說，每款外貿服裝都只有2到3件，甚至一件，沒有超過5件的。但偶爾也會有超過5件的，一般都是有一些小瑕疵的殘次品，如果是主營外貿服裝的店主最好把這個表明，增加顧客的信任度。

　　因為外貿服裝在國內有著相當熱的購買潮，所以就有一些廠家開始制作一些仿制品。

　　仿造品和真正的外貿服裝之間的差別，大體來說就是品質的區別，如果品質達到外貿服裝的要求，那對于造假廠家來說就沒有利潤需求了。

　　其實假外貿服裝也有優劣之分，但也各有其好處，因為真的外貿服裝數量少，難購買，所以消費者也漸漸接受假外貿服裝。有一些做工質地非常粗糙的仿制品，依舊有市場，消費者買往往就是喜歡它的便宜。而質量好的，因款式好看、價格公道，依舊擁有一定的市場。所以，具體要進怎樣的外貿服裝，依舊需要看店鋪的定位。

　　相關鏈接：

　　對于服裝店老板，不管是實體的，還是網店性質的，來說，進貨是件非常頭疼的事，款式進貨不準，會滯銷壓貨，數量進多了，照樣壓貨，壓貨就是壓資金，另外，好銷的款式未進，對生意的損失非常大。老板如何進好貨，才能使資金周轉更快，庫存達到最小化?小編與大家一起分享。

　　服裝店在日常銷售中，一定要做好筆記，包括款式、顏色、大小、價格、數量等，這樣，在再次進貨時，就可參照這些日常的銷售數據，分析賣得最好的服裝及其原因，才能使進貨有的放矢。

　　其實，日常的銷售記錄還有助于促銷活動的開展與成功，使促銷能更快地達到去庫存與增加人氣的雙效果。

　　老板在進貨之前，一定要認真做好進貨計劃，做計劃時要分析平時的銷售情況，當地的服裝消費文化與心理，服裝的流行趨勢等，另外，進貨的數量要很好控制，通常只進當月預測銷售數量的60%左右，以免預測不準壓貨。

　　服裝進貨，一定要老板上，特別是不大的服裝店，這樣能自己了解與把握市場行情，而不被員工忽悠，或被員工搶走了自己的生意自己還不知。另外，若老板親自在一線銷售，就自己一個人進貨好了，若老板自己不在一線銷售，一定要帶一個在一線銷售的員工一起去進貨，因員工知道什么樣的款式銷售好，什么樣的款式不好銷。