張向東談無印良品對他的影響

　　在過去成功的生活方式品牌中，無印良品、耐克等可以說是影響了全球。這些品牌為什么得以發(fā)展壯大，有如此巨大的影響力呢?

　　3月中旬，受無印良品之邀，去東京拜訪總部，得以和無印良品會(huì)談交流，管理層如會(huì)長金井先生，產(chǎn)品靈魂如深澤植入先生，經(jīng)營管理如中國區(qū)總經(jīng)理夏峰先生……就具體業(yè)務(wù)合作之外，給了我更多清晰的答案。

　　且不說那些大家都熟知的無印良品的設(shè)計(jì)理念，這些書讀的也夠多了。春節(jié)前，我第一次見到金井先生，他講了一個(gè)故事：多年前，無印良品的一款PP柜，在日本本土被另外的公司完全復(fù)制，公司上下大怒，告到法庭，法官看了他們提供的各種設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)的資料，說：你們無法說明這個(gè)產(chǎn)品只能由你們生產(chǎn)銷售，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品毫無特征，就是最簡單、最自然的收納盒啊。官司輸了，他們?nèi)w跑去喝酒慶祝，說：我們終于做到我們想要的收納盒的樣子了。

　　夏峰先生是中國區(qū)總經(jīng)理，上海人，大學(xué)畢業(yè)去東京讀碩士，畢業(yè)后在無印良品工作，直到今天。會(huì)談結(jié)束，夏峰帶我去參觀MUJI東京最大的一家店，他給我反復(fù)強(qiáng)調(diào)說是自己個(gè)人最喜歡的，是一個(gè)特別虧錢的項(xiàng)目，即回收衣服重新染色出售。這個(gè)項(xiàng)目完全是不賺錢的，無印良品把它擺在門口最重要的位置。夏峰說，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界的成衣足夠所有的人口穿好多年了，但還是在不停地生產(chǎn)、出售，無印良品用這個(gè)項(xiàng)目，是讓更多的人反思，減少消費(fèi)。

　　夏峰說自己愿意在這家公司服務(wù)這么多年，就是因?yàn)檫@個(gè)公司始終會(huì)做商業(yè)之外的這些事情。

　　讀過《再設(shè)計(jì)》、《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》，或?qū)υO(shè)計(jì)略有關(guān)注，應(yīng)該都對原研哉先生對“生活本質(zhì)”的設(shè)計(jì)理念有深刻的印象。這次拜訪，遺憾沒有見到原研哉先生，但他今年為無印良品拍攝的照片就在無印良品店的墻壁上，和總部會(huì)長辦公室掛在墻上那張著名的地平線的照片一樣，有MUJI的獨(dú)特美感。

　　無印良品用藝術(shù)委員會(huì)的形式，決定了產(chǎn)品的選擇標(biāo)準(zhǔn)：簡單的，高品質(zhì)的，回歸生活本質(zhì)的，沒有LOGO的……正是這些看上去無關(guān)商業(yè)的原則，成為了無印良品的審美，成為了一種獨(dú)特的價(jià)值觀，獲得了很多人的認(rèn)同，從而實(shí)現(xiàn)了商業(yè)品牌夢寐以求的生命力。

　　在這一點(diǎn)上，NIKE是一樣的，只是NIKE的價(jià)值觀和審美是斗志、拼搏、抗?fàn)帯腥さ氖牵@樣的審美，開始都是在亞文化領(lǐng)域出現(xiàn)的。關(guān)于這一點(diǎn)，我再找時(shí)間寫我們的看法。

　　是的，中國到了消費(fèi)升級的時(shí)間點(diǎn)，到了生活方式品牌建立的時(shí)間點(diǎn)，甚至可能是全球生活方式品牌建立的時(shí)間點(diǎn)，但是，在品質(zhì)認(rèn)同和價(jià)值觀認(rèn)同之下，才可以成長出真正的、有生命力的品牌。

　　700Bike很幸運(yùn)，自行車是承載生活態(tài)度的好容器，它天然就是一種生活方式，代表著簡單、快樂、自由……是人們內(nèi)心所向往的生活態(tài)度。我們要做的，就是用產(chǎn)品表達(dá)好這個(gè)態(tài)度。

　　在消費(fèi)品牌中，價(jià)值最大的，不是長得快的，而是活得久的。我們知道：精神活得更久。

　　沒有見到原研哉，但在藝術(shù)委員會(huì)評審700Bike的產(chǎn)品之后，見到了深澤植人先生，他的英文很好，評價(jià)我們的自行車是：“Great work!”我很開心。我說他的作品對我啟發(fā)很大，我也有過他那個(gè)著名的拉繩開關(guān)壁掛CD機(jī)，他和我握手，說他后續(xù)會(huì)參與我們的自行車設(shè)計(jì)。

　　結(jié)尾還有一個(gè)故事，得先做點(diǎn)說明，是我后來聽一個(gè)在日本留學(xué)的朋友告訴我的，她說，在日本，人們饋贈(zèng)貼身的物件，是表達(dá)敬意，是最高禮遇。

　　那天中午，金井先生請我在MUJI總部對面的壽司店吃午飯，他問我難嗎?我說很難，在中國，人們現(xiàn)在的生活態(tài)度還在尋找階段，大多數(shù)人不知道自己要什么，而自行車是需要人們先有自信的。他想了想說，MUJI也走過同樣難的路，你們一定會(huì)成功的，然后，他摘下自己的手表，送給了我。