新來的上司沒走，你走是不不走?

　　又到下班時間了，Helen本想下班出去SHOPPING，可是回頭看了一眼，新來的上司還沒有離開的意思，不少同事也好像不知道已經下班一樣，在自己的位置上埋頭工作。Helen心里不明白：“如果他以后每天象這樣加班，我們怎么辦!”如果你是Helen，你會怎么做?

　　A.最近情況有點兒不一樣，大家都忙著，快問問看有什么需要幫忙的?

　　B.既然大家都在，取消自己的逛街計劃，也隨大流。

　　C.這樣太不人道了，跟上司打個招呼說晚上有事，先走一步

　　A.非常正確的選擇。新的上司往往會帶來新的管理方式，處在管理變革期。免不了諸如：情況摸底、資料整理、組織調整、計劃安排之類構建性質的基礎工作，自然會帶來很多工作量的階段性增加。在這個時期，即使沒有安排你具體的工作內容，對缺少管理實踐的職場人來說，也是個難得的觀察和學習機會，更是迅速接近新上司、理解組織變化的機會。留下來參與進去好處多多。

　　小貼士：要先問上司有什么要幫忙的，新老板的要求最好聽新老板自己說。

　　B.勉強及格，因為目的不明確，所以也缺少積極態度，行動還沒做到位。首先，你確定上司一定能看到你也留下來了嗎?如果他沒看見，你表現的效果將大打折扣。第二，除了表現，你不想爭取更多的學習機會嗎?怕你忙而不來麻煩你豈不很窩囊?再說，如果他問你“Helen，什么事那么忙需要加班?”你又怎么回答呢?最后還要想到一些負面情況，如果上司因需要控制知情范圍而不需要你留下來，事先沒問豈不大家尷尬?所以，要考慮到方方面面所有問題，而真正解決起來，只是一句簡單的問話，第一個的選擇更好些。

　　小貼士：把事情做對固然重要，但更重要的是“還要確保老板能看見”。

　　C.職場小笨蛋。不能敏銳觀察到變化，不能有意識去尋找、挖掘發現機會和價值，是很多職場人停留在弱者地位的原因，其根源是對自己定位不清，不知道自己要什么以及缺什么。其實，職場中隨時都潛伏著機會，像人事變動、管理變革、組織調整、重大虧損這類典型情況下，更是高價值機會多發時期。懷才不遇或是對組織環境抱怨連連的人，其實多數都是自身的原因。