老板“十四個(gè)切忌”之一

    從前，有一個(gè)外地人，在楚國的國都唱歌。他一開始唱的是《下里巴人》城中跟著幫腔的人有幾千人。當(dāng)他唱起《陽春白雪》的時(shí)候，幫腔的卻不到幾十人，隨著他演唱技巧和難度的增加，能幫腔的也就寥寥無幾了。于是，曲高和寡這個(gè)成語便應(yīng)運(yùn)而生。曲高和寡，意思是：樂曲的格調(diào)越高能跟著唱的人就越少。過去指知音難得，現(xiàn)在也比喻言論和作品艱深，能理解的人很少。

    當(dāng)老板的為什么要切忌“曲高和寡”呢？——這是由于老板的地位和作用決定的。企業(yè)的老板是企業(yè)的最高決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，他的理念和他的主張一旦變成企業(yè)的經(jīng)營管理決策，就必須有人來響應(yīng)，去實(shí)施。可是，老板的主張一旦“曲高”，那就勢必會(huì)出現(xiàn)“和寡”的局面，老板的主張也就像泡沫一樣破滅。因此，當(dāng)老板的一定要切忌“曲高和寡”。

    現(xiàn)實(shí)中，有很多企業(yè)的老板在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，往往調(diào)門很高。尤其是在企業(yè)文化建設(shè)上更是“高調(diào)入云端”。甚至有的老板在企業(yè)文化建設(shè)上一味追求所謂的“高雅”，在講解時(shí)更是“花里胡哨”，甚至還說這是“高調(diào)做事”。似乎企業(yè)文化必須帶上美麗的花環(huán)才有內(nèi)涵；似乎企業(yè)文化只有動(dòng)聽的詞句和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z法才算得上是“文化”；似乎只要說得動(dòng)聽，才能打動(dòng)員工。其實(shí)，那些一味追求“曲高”的做法，是很難得到應(yīng)和的，因?yàn)橥鶗?huì)華而不實(shí)，往往會(huì)失去真正要表達(dá)的真意，往往會(huì)形成八股的格調(diào)而失去本質(zhì)的特色。

    據(jù)此，我們是否可以說：曲高者可以休矣！