職場：調整心態主動出擊

　　在熟悉了業務流程和崗位技能后，如果上司還是獨攬大權，那么即使換部門甚至換公司，你也有更多的資本。因此，當你無所事事時，不要浪費時間去等待或者抱怨，學會“沒事找事”，說不定能迎來柳暗花明。

　　第一、思考一下，上司對自己是不必要的擔心，還是自身能力的確有所欠缺?如果是前者，問題不大，只要適當抓住機會在上司面前展露才華，是金子總會發光;如果感到自己確有不足，就應該抓住這個空當虛心向老員工學習，認真地當好配角，即便是瑣碎不起眼的活兒都不能馬虎。

　　第二、不能否認，上司不給下屬分派任務，雖然有不少正當的理由，但也不排除少數上司因害怕后起之秀蓋過自己的風頭，而故意把新人“晾”在一邊。這時，職場人應尋找恰當的時機和上司溝通，讓對方知道，自己完全有能力獨立工作，不應再被閑置。

　　如果情況沒有改觀，也不能陷在等事做的被動狀態，而應主動尋找自己力所能及的事情。每個公司都有自己的經營方法和思路，每個領導也有自己的長處和優點，既然有大把空閑時間，何不拿來進行觀察和學習，縮小自己與同事的差距?

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　　大企業防范稅務風險，稅收管理部門也有著義不容辭的責任。近年來，國稅總局大企業稅收管理部門正在探索提供增值服務與統籌管理，力爭形成統一的上下左右協調機制，逐步形成擴層級服務與管理的統一窗口，與大企業共同控制稅務風險，實現遵從。

　　1、正確理解稅務風險內涵。企業稅務風險主要包括兩種類型，一種是由于不符合稅收法律法規的規定，發生應納稅而未納稅、少納稅的行為，從而面臨的補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險;另一種是因企業經營行為適用稅法不準確，沒有用足有關稅收優惠政策，導致企業多繳納了稅款，承擔了不必要稅收負擔。大企業應深刻理解稅務風險內涵，認真研究企業稅務風險狀況，并結合自身實際情況，制定自身稅務方案，從檢查涉稅發票使用以及涉稅業務會計處理的安全隱患入手，剖析自身在業務審批和復核、會計稽核以及內部審計監督各環節可能存在的問題。

　　2、充分認識稅務風險后果。稅收是國家財政收入的主要來源，大企業稅務風險是影響國家稅收收入的重要因素。大企業雖然數量少，因其規模大、業務領域寬、產值大，涉及稅種多、稅源廣、稅額大，在國家稅收中占有絕對比重，是國家稅收的主要來源，控制大企業稅務風險是稅收管理工作中的重要內容。大企業只有充分認識稅務風險后果，自覺加強稅務風險防范意識，才能提高稅務遵從度。

　　3、積極建立稅務風險內部控制。大企業業務復雜，稅務風險影響因素多，風險控制點雜，風險后果嚴重，企業應在準確理解稅務風險內涵、充分認識稅務風險后果的基礎上，結合自身生產經營特點、機構設置和管理要求，依據國家稅務總局發布的稅務風險管理規范，積極建立稅務風險內部控制，構建稅務風險“防火墻”。

　　稅務風險內部控制的建設重點包括：設立企業稅務風險管理組織機構，專職負責企業稅務風險內部控制的設計、運行以及與主管稅務機關的溝通等管理工作;在會計部門設置涉稅業務專職核算員(或稅務會計崗)，負責涉稅業務會計處理、涉稅業務稅務分析、納稅申報和稅款繳納等稅務事項，并對涉稅業務處理中發現的稅務風險及時與稅務風險管理機構溝通;建立企業稅務風險識別、風險評估、風險控制和應對機制，并重點關注涉稅業務運行和核算控制，全面梳理涉稅核算各個環節的風險點，規范和固化可以標準化的操作和流程，以指導實際稅務操作;對于無法直接標準化的內容，則形成遵從制度，形成能反映時效性、程序性和管理目標的專業化解讀和說明。