開網店應該如何選擇貨源供應商

　　開網店也好，開實體店也罷，貨源(供應商)很關鍵!好的供應商將對你是否能成功起到決定性因素;其中原因自不必多說，開過網店的或實體店的肯定都深有體會。下面就給大家列一些評判一個好的供應商網站的標準給大家，供大家參考。

　　首先，當然是信任問題了。主要就是支付方式上。

　　第一，要支持支付寶。支付寶可以讓我們收到貨之后再確認付款。安全有保障。不至于吃虧上當!并且也方便我們這些賣家不用跑銀行或切換到銀行系統或一定要先提現然后再銀行匯款耽誤時間。 RIG瑞格珠寶好象是第一批支持支付寶的，也是有支付寶信任商家證書的。

　　第二，如果能支持貨到付款就更好了。一來收到之后如果發現不好可以拒絕付款。連運費都省了。呵呵!更有保障;二來能支持貨到付款業務的，肯定小不了。而且， 貨到付款業務，通常物流公司只會跟公司類的實體合作，不會跟個人合作。一定程度上驗證了該網站的實力和保障程度;再換個角度想象一下，支持貨到付款的，起碼說明這個網站是絕對有庫存保障的，不會遇到那種空手套白狼左手收咱們的貨款，右手去進貨的JS。

　　其次，就是售后服務了。

　　第一，看退換貨服務如何。有沒有就不說了，即使有，也要看清楚條件。現在飾品行業里還很少有象RIG瑞格珠寶他們家那樣自己主動提出7天無理由退換貨服務的。

　　想想看，如果你的供應商這么給你提了，你也就可以直接申請淘寶網的"7天無理由退換"了。你的小店里也會有一個小7天的標志。買家選擇的時候也就會更放心了。

　　第二，超過7天后如何售后? 看看是不是也象他們家那樣提供終身保修服務?

　　相關鏈接：

　　管理經營好服裝網店的七個要點。每個行業都有自己本身的特點，了解行業的性質，采取有針對性的管理方法，這樣你就會與成功越來越盡。我們開服裝網店的掌柜，怎樣才能是自己網店賺到更多的錢呢?按照下面七點，靈活的運用，一定能賺大錢的。

　　1、擁有一個“核心靈魂”人物。店鋪是市場經濟的最基本單位，競爭復雜程度難以想象，這樣就要求，店鋪必須有一位核心人物，可以是開創者，也可以是經營者。在經營店鋪的各個流程中需要有人“果斷、英明”，所以成功的店鋪大多都需要這樣一個人，可以說開店的成功就是人的成功。

　　2、確保合理的利潤空間。確保利潤空間有兩個，一個是商品銷售的毛利率。另外一個存活在利潤中的比重。店鋪的利潤必須分擔存貨的損失。

　　3、創新、不斷創新。店鋪生意是扎堆的生意，競爭對手或許就再你的隔壁，如果沒有創新很難形成自己的競爭優勢。，創新包括裝修，經營方式和促銷等方面。不斷有新東西出來，顧客才會感覺到新鮮感。頂尖時尚外貿服裝批發網

　　4、以顧客為出發點。經營店鋪經常是換位思考，多站在顧客立場上而不是自己的立場上思考問題，了解顧客才是成功的第一步。

　　5、把握時機。每年的流行趨勢，能不能抓住，決定了店鋪一整年的經營狀況。一旦市場上出現熱銷款，及時抓住了，就成功了。

　　6、特色經營。如果店鋪相同那商品要不同，如果商品相同那服務肯定不同，店鋪的特色，就是讓顧客用來區別于你和其他店鋪的特征，如果你和別人的店鋪所有的都一樣，沒有自己的特色，那是留不住老顧客的，因為他們在哪里購買都是一樣的。

　　7、努力追求成長，其實對于小店來說，簡單點就是有沒有自己的目標，不斷給自己定一個高點的目標，我們做起事情來才會有動力，否則那就是停滯不前，得過且過。