如何面對部門里的“極品”？

　　我們是個項目管理小部門，一共四個人，包含一個領(lǐng)導(dǎo)和一個實習(xí)生。部門有個極品女人，就稱她為“巫婆”吧，舉一下巫婆的種種惡習(xí)(只是一小小部分)：

　　1.欺負實習(xí)生，項目間的事都讓小實習(xí)生去問項目組的人，然后她去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(對我也是如此);

　　2.小實習(xí)生拿她一本雜志看，她就說人家拿她的東西，不說一聲，不尊重人，沒家教之類的，把小姑娘說哭了;

　　3.小姑娘哼歌她也不讓;

　　4.開完會，不收拾會議室，不關(guān)燈，讓小姑娘去弄。。。。。

　　諸如此類的事情舉不勝舉了，小姑娘明年年初實習(xí)期就滿了，不干了。可是我怎么辦呢，是該走，還是該留呢，我擔(dān)心以后矛盾會越來越多。想問問大家遇到過這類極品人士嗎?遇到了會怎么辦呢?

　　PS：她是公司的老員工，領(lǐng)導(dǎo)對她挺好的。

　　遇到這樣的“極品”，我們該怎么辦呢?下面聽聽小編的意見。

　　其實這都是小事，很多公司都會遇到這樣的人，新人難免會被老員工欺負，會被要求做一些瑣碎的事情，但這些同樣也可以讓新人養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，從而在職場的起點上就能有好的工作作風(fēng)。

　　至于該老員工讓新人去了解項目狀況自己向老板匯報進展，這也沒什么，如果他是這個項目的核心成員，他還是起主要作用，新人剛開始對項目不了解的情況下，如果僅僅看別人怎么做，是沒辦法學(xué)到東西的，只有你自己去了解一些相關(guān)信息，才能夠了解項目的相關(guān)背景以及相關(guān)信息，這樣才能夠在今后知道應(yīng)該如何去管理項目。

　　工作中的學(xué)習(xí)，并不像學(xué)校里的那樣，都是老師在那里講，你們在下面聽，或者聽都不聽，一到考試的時候，老師就給你漏.題。工作中需要自己去感受，去學(xué)習(xí)，特別是剛畢業(yè)的，需要適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

　　如果只是態(tài)度問題的話，大可以敬而遠之，除非工作接觸，其他大可不必理會。

　　另外，當你改變不了環(huán)境的時候，一定要適應(yīng)環(huán)境。

　　1.關(guān)于1，4兩點我覺的也沒有什么特別不好的，對實習(xí)生也是一種鍛煉，實習(xí)生頂?shù)倪^來說明很有能力，值的留下來;

　　2.關(guān)于第2點，如果實習(xí)生沒有提前招呼就拿人的東西確實有做的不對的地方，當然極品人批評一下就可以，沒有必要太極端了。

　　總之遇到這樣的事不能改變別人就改變自己，自己去適應(yīng)環(huán)境，平時多溝通交流，用自己的實力說話了。