國內紡織行業轉型升級 思維轉型是關鍵

　　轉型升級，首要的是思維轉型升級。

　　國內紡織市場，廣東一直走在技術創新的前列，紹興則緊跟其后，一定程度上促動了廣東紡織界不斷創新升級。比如針織面料領域，全世界大部分服裝品牌的訂單1/3在韓國人手里，1/3在猶太人手里，還有1/3在中國人手里，而所有這些訂單中，有4/5最終生產制造還是在中國。為何會出現這樣的局面，最終可以歸結到一個理念問題。

　　紡企老總們考察了廣東一批針織企業，觀其戰略定位，就是通過創新、研發帶工藝技術含量的新型針織面料，避開常規品種的低價競爭。中國紡織業參與了國際分工，注定是隨著行業大環境不斷變化的行業。在全球的紡織服裝業界，歐洲服裝界是潮流之源，巴黎時裝周上的流行直接影響到北美洲和中國。當今，隨著歐洲經濟的低迷，美國的服裝界不再跟在歐洲后面，主動去開發一些新型的產品面料，基本上都沒有其國內設制造工廠，卻在風格上、功能上更接近潮流，并把這些理念帶到中國。

　　我國的針織面料其實也就四個地方強大一些，廣東佛山、江蘇張家港和常熟、浙江紹興和福建長樂，就國內市場份額而言，佛山占40%、紹興30%、江蘇15%、長樂2%，其他地方再均分其他余額。早在8年之前，佛山的針織界一直就致力于創新。而柯橋的外貿業非常強大，特別是針織面料出口份額，占了絕對優勢，但紹興產品仍擺脫不了以價低、量大的市場弱點。

　　近幾年，隨著國家排污力度加大，紹興染廠排污方面的控制越來越嚴格，迫使整個紡織業轉型升級，至于被動，還是主動，取決于經營者思維：是不是繼續走價低、量大這種路線?還是更敬業、更負責地走精益化生產路線?相信在今后的5年，紹興會有一批走傳統路線的企業淡出，也會有一批更強的新型公司勝出。