如何控制辦公室的流言蜚語?
談論同事的響聲比飲水機的聲音大多了。在《華爾街日報》稱Allstate公司的CEO Thomas Wilson 為一個f-ing a-.之后,只要問問Allstate Protection公司上月離開的總裁Joseph Lacher就知道了。(公司在第二季度虧損62億美元,可能與保險業巨頭傳出的緊張關系有關。)
當提到職業管理,并為你的下一份工作做打算,你永遠不愿意把自己描繪成嘲弄老板的家伙。相反,要在職業生涯中通過除去流言,為自己積攢人氣。流言極具誘惑性,但對于團隊士氣具有很大的破壞性。
紐約時報的專欄作家John Tierney,基于人種志的研究,即分析作為一個團隊獲取政治權利的手段,給出了一個有意思的辦公室八卦技巧觀點。
Tierney同時根據這一課題的共同作者,社會學家Tim Hallett的建議,研究了消除職場閑話的方法,比方說,如果一個辦公室中的對手,看似準備詆毀你的一個不再場的同黨,Hallett博士建議你要‘‘‘‘先發制人,給予同伴積極的評價,‘‘‘‘ Tierney 寫道。快速說‘‘‘‘她的工作不是做的很好嗎?‘‘‘‘可能足以制止別人的攻擊。
如果你的對手試圖繼續采用間接挖苦的方式--‘‘‘‘哦,真是不錯‘‘‘‘--你可以通過平靜地問他,那是什么意思,從而給他施加壓力。一個簡單的問題,一個合宜的聲調給出的挑戰,根據Hallett的觀察,通常會終止挖苦的閑話。
如果這行不通,Hallett博士建議……你總有一根可依靠的救命稻草:‘‘‘‘不如我們把這些工作做完?‘‘‘‘
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