創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)型升級(jí)是現(xiàn)代紡織服裝市場(chǎng)的必由之路

　　近年來(lái)，專業(yè)市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商、大渠道商等營(yíng)銷模式的出現(xiàn)，也為服裝品牌企業(yè)、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷加工型企業(yè)的渠道拓展提供了有利條件，疏通了企業(yè)渠道拓展的脈絡(luò)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)深耕渠道，紡織服裝流通渠道逐漸由粗放向集約進(jìn)行滲透，流通模式呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的新趨向。在此形勢(shì)下，專業(yè)市場(chǎng)未來(lái)又將何去何從？

　　近日在2011全國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展工作會(huì)議暨中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流通分會(huì)第三屆理事會(huì)第二次會(huì)議上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏令敏對(duì)當(dāng)前紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)面臨的發(fā)展形勢(shì)和下一階段的發(fā)展方向做了詳細(xì)分析。

　　創(chuàng)新發(fā)展思維 圍繞四要素力促轉(zhuǎn)型升級(jí) 

　　專業(yè)市場(chǎng)要圍繞現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用、品牌生態(tài)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)四方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　一是現(xiàn)代技術(shù)要廣泛應(yīng)用：包括專業(yè)市場(chǎng)的管理水平要提升、信息技術(shù)服務(wù)及交流要更上一個(gè)層次、物流方面在技術(shù)的應(yīng)用上要有大的飛躍；新材料也要在行業(yè)里得到廣泛運(yùn)用，專業(yè)市場(chǎng)要抓住這些機(jī)遇，包括能源、環(huán)保、安全等方面都跟專業(yè)市場(chǎng)息息相關(guān)；專業(yè)市場(chǎng)在新能源的應(yīng)用及能源技術(shù)的提升上要取得一些突破。另外，我們要提高認(rèn)識(shí)，在生產(chǎn)營(yíng)銷中關(guān)注紡織服裝產(chǎn)品安全。

　　二是要培育品牌生態(tài)：我們一直在推動(dòng)成長(zhǎng)型品牌的發(fā)展，不僅僅是優(yōu)秀成熟品牌、在國(guó)際國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力的品牌，對(duì)于在專業(yè)市場(chǎng)中成長(zhǎng)的中小型企業(yè)，更需要行業(yè)給予更多的關(guān)注和扶持，讓他們?cè)趯I(yè)市場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)。這里包括區(qū)域品牌、市場(chǎng)的品牌、企業(yè)的品牌等，專業(yè)市場(chǎng)要把孵化器做好，真正推動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。

　　三是要探索新的經(jīng)營(yíng)模式：新的消費(fèi)習(xí)慣、新的消費(fèi)需求和模式在推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展方式要改變。市場(chǎng)必須要跟上和適應(yīng)這種改變，除了要抓緊對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用，還要有真正符合品牌需求、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求的現(xiàn)代化物流方式，這方面目前看差距還很大。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是緊密結(jié)合的，必須考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　四是人才隊(duì)伍必須壯大和提高：專業(yè)市場(chǎng)要組建一支適應(yīng)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)和現(xiàn)代化流通發(fā)展需求的人才隊(duì)伍，包括管理隊(duì)伍、營(yíng)銷隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍，以適應(yīng)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。（