石獅企業“寧做雞頭不當鳳尾”

　　日前，石獅凱歐世家服飾公司董事長歐瑞宗與當地3家中小休閑褲生產企業老板聚在一起，經過協商，達成了一份協議：這3家中小企業以機器、廠房、土地等全部資產合并到凱歐世家。

　　2010年以來，石獅紡織服裝、鞋業等傳統企業，像凱歐世家這樣兼并或資源重組的事例正在增多。在勞動力、原材料等生產要素成本不斷增加的壓力之下，不少弱小的傳統中小企業生存空間進一步縮小，客戶和訂單更趨于向較具規模的優勢企業集聚，因而“強者更強、弱者更弱”的局面不斷加劇。

　　幾家小褲企被凱歐世家合并之后，不僅避免了企業破產或倒閉，而且今后還可按股分紅。除此之外，弱小企業合并到優勢企業，或者幾個弱小企業重組成優勢企業之后，對資金、人才、市場等生產要素進行優化整合，將由過去的“舢板”變為能夠抵御更大風浪的“鐵殼船”。

　　值得一提的是，除了優勢企業兼并弱小企業之外，石獅的企業重組，更多的是資源優勢的整合，幾家或有品牌、或有資金、或是有經營能人的企業人集聚在一起，組成一家新企業，或者注冊一個新品牌，在互惠互利的原則下，實現共贏。

　　華飛華翔公司，并創立了艾銳克服裝品牌，目前已在全國擁有400多個終端網點;迪娜與幾位股東重新組成了華迪內衣，選擇具有較強運作能力的股東擔任企業法人，進一步調動了經營者的創造力和主動性。

　　石獅企業的企業重組和資源整合，不僅僅局限在石獅境內企業或企業人之間，而且正朝著跨區域合作方向邁進。近日，石獅一家知名服裝企業就與安徽一家大紡企和上海一家研發公司洽談，計劃在石獅合作建立“環保新印花技術”示范基地。

　　“這不是大魚吃小魚，而是生產要素的自然整合和優化。而這一整合與優化，對于更多優勢企業的產生和中小企業的做強與壯大，都有著積極的推動作用。”石獅市經濟局相關負責人表示，面對新的經濟形勢，石獅眾多小企業一方面要盡快提升與做強，努力成長為能“抵御風雨”的“粗壯之樹”，另一方面，也應進一步轉變觀念，適時與優勢企業聯手發展。

　　點評：“寧做雞頭不當鳳尾”的固有觀念正在被不少石獅企業人摒棄。