時(shí)尚界轉(zhuǎn)折點(diǎn)：縮水后的漲價(jià)

　　近日Chanel在全球范圍內(nèi)漲價(jià)，某些經(jīng)典款式甚至漲幅達(dá)30%，且不說(shuō)庫(kù)存不足頻頻斷貨更讓買(mǎi)家心焦，追崇時(shí)尚的生活無(wú)疑讓賬單變得更冗長(zhǎng)。

　　服裝業(yè)界著名的Hanesbrands公司主席兼執(zhí)行總裁Richard Noll近日這樣總結(jié)道，“時(shí)尚界通貨緊縮的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了”。服裝的原材料棉花的價(jià)格比上年漲了50%，人工和運(yùn)費(fèi)也在攀升，而且大量成衣工廠在08年金融風(fēng)暴中倒閉，這些因素都在需求量激增的今天限制了供貨量。人民幣對(duì)美元匯率的攀升可謂雪上加霜，導(dǎo)致了中國(guó)出口的衣服成本更高。

　　“全球消費(fèi)者已經(jīng)注意到產(chǎn)品價(jià)格在上漲，這不僅由于生產(chǎn)成本的提高，還受到了供求量不平衡的影響。”

　　Noll表示，“毫無(wú)疑問(wèn)我們現(xiàn)在看見(jiàn)的這一系列由于成本上升所帶來(lái)的大范圍加價(jià)，將影響到2011年總體服裝的售價(jià)。”

　　服裝界眾經(jīng)銷(xiāo)商為了控制成本，減小存貨量，加快貨物流動(dòng)已成為趨勢(shì)，這為供應(yīng)商帶來(lái)不少周轉(zhuǎn)壓力。Hanesbrands公司為了把亞洲和中美洲的貨物運(yùn)回美國(guó)，今年已經(jīng)在空運(yùn)上花費(fèi)了1500萬(wàn)美元。Nol坦言，“當(dāng)lead time(訂貨至交貨的時(shí)間)有限的時(shí)候，你需要以最快的速度去運(yùn)送物資。空運(yùn)就是我們唯一的選擇，而這無(wú)疑要比船運(yùn)昂貴很多。” 運(yùn)動(dòng)品牌Columbia 也在周四表示他們?yōu)榱俗屒锛井a(chǎn)品盡快上市，也同樣面臨運(yùn)費(fèi)所引起的升價(jià)壓力。

　　零售商和經(jīng)銷(xiāo)商理所當(dāng)然地想把這些額外的支出轉(zhuǎn)到消費(fèi)者頭上。但在目前經(jīng)濟(jì)還沒(méi)完全復(fù)蘇，失業(yè)率高達(dá)9.5%的美國(guó)，這無(wú)疑是一項(xiàng)大挑戰(zhàn)。全球最大服裝生產(chǎn)商VF 集團(tuán)的主席兼執(zhí)行總裁Eric Wiseman警告，這將會(huì)是時(shí)裝業(yè)復(fù)蘇的一個(gè)“休止符”。

　　確實(shí)目前越來(lái)越多跡象顯示這些生產(chǎn)過(guò)程中成本上升的壓力早晚會(huì)被消費(fèi)者接受。不過(guò)這可能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，代價(jià)會(huì)是十幾年的持續(xù)物價(jià)下滑。

　　美國(guó)貿(mào)易部的數(shù)據(jù)指出，服裝價(jià)格在1992年到達(dá)一個(gè)高位水平之后就開(kāi)始下滑，除了2個(gè)例外，包括上年微增的0.6%。盡管有這些小增長(zhǎng)，2009年服裝的售價(jià)依然比17年前還低。

　　時(shí)尚界現(xiàn)在正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，消費(fèi)者可能會(huì)感到物價(jià)在上升，” VF集團(tuán)的高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官Bob Shearer表示，“成本變動(dòng)會(huì)對(duì)零售價(jià)帶來(lái)直接的影響，我們?yōu)?011年產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候也會(huì)考慮到這點(diǎn)。”

　　經(jīng)銷(xiāo)商和零售商持續(xù)為價(jià)格爭(zhēng)討，這是一個(gè)持久的談判，可以跨越整個(gè)季度，甚至到了下季度，零售商還會(huì)回來(lái)向供應(yīng)商要更低的進(jìn)貨價(jià)去補(bǔ)償他們?cè)谏弦患径壤镔u(mài)不好的那些系列的損失。

　　如VF集團(tuán)依靠它強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ)，遍布全球的制作和原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)去盡可能地減少成本的上升。但中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的費(fèi)用增加影響了部分產(chǎn)品成本的激增，盡管他們的產(chǎn)品只有不到25%來(lái)自中國(guó)。

　　投資者們正密切關(guān)注著棉花的價(jià)格，就在上年，棉花的售價(jià)飆升了53%到每磅76美仙的水平。材料的成本在VF產(chǎn)品成本中占50-60%，而人工占20%。Shearer提出，“棉花和牛仔布的價(jià)格對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)因素，銅和拉鏈的價(jià)格對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)因素。”

　　“成本視乎并不是唯一需要考慮到的問(wèn)題。”美國(guó)商業(yè)咨詢(xún)公司AlixPartners零售部常務(wù)董事David

　　Bassuk強(qiáng)調(diào)道，“價(jià)格確實(shí)在上漲，但是同時(shí)我們也聽(tīng)到了消費(fèi)者對(duì)物價(jià)上升的怨聲。零售商和品牌都很清楚這些。我們會(huì)陸續(xù)看見(jiàn)越來(lái)越多的玩家，無(wú)論是零售商，品牌還是廠家在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗退出。”

　　最終，價(jià)格的上升會(huì)影響到消費(fèi)者。關(guān)鍵是消費(fèi)者選擇如何去面對(duì)這次漲價(jià)。時(shí)尚服裝市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了好幾年的通貨緊縮，嘗試去升價(jià)確實(shí)是一個(gè)冒險(xiǎn)。