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    服裝小店與品牌店相抗衡的技巧

    2015/9/19 11:35:00 來源: 評論(0)21

    服裝小店品牌店品牌戰略

      開個小服裝店有自己優勢但是經營也不是那么容易對付的,開服裝店常見的問題有哪些?

      與那些財大氣粗的商場,批發商,總代理相比,小服裝店只是一只只小舢板,別人是軍艦。小舢板可以與軍艦抗衡嗎?

      在服裝批發市場有很多的衣托,他們假裝來進貨,你不要看著別人去搶購,自己也去,可要小心噢。你可以讓別的批發商幫你進幾件,前提是批發商不認識你的情況下。如果你進的少,老板是不批發給你的,即便批發給你也是很高的價格。給幫你服裝進貨的批發商的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老板那里批發省很多的錢,如果好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了。這樣就不會上當了。

      首先,在你開店前先要想清楚、不要到了批發市場看到什么好就做什么,做服裝最重要的就是專一。然后在想好你的服裝定位,也就是你賣哪個年齡段穿的,賣哪個類型的(根據你當地情況,消費水平做好市場調查)。

      其次是進貨,很多第一次開店的人因為眼光不準,都在第一次進貨時吃了大虧,所以最好第一批少進一些貨。在服裝進貨時,首先到市場上轉一轉,比較一下各個市場和批發商的價格,因為服裝批發“竄貨”的情況很多,比如一個市場里賣20元的商品,在另外一個市場15元就可以拿到,先比較后著手服裝進貨。

      我們現在討論的就是如何發揮自己的優勢,克服劣勢。如果單一的小服裝店去進貨,不僅費用高,還明顯處于被動的地位,很多人連樣品廳都進不去,不是進的過時貨就是色碼不全,價格過高,同時還必須接受一些不平等合約。試想,這樣的貨就是機會來了能好銷嗎?能有利潤嗎?大家只有和對方站在平等(對等)的地位上才有可能對話,才有可能達到自己的目的。

      下面是小編匯總的一些關于進貨訂貨開店相關的注意事項。

      1.進貨:小店組成進貨聯盟,實行“聯購分銷”這樣一來進貨量大了,對方絕對不可小瞧你,你就可以和對方處在平等的位置。此方法對進外貿尾貨尤其有效。

      2.銷售:由小服裝店聯盟制定統一的銷售價格,統一的店面模式,改單店為松散的連鎖模式,不僅可以提高店的形象,更是不失為提高銷售的一個好辦法。

      3.訂貨:有了聯盟就可以理直氣壯地向廠家看樣訂貨了,也可以自己提供樣品委托廠家生產,這樣你就可以擁有自己的設計,自己的想法可以實現,避免別人做什么你就被動進貨的老套。產品自然會有優勢,價格也會有優勢。

      4.避免沖突。由于聯盟的成員不在一個地方銷售,避免了產品雷同造成的銷售沖突。

      5.改變進貨渠道:由原來只向批發商,代理商進貨改為直接向小廠,工作室進貨,這樣一來產品的獨特性就可以體現出來,可以小批量 ,多花色品種,縮短銷售周期,更新速度更快!

      6.擴大聯盟的成員成分構成:很多朋友都想自己擁有一條整個的生產,設計系統,但自己的力量是有限的,也不符合現在的市場趨勢。當今社會也不是以前那樣“小而全”模式,而是采取分工合作的模式,各人發揮自己的優勢,該做采購的就是做采購,該做設計的就安心做設計,能有策劃天賦的就做策劃,做銷售的自然去做銷售,大家聯合起來,各人只拿你該得的那部分利潤,組成:“聯合艦隊”這樣木船就能打軍艦!

    責任編輯:金媛媛
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