服裝“國(guó)貨”當(dāng)自強(qiáng) 演繹時(shí)代新巔峰

　　我們不害怕競(jìng)爭(zhēng)，但我們害怕不公平的競(jìng)爭(zhēng)

　　“瑞典服裝品牌H&M淮海路中國(guó)首家店的開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)稱當(dāng)天銷售額達(dá)到200萬(wàn)元。刷新了剛剛由它的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ZARA在南京西路開(kāi)業(yè)創(chuàng)下的首日80萬(wàn)元的紀(jì)錄……”

　　從網(wǎng)絡(luò)看到這則消息的時(shí)候，作為服裝從業(yè)者心情難以在短時(shí)內(nèi)平復(fù)。

　　對(duì)于那些習(xí)慣進(jìn)大商場(chǎng)的人，會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾年原本大家比較眼熟的眾多國(guó)內(nèi)服裝品牌，如今已經(jīng)慢慢淡出了消費(fèi)者的視線，從“商場(chǎng)里的專柜”擠成了“大街上的專賣”。于是，國(guó)內(nèi)大部分主要城市的高檔商場(chǎng)中，服裝成了“洋貨當(dāng)?shù)?rdquo;是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。各種原因，無(wú)非有以下幾點(diǎn)：

　　一是賣場(chǎng)的商業(yè)利益所致，對(duì)靠銷售返點(diǎn)來(lái)生存的賣場(chǎng)來(lái)講，誰(shuí)的賣價(jià)高，誰(shuí)的銷售額大，我就讓誰(shuí)進(jìn)來(lái)，是天經(jīng)地義的事情，任何人都無(wú)法去指責(zé)其商業(yè)行為。

　　二是近年來(lái)大量國(guó)外服裝品牌大兵壓境，它們借助于其龐大的資金實(shí)力和領(lǐng)先的設(shè)計(jì)能力，如雷貫耳的品牌知名度，輕而易舉地在中國(guó)“攻城掠地”。

　　三是國(guó)內(nèi)服裝品牌重眼前利益而忽略了服裝的設(shè)計(jì)、個(gè)性定位、品牌文化和賣場(chǎng)建設(shè)，造成了自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上的不足。

　　四是國(guó)人崇洋媚外的消費(fèi)心理以及買服裝就是買虛榮的心態(tài)，更是助長(zhǎng)了國(guó)內(nèi)品牌在大商場(chǎng)里的全線潰敗。

　　以上種種因素，造成國(guó)內(nèi)服裝品牌哪怕是用盡渾身解數(shù)也難搏得消費(fèi)者的芳心，結(jié)果多年前在商場(chǎng)里還算是高端品牌的服裝，如今只好擠到步行街跟那些一件T恤才賣幾十元的低端休閑品牌去爭(zhēng)顧客的地步。

　　目前，國(guó)際品牌對(duì)國(guó)內(nèi)服裝業(yè)的掠奪，暫時(shí)還只限于主要大城市，如果在不久的將來(lái)，在我們國(guó)內(nèi)的二、三線城市，大量的國(guó)外服裝品牌以“中國(guó)采購(gòu)、中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)制造、中國(guó)銷售”的模式，繼續(xù)在國(guó)內(nèi)上演它們“圈錢大法”的時(shí)候，國(guó)內(nèi)服裝品牌，還能有多大的生存空間?

　　我們不害怕競(jìng)爭(zhēng)，但我們害怕不公平的競(jìng)爭(zhēng)。

　　現(xiàn)在的服裝企業(yè)家都有這樣的感觸，中國(guó)人開(kāi)的企業(yè)，卻很難享受到國(guó)民待遇，反而一大批洋資金蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)后，卻可以在許多方面享有諸多優(yōu)惠待遇。這個(gè)事實(shí)就像“中國(guó)人住在中國(guó)還只能叫暫住”一樣讓人從情感上無(wú)法接受。有一個(gè)不能忽略的事實(shí)就是，這些在中國(guó)大行其道，大賺其財(cái)?shù)难筘洠鋵?shí)就是地道的中國(guó)采購(gòu)、中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)制造、中國(guó)銷售。然而它們賺取的巨額利潤(rùn)，卻不可能留在國(guó)內(nèi)，每天都會(huì)帶走。

　　一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，要復(fù)興，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是首要任務(wù)，而經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，對(duì)原始資金的積累無(wú)疑是最關(guān)鍵的一環(huán)。國(guó)內(nèi)的企業(yè)和國(guó)外的企業(yè)一樣，同樣在中國(guó)的土地上創(chuàng)造財(cái)富，前者創(chuàng)造的財(cái)富會(huì)一直留在國(guó)內(nèi)，為國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，后者卻只會(huì)把從中國(guó)人身上賺到的錢卷走!

　　這些國(guó)外服裝品牌給我們帶來(lái)了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)嗎?沒(méi)有!帶來(lái)了更多的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)嗎?沒(méi)有!帶來(lái)更實(shí)惠的產(chǎn)品嗎?沒(méi)有!相反，它們的到來(lái)，只是助長(zhǎng)了國(guó)人崇洋媚外的思維，還有扼殺了更多國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的生存空間。{page_break}

　　中國(guó)人崇洋媚外的心態(tài)到底有多重?

　　相信大多數(shù)人都有這樣的經(jīng)歷。在國(guó)外品牌專柜，明明吊牌上寫著是東莞某制衣廠生產(chǎn)的衣服，導(dǎo)購(gòu)非要跟你說(shuō)成原產(chǎn)地就是國(guó)外的。面料明明是國(guó)內(nèi)提供的，非要說(shuō)成是國(guó)外進(jìn)口的，而且接下來(lái)還對(duì)你的疑惑表露出她的蔑視。

　　要么是公司欺騙了導(dǎo)購(gòu)，要么是導(dǎo)購(gòu)在欺騙消費(fèi)者。很顯然中國(guó)的消費(fèi)者一直生活在謊言中。

　　謊言重復(fù)了一千次，可以成為真理，要讓本來(lái)就沒(méi)什么專業(yè)知識(shí)，又崇洋媚外心態(tài)嚴(yán)重的消費(fèi)者相信，謊言只需要說(shuō)一次就夠了。

　　現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者成天被謊言包圍著，在這個(gè)大環(huán)境下，我們能學(xué)到什么真知識(shí)?而有些國(guó)外品牌又是如何來(lái)回報(bào)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的這種崇洋心態(tài)呢?在成都，新開(kāi)張的一家意大利知名品牌，一條牛仔褲，標(biāo)價(jià)是3250元，而同樣的品牌牛仔褲，在香港的專柜上看到的價(jià)格是1100-1600港幣。不知是大陸人太有財(cái)了，還是外國(guó)人太有才了。

　　至于國(guó)外的不少品牌，其內(nèi)在品質(zhì)還有其生產(chǎn)加工過(guò)程到底如何，行內(nèi)人士自知，不明白的通常是消費(fèi)者自身。中國(guó)不是服裝業(yè)的強(qiáng)國(guó)，但絕對(duì)是全球服裝業(yè)的大國(guó)。全球范圍內(nèi)銷售的世界知名品牌，大多數(shù)是源于中國(guó)制造，甚至許多還是源于中國(guó)采購(gòu)，這就是我們國(guó)家服裝實(shí)力的一個(gè)證明。

　　中國(guó)的服裝業(yè)，正面臨著由大變強(qiáng)的歷史重要關(guān)頭。未來(lái)是依舊像今天一樣，靠賺取有限的貼牌加工費(fèi)為生計(jì)，還是讓民族服裝品牌屹立在中華大地上，就看今天每個(gè)從業(yè)者的努力，每一個(gè)消費(fèi)者的支持，以及國(guó)家政府行為方面的配合。

　　品牌和設(shè)計(jì)是我們國(guó)內(nèi)服裝品牌的致命傷，但如果沒(méi)有消費(fèi)者和國(guó)家的配合，只憑企業(yè)單打獨(dú)斗，中國(guó)很難誕生世界級(jí)的中國(guó)服裝品牌。

　　比價(jià)格更昂貴的，是我們的虛榮心，比付出高昂價(jià)格更可怕的，是無(wú)知。在服裝消費(fèi)領(lǐng)域，虛榮加無(wú)知，主宰著許多人的判斷力。

　　一樣?xùn)|西的價(jià)格高，通常有以下幾個(gè)原因：一是年代久遠(yuǎn)且數(shù)量極少造成其無(wú)法再?gòu)?fù)制的特性;二是存世極少，物以稀為貴;三是其造價(jià)本來(lái)就極高。

　　如果是由那些知名的高水平的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的限量版服裝或者是某些用特殊名貴材料加工和裝飾的服裝，其價(jià)格高貴能理解和支持。可惜對(duì)于大部分的高價(jià)服裝，以上三點(diǎn)都不足以成為支持其價(jià)格高高在上的理由，支持其價(jià)格高高在上的最大因素，是消費(fèi)者的虛榮加無(wú)知。而且我們還要打著品牌附加值和文化的幌子來(lái)詮釋的這種無(wú)知。

　　雖然服裝消費(fèi)純屬個(gè)人喜好，任何人無(wú)權(quán)干涉，但希望每一位國(guó)人，在做出自己這個(gè)私人消費(fèi)選擇的時(shí)候，能多一點(diǎn)理性，為自己，也為別人。

　　當(dāng)然，中國(guó)的企業(yè)，如果只靠國(guó)人無(wú)私的惠顧，自己不去努力，仍然不過(guò)是個(gè)扶不起來(lái)的阿斗。曾經(jīng)有句響亮的口號(hào)“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”，如果國(guó)貨的技術(shù)含量上去了，質(zhì)量上去了，性價(jià)比高了，消費(fèi)者也自然會(huì)偏向“自家的孩子”。

　　所以，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)必須盡快擺脫那種急功近利的短視行為，在品牌的品質(zhì)、設(shè)計(jì)、文化建設(shè)和個(gè)性定位這些方面真正做到更好。為支持國(guó)人優(yōu)先購(gòu)買國(guó)服提供更科學(xué)的依據(jù)。

　　非常欣慰的是國(guó)內(nèi)休閑服裝領(lǐng)軍品牌——美特斯邦威在2011年掀起了“新國(guó)貨”運(yùn)動(dòng)。“我是新國(guó)貨”以“中國(guó)創(chuàng)造日益創(chuàng)新”為標(biāo)簽，吹響了“我是新國(guó)貨”的號(hào)角。

　　“國(guó)貨概念傳承百年，而國(guó)貨的每一次輝煌與落寞，都訴說(shuō)著一個(gè)時(shí)代的國(guó)民精神。國(guó)貨加新，不是簡(jiǎn)單的復(fù)古、時(shí)髦，而是對(duì)文化精粹的傳承與提煉，是對(duì)民族精神的堅(jiān)持和延續(xù)，意味著全新時(shí)代感的創(chuàng)意演繹。”美特斯邦威服飾股份有限公司董事長(zhǎng)周成建如是說(shuō)。