畢群：職場中的“長混”和“短混”

　　周末和幾個前下屬吃飯，其中一個說起在現(xiàn)在的職位雖然工資高，但不得老板的重用，工作頗不開心，另一個馬上勸他“看錢的份上混下去”，更令我瞠目結(jié)舌的是，這個在我印象里一直努力工作的好員工繼而用一系列的例子來說明什么樣的情況下好混，比如在不那么注重業(yè)績的公司，銷量不好的理由容易找的行業(yè)，或者是遇到不了解中國的外國老板，要么就是是市場太好，隨便干干也可以年年增量的公司等等，說起來頭頭是道，實在是讓我這個從來把“混”當(dāng)做一個絕對貶義詞的人大開了一把眼界。

　　混吃混喝的人自古就有，中學(xué)時候，就對“濫竽充數(shù)”的成語故事耳熟能詳，自小的價值觀教育和后來的經(jīng)歷，“混”字一向不在我的字典里，一路走來，周圍更多的是努力工作的第一代職業(yè)經(jīng)理人，給我留下的深刻映像和影響。但中國市場幾十年來的快速增長，白領(lǐng)的團(tuán)隊越來越大，出來混的人也越來越多，混得好的也不乏其人，快速擴(kuò)大的市場和相對好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為混的人提供了肥沃的土壤和足夠大的可以濫竽充數(shù)的樂隊。

　　“混”分兩種，除了騎牛找馬，權(quán)宜之計不得已，短期地混以外，職場上也不乏長期“以混為生”的人。我曾經(jīng)有一個球友，在某知名日本公司負(fù)責(zé)售后服務(wù)，總是在上班時間約打網(wǎng)球，大家都沒空，以至于他只能和教練打，花錢之余倒是進(jìn)步神速。有一天一起喝咖啡，問他為何能在管理出名嚴(yán)格的日本公司里溜出來打球，他說他們公司有幾個大客戶在外地，公司時常派他去檢查已經(jīng)賣過去的設(shè)備，但設(shè)備質(zhì)量不錯，很少出問題，于是他就“順?biāo)浦?rdquo;地謊稱去外地出差，實則貓在家里休息，這樣一兩年來已經(jīng)虛擬“出差”了十多次了，我們驚訝于如何能撒這樣的彌天大謊，球友同志便毫無歉意地解釋，他自有辦法開到旅行社的機(jī)票發(fā)票和出差地的一應(yīng)吃住行的發(fā)票，還樂呵呵地說這些報銷的收入幾乎跟他的工資一樣高了，聽得我咋舌不已，只覺得話不投機(jī)，無言以對。幾周后的一個周日下午，大家一起打球，大家打趣地問球友現(xiàn)在“出差”在哪兒？他說“應(yīng)該”在廈門，周一才回公司。未幾，他突然接了一個電話，繼而聲色緊張地走開，一會兒回來，面如土色，我們問他原委，他說是老板來的電話，問他在哪兒，他輕車路熟地回答說在廈門，老板說他也在廈門，正好可以和他開個會，球友腦筋急轉(zhuǎn)彎一般地迅速說，我在機(jī)場，已打算回去，誰知老板說他也在機(jī)場，可以在機(jī)場開個短會。走投無路的球友只好說出真相是他并沒有去廈門出差，但又撒了一個新謊說是因為家里有事。兩周后看到他，不意外地，已被炒了魷魚，說起之前的“機(jī)場巧合”，原來并不是真的，是老板察覺到了他的“出差騙局”而將計就計設(shè)的局，這下他可以天天名正言順地在家打球了！
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　　所以，并不是人人都可以在公司里混的，混得好的人，必須有以下條件：

　　一是臉皮厚，俗話說：人不要臉，鬼都害怕，連鬼都害怕的話，公司就更不用說了。我的一個前同事，做大區(qū)銷售經(jīng)理，每每拿著公司給的銷售費(fèi)用大吃大喝還沒業(yè)績，每次總結(jié)會被老板罵的狗血噴頭，會議開完，華燈初上，這位老兄又像個沒事人一樣邀約一幫同事去吃飯，卡拉OK直落，不醉無歸，業(yè)績時好時壞，他該干嘛干嘛，情緒從未因此而波動，還美其名曰“心理素質(zhì)好”，混了一年后公司派了一個人去監(jiān)督他，每周開例會時派去的欽差完全無視他的存在，自己吆五喝六，事無巨細(xì)地和他的下屬開會，他也無所謂地在會上用MSN聊他的天，還在紙上畫漫畫，這種良好的心理素質(zhì)一直維持到他被公司炒掉。就像涉及賭球的那些中國的足球官員和隊員一樣，人一旦沒有了榮譽(yù)感，覺得輸贏都無所謂，那就完全沒有了底線。“無恥的人會做很多無恥的事，因為他并不覺得無恥。”

　　二是心黑，本來職業(yè)經(jīng)理人食人之祿，為公司做貢獻(xiàn)是應(yīng)該的，但偏偏有很多人覺得“人不為己天誅地滅”，總是想占公司的便宜，想賺得多，做得少，而且自知無能，所以需要萬分警惕周圍任何威脅自己利益和位置的事或者人，往往為了保住自己的利益而欺上瞞下，兩面三刀。從來就不乏一朝天子一朝臣的“空降職業(yè)混混”們，到了一間公司，第一件事就是不管是下屬，還是下家，都要換成自己人，對不是自己人的人就是心狠手辣，快速地排除異己。

　　而實際上，混混的存在，并不完全是混混們的錯，他們無非是按照自己的方式在職場求生存，錯的，是糊涂的老板，容忍他們的公司和助長這種風(fēng)氣的環(huán)境，反過來，最后為其所害的，也會是這些老板，公司，還有日益險惡的工作環(huán)境……