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    男裝專賣店最常用的促銷手段

    2015/3/11 15:44:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)34

    男裝專賣店促銷手段

      換季時(shí)期,銷售量也逐漸的得到提升。在這個(gè)時(shí)候如果你選擇好了品牌男裝加盟店,并已經(jīng)開始營(yíng)業(yè),那么如何把店開起來(lái)?做好促銷工作非常關(guān)鍵,通常品牌男裝加盟店如何帶來(lái)最大的利潤(rùn),下面分享一些技巧供大家參考。

      開好品牌男裝加盟店經(jīng)營(yíng)的方法很簡(jiǎn)單,第一要吸引消費(fèi),品牌男裝加盟店生意靠促銷,就是一個(gè)很好的手段,在現(xiàn)在社會(huì)合力的運(yùn)用身邊的資源,就是能盈利,將他們綜合起來(lái)運(yùn)用,就能顯示你超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力了。品牌男裝加盟店開發(fā)VIP會(huì)員是加盟店銷售的核心工作。品牌男裝加盟店生意靠促銷來(lái)盈利,網(wǎng)絡(luò)是個(gè)新時(shí)代產(chǎn)物,必須要參與進(jìn)去,加盟店與網(wǎng)店的結(jié)合是目前比較流行的做法,可以吸引大批距離加盟店比較遠(yuǎn)的客戶,同時(shí)要控制好價(jià)格與服務(wù),做好管控措施,實(shí)現(xiàn)線上與線下互動(dòng)。

      品牌男裝加盟店生意靠促銷,團(tuán)購(gòu)、拼購(gòu)就是最流行的一種銷售模式,加盟店也可以開設(shè)這樣的通道進(jìn)行銷售,團(tuán)購(gòu)采用量大,以低廉折扣吸引消費(fèi)眼球,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播推進(jìn)銷售。品牌男裝加盟店生意靠促銷來(lái)盈利,第一要有適時(shí)的廣告,現(xiàn)在加盟店的廣告一般是通過(guò)目錄式銷售來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,做好適時(shí)廣告也是很必要的,第二老票據(jù)營(yíng)銷是一個(gè)傳統(tǒng)做法,雖然老套了但效果很好,要關(guān)注票據(jù)的可用、可藏、可互動(dòng)性,采用有價(jià)或者便民的方式推出,進(jìn)而把票據(jù)銷售轉(zhuǎn)化為商品銷售。想要品牌男裝連鎖加項(xiàng)目能幫你盈利,還可以運(yùn)用會(huì)員制度,加盟店要始終壯大自己的會(huì)員隊(duì)伍,會(huì)員的預(yù)存費(fèi)用模式是加盟店最大的效益保障。

      讀了以上關(guān)于品牌男裝加盟店要怎樣經(jīng)營(yíng)的介紹后,相信對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有所幫助。當(dāng)然要得到消費(fèi)者的青睞,品牌男裝加盟店還要在策劃、店面形象及售后等方面做好工作。品牌男裝加盟店的店主在開店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,需要靈活運(yùn)用本文介紹到的經(jīng)營(yíng)方法,就能在眾多同類的品牌男裝加盟店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

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      任何銷售不可能完全事在人為,還要遵循天道。對(duì)于服裝銷售而言,上貨波段也就是銷售節(jié)點(diǎn)確實(shí)也非常重要。你這款衣服推早了,也許衣服目前的試穿還可以,但是由于這款衣服上的有點(diǎn)兒早,購(gòu)買有可能就不高,這就是節(jié)點(diǎn)的問題。還有一種就是這款衣服到撤貨的時(shí)候,但是還沒有撤掉,這也是節(jié)點(diǎn)沒有把握好。比如說(shuō)半袖,半袖在現(xiàn)在有些不能作為內(nèi)穿的款,比如連衣裙我們肩膀這個(gè)位置有一些突起元素,穿外套的時(shí)候就不舒服。這種款早就應(yīng)該撤了,可是終端店鋪還沒有撤,這個(gè)款就撤的有點(diǎn)兒晚。

      我們回到自己的公司,下到終端店鋪當(dāng)中,看你的終端是否存在這樣三種情況。第一種情況就是連續(xù)一個(gè)月沒銷售的款,終端有沒有?第二種情況就是連續(xù)一個(gè)月,某一個(gè)顏色,有時(shí)候我們一款衣服可能有兩種顏色,比如說(shuō)鞋,終端店鋪衣服中有棕色、有黑色,一個(gè)顏色,一件沒有銷售的,一雙沒有銷售的,終端是否有?第三種情況就是某種價(jià)格,一件沒有銷售的,終端是不是還會(huì)有?

      這些東西都是我們終端長(zhǎng)期要關(guān)注的,要守住自己終端的貨,要控制住。實(shí)際上,在終端,有些貨是早就該撤下來(lái)的,它的薄厚不對(duì),包括這個(gè)品類的特征也不行,該撤就應(yīng)該撤。隨著我們秋裝的大量到店,后期的冬裝到店,陳列的位置非常寶貴,所以,撤貨是現(xiàn)在你們要做的主要工作,有些夏裝該撤了吧,你如果不撤夏裝,你秋裝銷售比例就會(huì)受到影響,因?yàn)槟阒匦牟煌怀觯摮肪统罚瑒e因?yàn)橘u那點(diǎn)兒夏,錯(cuò)過(guò)了秋裝的銷售時(shí)機(jī)。然后為了賣秋裝,冬裝又剩下了。為了賣冬裝,春裝又剩下了。周而復(fù)始,就這樣惡性循環(huán)下去,過(guò)兩三年,這個(gè)終端可能就死掉了,就是這個(gè)道理。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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