震綸公司開(kāi)展《TPM全員生產(chǎn)維修管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)

　　5月24日，由吳江區(qū)總工會(huì)主辦的“送教進(jìn)企業(yè)”職工素質(zhì)提升工程——《TPM全員生產(chǎn)維修管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)課在震綸公司二樓報(bào)告廳舉行。公司設(shè)備總管理處、各分廠設(shè)備管理及維修骨干80余人參加了培訓(xùn)。由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師李劍波主講。

　　TPM管理即“全員生產(chǎn)維修”。70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式。它主要是通過(guò)建立全系統(tǒng)員工參與生產(chǎn)維修活動(dòng)的體系，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

　　李劍波老師指出當(dāng)今社會(huì)已步入“微利時(shí)代”，全球資源的多元化使中國(guó)大部分企業(yè)的利潤(rùn)空間下降，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)智能制造已成為發(fā)展的必然。面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)如何讓全員參與企業(yè)生產(chǎn)維修管理，讓高精尖的先進(jìn)設(shè)備發(fā)揮更好的潛能和效率，TPM將有效地助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)”完美的結(jié)合，成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的和極其重要的組成部分。

　　李劍波老師從TPM基礎(chǔ)與推進(jìn)體系、自主保全活動(dòng)、計(jì)劃保全活動(dòng)、個(gè)別保全活動(dòng)等四個(gè)大類(lèi)入手，結(jié)合生動(dòng)的案例，與培訓(xùn)人員講述了企業(yè)推進(jìn)TPM的意義、目標(biāo)、舉措和成果?，F(xiàn)場(chǎng)大家集思廣益，暢所欲言，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理提出了新的意見(jiàn)和想法，氣氛活躍。

　　5個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)，大家真切感受到全員設(shè)備維修管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，只有全員、全過(guò)程參與設(shè)備維修管理，才能使設(shè)備發(fā)揮更大的效益，降低成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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