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    對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作能力要求

    2010/12/9 10:29:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)243

    財(cái)務(wù)總監(jiān) 工作能力 會(huì)計(jì)

      財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財(cái)務(wù)方面的綜合管理者,像其他任何一個(gè)管理者一樣,必須具備綜合的工作能力,這些工作能力一般包括以下幾個(gè)方面:


      1、理財(cái)能力


      財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的總負(fù)責(zé)人,理財(cái)是其工作的基本責(zé)職,是財(cái)務(wù)總監(jiān)第一需要。處理與管好企業(yè)財(cái)務(wù),某取企業(yè)最大價(jià)值,講究生財(cái)、聚財(cái)與用財(cái)之道,這需要財(cái)務(wù)總監(jiān)熟知理財(cái)方面的知識(shí),責(zé)任心要強(qiáng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)管家,全面負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金收支、資金調(diào)撥、成本列支,這要求企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)有全面的預(yù)算、計(jì)劃控制、制度建設(shè)、投資決策能力,有各方面的協(xié)調(diào)能力,應(yīng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管得有條有序,要促使企業(yè)節(jié)約該節(jié)約的錢,也能賺取企業(yè)該賺的錢,并在節(jié)約與賺取過程中防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。


      2、組織、協(xié)調(diào)能力


      財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人,其大量的日常工作是在組織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本控制、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系,協(xié)調(diào)企業(yè)與外部銀行、工商、稅務(wù)、證券等部門所涉及的財(cái)務(wù)關(guān)系,因此財(cái)務(wù)總監(jiān)是應(yīng)熟悉各種組織形式,能妥善地運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物關(guān)系,使其達(dá)到動(dòng)態(tài)上的平衡,應(yīng)采用各種有效控制手段,將企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于企業(yè)的受控范圍之內(nèi),以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果,能妥善地處理上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)之間的人際關(guān)系,妥善地處理好企業(yè)債權(quán)、債務(wù)人、外部相關(guān)利益者、各級(jí)政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,妥善地處理企業(yè)與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。


      3、表達(dá)能力


      財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常工作中包括大量的計(jì)劃、報(bào)告和總結(jié),不可避免地會(huì)需要將自己的職業(yè)決斷與有關(guān)方面交流,有時(shí)甚至需要反駁總經(jīng)理的決策或游說董事會(huì)成員,沒有很好的口頭與文字表達(dá)能力是不行的。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要出色的文字功底,還要掌握演講、對(duì)話、報(bào)告、討論與談判方面技術(shù)與藝術(shù)的運(yùn)用,要能用簡(jiǎn)短的語言與文字將自己的意見表達(dá)清楚,因此,應(yīng)多看書學(xué)習(xí),注意知識(shí)的積累,在培養(yǎng)思維能力和表達(dá)能力上多下功夫,在實(shí)踐中多學(xué)多練。


      4、決策決斷能力


      財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人,經(jīng)常要遇到拍板定案的事,財(cái)務(wù)總監(jiān)的許多決策、決斷對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,這就要求財(cái)務(wù)總監(jiān)在工作過程中有較高的決策決斷能力,它要求財(cái)務(wù)總監(jiān)有較高的抽象思維能力和判斷能力,要系統(tǒng)、有順序地綜合思考企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),洞察企業(yè)價(jià)值鏈與增值過程,準(zhǔn)確進(jìn)行事態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè),迅速作為有利于企業(yè)生存與發(fā)展的判斷和決策。

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