與領導相處的正確方法

　　領導不認可我，我就不好好干

　　這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強，這種精神乞討行為企業中較常見，先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好干干了，于是開始怠工，工作不能按時保質地完成了，工作計劃也是推三委四，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

　　解招：虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用得得當是推進器，會助你工作中成績突飛猛進，用得不得當是滅火器，會在工作中澆滅你的熱情或稀濕了你的積極性。有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候不需要領導給你捅破那層紙了。

　　領導不鼓勵我，我就不好好干

　　這類人缺“油”：這類人在企業或單位基層居多，每天幾乎就 靠領導的鼓勵為生，領導那天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執行力，是公司里那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

　　解招：得學會自己“加油”，得學會自己“踩油門”，這是一個員工在企業生存的基礎本能，否則的話就是淘汰首選對象，現在的企業不會給你學“加油”的時間，也沒有學“踩油門”的機會，企業需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作 ，學會自我激勵才能自我成長。

　　我不開心，是因為領導不會哄我

　　這類人缺“煉”：這類人是企業中易情緒化的員工，自己心情好與環完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的，經常說得一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就結了。”不要忘了，有幾位領導是藝術家出身的。

　　解招：易情緒化是不成熟的表現，是內功欠修煉的表現，易情緒化不利于工作開展，也不利于個人成長，得學會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強理智性控制力鍛煉，情緒以“我”為中心，而不是以別人或領導為中心，自然就能克服情緒化。