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    如何應(yīng)對陰險的上級主管?

    2010/10/29 16:43:00 來源: 阿里巴巴網(wǎng)評論(1)212

    領(lǐng)導(dǎo) 忠誠 下屬 溝通

      朋友,我首先想說的是,你應(yīng)該改變一下自己的心態(tài),把心先放寬一點。


      一個忠誠也不可能爬上去,即使靠一些雕蟲小技上去了,也玩不大,玩不長。所以,只要你覺得你從事的工作是值得為之奮斗的,就應(yīng)該聽從指揮,不應(yīng)有二心。


      任何領(lǐng)導(dǎo)都喜歡既忠誠又有能力的部下。對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠是每個職業(yè)工作人應(yīng)始終是擺在第一位的。


      沒有一個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡能為自己分憂解難、提升政績的下屬,每個人成長的環(huán)境、受到的教育等因素都不相同,所以也就決定了每個人思考問題處理問題的角度和方式都不同,所以作為下屬首先應(yīng)該嘗試去了解你的領(lǐng)導(dǎo)。了解自己的領(lǐng)導(dǎo)有這么幾個途徑:


      傾聽:要注意聽上司說話方式、內(nèi)容、以及上司推論的模式


      閱讀:看看上司要給他的上司、同級及下屬的公文方式是什么風(fēng)格


      觀看:觀察上司在會議及工作中,時間主要花在誰身上?為什么


      發(fā)問:請教曾為上司 工作的人對上司的評價及與上司相處之道


      換位思考:學(xué)會并常識站在領(lǐng)導(dǎo)的位置思考問題。


      通暢溝通:通過直接溝通了解上司的為人及處事風(fēng)格。


      在充分了解他后你才能更好的輔佐他的工作。


      一個好的下屬要做到"忠誠、服從",當(dāng)然只有忠誠才能更好的做到服從,如果你做不到這兩點我想在好的領(lǐng)導(dǎo)也會讓你感覺到"陰險 ",忠誠就不必多說了,在這里就"服從"兩個字送你一個"六錯"供你參考:1、上司絕對不會有錯


      2、如果發(fā)現(xiàn)上司有錯,一定是我看錯


      3、如果我沒有看錯,一定是因為我的錯才害上司犯錯


      4、如果是他自己的錯,只要他不認錯,那就是我的錯


      5、如果上司不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯


      6、上司絕對不會有錯,這句話絕對不會錯


      作為公司中的一員,絕大多數(shù)員工都是多重身份,其中有兩個身份是很難避免的,一個是作為下屬的上級,另一個就是作為上級的下屬。


      大多數(shù)人在工作中可能更多的是站在"怎樣做好一個領(lǐng)導(dǎo)者"的角度去思考問題。其實作為一個上級的下屬,作為主要業(yè)務(wù)的執(zhí)行者,我們更應(yīng)該加以重視怎樣去做好一個下屬。


      領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)站的高度不同考慮問題的角度就不同,所以難免有的時候會與下屬出現(xiàn)隔閡和矛盾,但這并不能成為我們做下屬挑毛病的理由。 學(xué)會做一名優(yōu)秀的下屬輔佐好自己的上司,是每個人事業(yè)的起點,也是一個事業(yè)成功者必須具備的能力和技巧。


      要做好一個好的下屬,其實并不容易,但只要我們能從實踐中不斷的思考和總結(jié),成為一個能被領(lǐng)導(dǎo)器重的優(yōu)秀下屬也就不那么難了。

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