戶外品牌競爭越演越烈 多數(shù)進入洗牌調(diào)整階段

　　在生活中，凱樂石、樂斯菲斯、迪卡儂等戶外品牌已經(jīng)受到了消費者的廣泛歡迎，李寧等運動品牌進軍戶外市場，努力方向也是功能性戶外休閑服裝。這些品牌在價格上進行了細分，從大眾到高端消費領域一應俱全，同時不僅限于生產(chǎn)戶外服裝，也生產(chǎn)帳篷、睡袋、營地燈等專業(yè)戶外用品，在功能性上做足了文章。

　　這些已經(jīng)發(fā)展多年的品牌，憑借著最初的優(yōu)勢，基本上完成了全品類產(chǎn)品運作。經(jīng)過磨合調(diào)整，他們已經(jīng)基本形成了完整的供應鏈體系。但是對于新進入戶外行業(yè)的企業(yè)，給予他們的空間似乎越來越小，休閑戶外似乎成為唯一的選擇。

　　一個新創(chuàng)立的戶外品牌負責人表示，“國內(nèi)戶外用品市場上，專業(yè)戶外品牌的競爭幾乎已經(jīng)進入到白熱化階段，上有國際大牌樂斯菲斯、布來亞克，中間還有國內(nèi)專業(yè)戶外品牌探路者、奧索卡壓著。對于我這樣的新品牌來說，直接面對的還有這些本土戶外品牌的先行者。”

　　這個品牌所選擇的市場定位是：結合戶外功能性和休閑系列服裝元素，作為跨越戶外和商務、休閑領域的全場景服裝，既具有戶外運動所要求的防風、防水、透氣等功能性，同時設計上又融入休閑服裝的休閑元素，最終成為戶外運動者和休閑人士首選的全場景跨界服裝。雖然，他們在精心市場調(diào)研后，選擇了一個細分品類進行操作，以達到差異化入場的效果，但從實際效果來說，還是一個休閑戶外品牌，要面臨的競爭對手同樣實力強勁。

　　戶外行業(yè)經(jīng)過了前幾年的高速發(fā)展，增長正在變得逐漸平穩(wěn)，在ISPO期間，多個品牌的負責人都表示，戶外行業(yè)已經(jīng)進入了調(diào)整、洗牌的階段。這對于那些想現(xiàn)在進入戶外圈的企業(yè)并不是一個好消息。他們需要思考：為什么要進入戶外圈?是為了趕上快速增長的浪潮，還是真正投身于這個產(chǎn)業(yè)。戶外用品需要技術的支持，需要積累，如果是前者，門檻較低的休閑服裝的確是唯一的選擇，但是要選擇后者，能做的事情還是很多的。作為新興品牌，找準切入點，找到目標客戶群固然重要，但對于戶外服裝而言，其功能性更是重中之重，只有在用戶間建立了良好的口碑，提升品牌價值，才能夠使企業(yè)發(fā)展得更長久。高端品牌產(chǎn)生高利潤率，使企業(yè)研發(fā)資金充沛，高新技術功能性服裝延長了品牌生命力，提高了品牌忠誠度，從而使品牌繼續(xù)走高端路線。