美女總裁嚴旭的職場私語

　　總有一些人能為我們指點嚴旭及專著《我奮斗在最殘酷的戰場上》是本期高端閱讀的焦點。

　　20歲之前，嚴旭是運動員，20歲的時候，嚴旭進入武漢大學體育學院，學習體育管理，大學畢業進入當時的大企業珠江啤酒集團，從辦公室文員做起。一呆就是十年，1998年，經青島市政府、青島啤酒股份有限公司公開招聘，嚴旭成為中國國有企業第一批公開招聘的職業經理人，嚴旭造就了青島啤酒品牌擴張，青島啤酒造就了“營銷鐵娘子”嚴旭。嚴旭是第一個登上哈佛商學院講壇的中國女性企業家。

　　翻閱《我奮斗在最殘酷的戰場上》，我們總結出美女總裁的以下職場私語。

　　1．做自己的人生導演

　　無論昨天遭遇了什么，也無論現在的處境如何，要想改變人生的狀態，我們必須樹立“做自己的人生導演”的信念。只擁有與眾不同的想法，才能擁有與眾不同的世界。我們曾經推薦的彼得·巴菲特的《做你自己：股神巴菲特送給兒子的人生禮物》中巴菲特也教會我們要聽從我們內心的聲音，選擇自己的人生方向，做回我們真正的自己。美國詩人弗羅斯特也曾感嘆：“一片樹林里分出兩條路……而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。”由此可見，這樣的抉擇是發自內心的選擇。了解自己，認識自己，才能踩準個人的平臺和節拍。我們周圍有多少人直至退休也沒有去從事自己認為最有意義的工作，更談不上實現心中的理想。

　　我們時常聽到抱怨“沒機會呀”，每年幾百萬的畢業生蜂擁招聘現場的時候，有多少人對自己有清晰認識的？即使我們工作很多年的人，都會茫然找不到方向。機會是給有準備的人，機會不會在降臨的時候特意與我們打個招呼，嚴旭的經驗也告訴我們，其實，只要有一份工作就是最好的開始，執行上級交代的任務，就是機會。

　　平臺的選擇標準不是以金錢的多少為尺度。嚴旭當初在月薪800元的萬寶電器和月薪200多元成立只有三年的珠江啤酒中選擇了后者，原因很簡單，她在面試中有幸見到廠領導，其和藹可親的態度，對企業未來充滿希望有思想有見地，讓她也對未來產生了憧憬。《做你自己》中彼得·德魯克也提到：“如果有兩份工作擺在你面前，一份乏味但薪水很高，另一份有意義但待遇很低，你會如何抉擇？我會選擇待遇低的那一份。”

　　2．不走“斷頭路”，需“聚焦”

　　有些人，總是充滿熱情的開始一份工作，沒做幾年，又換工作，甚至換了個行業。如此幾個回合下來，回頭望望，很多的時間都浪費在了路上。他們的人生就像是一條條“斷頭路”，沒修好一段，不是堅持走下去，而是另開辟新路，結果人生就此荒廢。人的一生不會只做一份工作，但是有時候選擇太多等于沒有選擇。

　　嚴旭的職場經驗告訴我們，他們之所以出現這種情況，不是因為缺乏毅力，而是不懂得運用聚焦的方法點燃人生。聚焦最早是一種物理現象，后來成為一種商業思想。也有人這樣解釋：“太陽是一種強能源，它以每小時數以千瓦計能量照耀地球，但就算呆在烈日下幾個小時，只要一頂遮陽帽就可以不被曬傷。激光是一種弱能源，一束激光聚焦的能量只有幾瓦，但是憑借這束光，我們可以切割鉆石或腫瘤。”可見，企業需要聚焦，個人的發展更需要聚焦。當然聚焦不等于固守一個陣地，而在于所選擇的平臺是否有內在的連續性。

　　創業之路很殘酷，明天會更殘酷，后天一定很美好，可惜很多人都在后天的黎明到來之前就放棄了。咬緊牙關，堅持不懈，才有機會看到希望的曙光。聚焦與堅持也是經歷殘酷戰場火線的嚴旭給我們總結的成功捷徑。

　　3．快速嘗試、快速執行，職場也需速度制勝

　　“嘗試就是創新。任何事情不去試一試，比失敗更糟糕。”嚴旭在她的書中寫道，誠然，勝利的喜悅都愿享有，但如果僅限于想，而不邁出一步，餡餅怎會從天而降？理論永遠是靜態的，它不會告訴你具體要怎么做，實際運營要復雜得多，但只要戰略清晰，策略到位，就沒有什么不可能的事情。作為領導者，制定決策、發布命令最多只占職責的10%，其余的90%是要去想盡一切辦法推行方案的執行；而作為一名基層管理者或者普通員工，立即行動就是最好的反應。即戰力決定戰局，資源不夠，可以在動態中整合，而如果缺乏即戰力，在雄厚的裝備也打不了勝仗。

　　如果我們渴望成功，千萬不要害怕嘗試。害怕嘗試就是拒絕成長。只有嘗試過，我們才能知道自己到底是誰，也只有不懈的嘗試，人生才有價值。在成長的道路上，不是退一步開闊天空，而是進一步開闊天空。不去主動嘗試，受慣于妥協或老于世故的人的影響而放棄主動選擇被動，也只能出局。

　　或許得益于她12年的運動員生涯，更深刻的了解到速度與效率的重要性，在其后來的23年快消品行業，一直秉承著速度制勝的原則。

　　我們常常看體育節目，在運動場上，運動員聽到槍響后猛然的起跑，縱然的一躍，高空的翻騰等給我們留下深刻的印象，他們追求的就是速度，以速度取勝。在我們生活中何嘗不是，領導分配的工作我們需要快速反應，高效完成；發現有利的市場或潛在的客戶我們要快速出擊，反應迅速，否則市場就成為競爭對手的囊中之物，客戶就成為競爭對手的效益之源。

　　如今的經濟時代，企業的競爭不一定是大魚吃小魚，今天的小魚也有機會成為明天的大魚，但一定是“快魚吃慢魚”競技場上，出拳速度快的小個子一定能夠擊敗動作遲緩的大塊頭，快如閃電，就會瞬間爆發驚人的力量。“更高、更快、更強”，已不僅僅是奧運會的著名格言，也成為企業運行的不二法則，企業永遠喜歡有速度的人。”邁著與知識更新換代的同步的步伐像呼吸一樣自然的學習。提高我們快速反應的能力，不是為了完成上級交代的任務，而是從根本上改造我們的自身素質。

　　我們應該感謝與我們分享經驗的人，讓我們在生活、在職場中都能得益并少走彎路。但現實猶如嚴旭告訴我們，成功沒有捷徑，有的只是嘗試。別人的經驗我們要想借鑒不只是理解，比理解更重要的是執行。如果自己不下水，再高明的教練也教不會我們如何游泳。

　　無論誰的經驗讓我們學習，無論誰的方法值得借鑒，最終都還是要我們自己腳踏實地的去嘗試，去實踐，去落實，去執行，夢想才會變成現實。美女總裁的職場私語也需要踐行才能取作用。