能系統(tǒng)維護(hù)運作的流行實體店正流行中

　　在2015年下半年及2016年初的工作實踐中，因為有推動項目向市場深度、廣度開展的實際緣由，因此有了比較多的時間精力花費在對外接洽客戶工作上，在多次進(jìn)行加盟連鎖項目談判的過程中，在多次的市場了解比較過程中，不約而同的得到了全國各地很多團(tuán)體、個體都在開展實體店或者關(guān)于開展實體店項目規(guī)劃或者籌備開業(yè)實體店的一線信息。

　　這里面有一直從事農(nóng)產(chǎn)品或者快消品的大型農(nóng)業(yè)化集團(tuán)企業(yè)經(jīng)過近十年在市場上的不斷嘗試，對自身企業(yè)前期在通路選擇及渠道開拓上不足的檢視，經(jīng)過慎重細(xì)致市場分析總結(jié)，選擇回歸自身產(chǎn)品的關(guān)鍵特點，回歸到消費者維護(hù)和提供給消費者自身類型農(nóng)產(chǎn)品生活便捷度的通路上，籌劃開展涵蓋多種飲食、輕松食品體驗的健康農(nóng)產(chǎn)品生活館;也有原來在石材瓷磚行業(yè)經(jīng)營多年的通路型企業(yè)，用石材行業(yè)正在轉(zhuǎn)變的體驗生活館理念來運作以上食品、農(nóng)產(chǎn)品的通路，努力做適應(yīng)時代需求的通路建設(shè)者。

　　更有在眼鏡太陽鏡行業(yè)運作多年的資深人士，不做減法，而是大膽的做了加法，在鬧市(地鐵尚未全面竣工的半封閉路段)毅然的開出了一家含眼鏡和飲品休閑的混合休閑店面;甚至還有一個資深的，在媒介行業(yè)從事多年媒介工作的公司老總，在經(jīng)過慎重的市場分析和參考經(jīng)濟(jì)環(huán)境運行趨勢，毅然更換跑道，經(jīng)過進(jìn)半年的籌劃，公司全體轉(zhuǎn)型成為餐飲管理公司，致力于開發(fā)和廣大消費者緊密相關(guān)的美味地方名小吃項目，并且項目落地實施中。

　　而在單個的社會群體上，這樣強(qiáng)烈的開設(shè)流行實體店的信息更是接踵而至，有媒介的從事人員咨詢流行實體店的開業(yè)流程和了解市場環(huán)境趨勢，也躍躍欲試準(zhǔn)備投身流行實體店;也有一些學(xué)校的老師和家人商議尋找比較合適的實體店項目比較考慮、更有已經(jīng)投資了其他項目的投資者、自身從事理財行業(yè)的等等不同社會單個群體都紛紛再來了解是否有合適投資的實體店項目。

　　針對以上已經(jīng)發(fā)生的實體店項目，和正在準(zhǔn)備進(jìn)入實體項目的社會群體們，其實都能緊緊的抓住了，不論網(wǎng)絡(luò)對社會群體及人際交往、生活起到如何便捷的作用，不論是提供什么樣的商品和服務(wù)，都要有和準(zhǔn)消費者進(jìn)入情感交流和商品、服務(wù)體驗的過程，以及面對面產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié)、服務(wù)體驗環(huán)節(jié)過程，這個時候和消費者就有個進(jìn)入情感交流階段，畢竟所有的市場商業(yè)行為都離不開和消費者心智的溝通交流，通過這樣的方法讓消費者形成對商品和品牌的高度認(rèn)同，在購物中，消費中領(lǐng)略了產(chǎn)品本身、領(lǐng)略了商家的服務(wù)，再運用與眾不同或者流行的營銷方式，連續(xù)增加、喚起消費者對流行實體店提供環(huán)節(jié)、商品的印象潛意識，加快消費者對實體店的消費貢獻(xiàn)。