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    Mammut:本土市場競爭日益激烈

    2015/4/25 14:52:00 來源: 評論(0)32

    Mammut業(yè)績本土市場

      “瑞士山地運(yùn)動品牌Mammut在世界范圍內(nèi)正面臨著越來越激烈的競爭,”ConzettaAG3月26日報道稱。“德國、奧地利和瑞士的核心市場也顯示出日益飽和的跡象,而亞洲市場繼續(xù)保持增長,是Mammut的重要增長地區(qū)。在體育用品銷售方面,直接面向終端客戶變得越來越重要,B2C領(lǐng)域銷售增長保持領(lǐng)先。2014年,Mammut對這一渠道進(jìn)行了鞏固和拓展,去年一年增設(shè)了12個新門店。”

      近年來,亞洲市場已成為Mammut集團(tuán)增長最強(qiáng)力地區(qū),增長速度之快創(chuàng)歷史之最,除了早已在日本擁有自己的分公司外,Mammut還將其韓國合資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉止荆⒂?013年2月,在中國成立了全資子公司,標(biāo)志著Mammut正式登陸中國。

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      去年10月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(以下簡稱《意見》),社會各界反響熱烈。取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批、鼓勵發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟、通過市場機(jī)制積極引入社會資本承辦賽事、促進(jìn)體育消費(fèi)等提法引起廣泛關(guān)注。

      《意見》提出,到2025年要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。那么,在體育產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)之際,產(chǎn)業(yè)界圍繞體育資源開發(fā)有何新動向?現(xiàn)有的體育產(chǎn)品和服務(wù)能不能滿足民眾的參與熱情和消費(fèi)能力?配套政策如何為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航?就此,本版即日起推出“寫在體育產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)之際”系列,從產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、政策三大方面進(jìn)行梳理和分析,以饗讀者。

      隨著北京男籃3面總冠軍旗幟在北京五棵松萬事達(dá)中心升起,CBA(中國男籃職業(yè)聯(lián)賽)一個賽季的熱鬧終于落下帷幕。看著被狂熱球迷填滿的看臺,五棵松場館運(yùn)營商、華熙國際文化體育發(fā)展有限公司總經(jīng)理國今嬌情不自禁地說:“把這種熱鬧都籠絡(luò)進(jìn)來的話,你想想這里的價值有多大,還有什么5萬億元達(dá)不到?”

      在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大格局中,體育競賽表演業(yè)被業(yè)界人士視作為產(chǎn)業(yè)金字塔的塔尖,對整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮著引領(lǐng)作用。

      《中超商業(yè)價值報告》顯示,中超公司在2014賽季整體收入突破4億元大關(guān),成為職業(yè)化以來收益最高的一個賽季,每家俱樂部獲得分紅在1000萬元左右,比上個賽季的570萬漲幅超過75%。對于這些數(shù)字,歐迅體育董事長朱曉東認(rèn)為,長期以來中超俱樂部對聯(lián)賽成績過于在意;現(xiàn)在以一系列利好政策出臺為契機(jī),“經(jīng)過長期的市場學(xué)習(xí),我們覺得俱樂部逐漸開始重視經(jīng)營了”。

      作為一家體育賽事運(yùn)營公司,歐迅體育今年與3家中超俱樂部、兩家中甲俱樂部簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,“俱樂部希望在商務(wù)開發(fā)、提高上座率等方面借助專業(yè)公司的力量。”朱曉東說。2013年和2014年,山東魯能、重慶力帆在咨詢歐迅體育后,上座率都有成倍增長。“戰(zhàn)略合作一簽就是5年,不再是咨詢一下就完事了。”朱曉東說。充分挖掘賽事資源的商業(yè)價值,對善于盤活產(chǎn)業(yè)鏈的體育賽事運(yùn)營公司來說也迎來了自己的發(fā)展機(jī)遇期。

      而一些“冷門”項(xiàng)目也感覺迎來了機(jī)會。近些年招商受挫的中國乒協(xié)嘗試主動出擊,2015乒超聯(lián)賽近期在北京產(chǎn)權(quán)交易所體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺上線交易。在朱曉東看來,盡管乒超聯(lián)賽競技水平很高,“但要想賣得好還需要很多包裝,以適應(yīng)客戶需要”。

      目前,賽事資源的商業(yè)價值沒有得到充分開發(fā)的深層次原因是,處于體育產(chǎn)業(yè)鏈中包括賽事、運(yùn)動明星、轉(zhuǎn)播權(quán)等體育資源和內(nèi)容市場化程度比較低。“好的賽事需要?dú)v史積累,很難在短期內(nèi)運(yùn)營起來。”方正證券傳媒與體育首席分析師楊仁文說,“所以現(xiàn)階段大家能做的就是加緊爭奪最上游的賽事資源,跑馬圈地。”


    責(zé)任編輯:金媛媛
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