對財務總監的工作能力要求

　　財務總監是企業財務方面的綜合管理者，像其他任何一個管理者一樣，必須具備綜合的工作能力，這些工作能力一般包括以下幾個方面：

　　1、理財能力

　　財務總監作為企業財務方面的總負責人，理財是其工作的基本責職，是財務總監第一需要。處理與管好企業財務，某取企業最大價值，講究生財、聚財與用財之道，這需要財務總監熟知理財方面的知識，責任心要強。財務總監作為企業管家，全面負責企業現金收支、資金調撥、成本列支，這要求企業財務總監有全面的預算、計劃控制、制度建設、投資決策能力，有各方面的協調能力，應將企業的財務管得有條有序，要促使企業節約該節約的錢，也能賺取企業該賺的錢，并在節約與賺取過程中防止企業風險的發生。

　　2、組織、協調能力

　　財務總監作為企業財務機構的最高負責人，其大量的日常工作是在組織企業財務會計核算、成本控制、協調企業內部各單位財務會計關系，協調企業與外部銀行、工商、稅務、證券等部門所涉及的財務關系，因此財務總監是應熟悉各種組織形式，能妥善地運用組織的力量協調各方面的人、財、物關系，使其達到動態上的平衡，應采用各種有效控制手段，將企業所有財務活動置于企業的受控范圍之內，以達到企業的預期效果，能妥善地處理上級、下級和同級之間的人際關系，妥善地處理好企業債權、債務人、外部相關利益者、各級政府機構之間的關系，妥善地處理企業與社會中介機構、咨詢機構、證券機構等之間的關系，為企業的生產經營工作營造一個良好的環境氛圍。

　　3、表達能力

　　財務總監在日常工作中包括大量的計劃、報告和總結，不可避免地會需要將自己的職業決斷與有關方面交流，有時甚至需要反駁總經理的決策或游說董事會成員，沒有很好的口頭與文字表達能力是不行的。財務總監需要出色的文字功底，還要掌握演講、對話、報告、討論與談判方面技術與藝術的運用，要能用簡短的語言與文字將自己的意見表達清楚，因此，應多看書學習，注意知識的積累，在培養思維能力和表達能力上多下功夫，在實踐中多學多練。

　　4、決策決斷能力

　　財務總監作為企業財務方面的最高負責人，經常要遇到拍板定案的事，財務總監的許多決策、決斷對企業的生存與發展起到至關重要的作用，這就要求財務總監在工作過程中有較高的決策決斷能力，它要求財務總監有較高的抽象思維能力和判斷能力，要系統、有順序地綜合思考企業生產經營，洞察企業價值鏈與增值過程，準確進行事態發展預測，迅速作為有利于企業生存與發展的判斷和決策。