如何應對陰險的上級主管？

　　朋友，我首先想說的是，你應該改變一下自己的心態(tài)，把心先放寬一點。

　　一個忠誠也不可能爬上去，即使靠一些雕蟲小技上去了，也玩不大，玩不長。所以，只要你覺得你從事的工作是值得為之奮斗的，就應該聽從指揮，不應有二心。

　　任何領導都喜歡既忠誠又有能力的部下。對領導的忠誠是每個職業(yè)工作人應始終是擺在第一位的。

　　沒有一個領導不喜歡能為自己分憂解難、提升政績的下屬，每個人成長的環(huán)境、受到的教育等因素都不相同，所以也就決定了每個人思考問題處理問題的角度和方式都不同，所以作為下屬首先應該嘗試去了解你的領導。了解自己的領導有這么幾個途徑：

　　傾聽：要注意聽上司說話方式、內(nèi)容、以及上司推論的模式

　　閱讀：看看上司要給他的上司、同級及下屬的公文方式是什么風格

　　觀看：觀察上司在會議及工作中，時間主要花在誰身上?為什么

　　發(fā)問：請教曾為上司 工作的人對上司的評價及與上司相處之道

　　換位思考：學會并常識站在領導的位置思考問題。

　　通暢溝通：通過直接溝通了解上司的為人及處事風格。

　　在充分了解他后你才能更好的輔佐他的工作。

　　一個好的下屬要做到"忠誠、服從"，當然只有忠誠才能更好的做到服從，如果你做不到這兩點我想在好的領導也會讓你感覺到"陰險 "，忠誠就不必多說了，在這里就"服從"兩個字送你一個"六錯"供你參考：1、上司絕對不會有錯

　　2、如果發(fā)現(xiàn)上司有錯，一定是我看錯

　　3、如果我沒有看錯，一定是因為我的錯才害上司犯錯

　　4、如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯

　　5、如果上司不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯

　　6、上司絕對不會有錯，這句話絕對不會錯

　　作為公司中的一員，絕大多數(shù)員工都是多重身份，其中有兩個身份是很難避免的，一個是作為下屬的上級，另一個就是作為上級的下屬。

　　大多數(shù)人在工作中可能更多的是站在"怎樣做好一個領導者"的角度去思考問題。其實作為一個上級的下屬，作為主要業(yè)務的執(zhí)行者，我們更應該加以重視怎樣去做好一個下屬。

　　領導就是領導站的高度不同考慮問題的角度就不同，所以難免有的時候會與下屬出現(xiàn)隔閡和矛盾，但這并不能成為我們做下屬挑毛病的理由。 學會做一名優(yōu)秀的下屬輔佐好自己的上司，是每個人事業(yè)的起點，也是一個事業(yè)成功者必須具備的能力和技巧。

　　要做好一個好的下屬，其實并不容易，但只要我們能從實踐中不斷的思考和總結，成為一個能被領導器重的優(yōu)秀下屬也就不那么難了。