投資開服裝店 要看三大因素決定成敗

　　投資開服裝店時，選址是非常重要的。很多細節是需要注意的，不要小看細節，很多時候就是細節坑人。選址需要注意一定要有相當的客流，比如北京的西單北大街，客流旺，人氣足，成了商家必爭之地。那是不是有了足夠的客流就行了呢?也不盡然。有的區域，比如北京的CBD地區，人很多，但是地鋪資源稀缺，租金昂貴，而經過本地的客流多為上班一族及為上班族提供服務的如快遞公司的業務員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時間閑逛、或者沒有足夠的支付能力，造成在這類地區營業的商戶經營困難。

　　還有一類地區，如王府井，名氣大，客流旺，但是很多服裝經營者卻都在大喊虧本，為什么呢?經過分析我們可以發現，在這類地區，外埠客人多，他們到王府井等這樣的區域購物，往往首選購買有北京特色的產品，而一般情況下，服裝類商品是無法滿足這樣的需求的，同時，因為這類商圈租金一般都很高，也造成了商戶經營成本的大幅增加。

　　這幾年，城市規劃經常發生重大變動或者燃氣管道改動，電路改動，甚至是拆遷等。這些變動都會讓店鋪周圍變成施工基地，交通不便。于是很多服裝店主不得不遷移新地址。期間的辛苦與精力，只有服裝店主自己承擔。在選擇承租商鋪以前，充分了解未來的市政規劃并給予高度的重視。這些都是細節問題。如果選一些比較新的商鋪，這樣的問題發生的幾率比較少。很多比較成熟的旺鋪因為建筑群的歷史比較舊，反而更容易發生類似的變動。

　　商鋪與商戶簽訂合同時，一定給自己留出足夠的考慮時間，例如，碰到這種不是雙方能控制的情況，那么如何繳納租金，什么時間搬遷店鋪等等都需要有個詳細的合同約定。要知道，搬遷一個服裝店，需要時間尋找新的商鋪，新的商鋪可能還需要裝修，還要對于服裝產品進行適當地清倉。這些事情的處理都需要時間。如果不給自己留出時間，將非常被動。

　　對于開服裝店的人來說，一定要選對“商圈”。門店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩定的商圈。由于多個方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎。成功地運用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基，提高門店的形象。開服裝店一定要在商圈內要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內容功能相同，也就是分析自己店鋪產品是不是具有一定的差異化。在這個重視差異化的時代，也只有差異化才能徹底贏得競爭。所以有必要對商圈之內的同類型的服裝店進行調查。

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