服裝批發市場完成硬件升級改造后的四點創新原則

　　創新，聽起來很空泛，但的確是各市場在完成硬件升級改造之后，恰恰到了發展的一個重要拐點，創新可謂是下一步軟件方面轉型升級的引擎，對于服裝批發市場的創新有四點原則可以分享。

　　首先，堅持“揚棄”原則。“揚”是專業服裝市場在規劃設計、升級改造過程中，要在繼承原有市場精髓的基礎上不斷發展完善、循序漸進;“棄”是對與國內服裝產業現狀及消費需求不符的跨越式發展的升級改造。比如，當前電子商務在專業市場上的應用一定要堅持有形市場與無形市場的互動結合，電子商務模式完全代替有形市場運營模式的條件并不成熟。電子商務在專業市場上的應用，各地應該根據自身的條件加以選擇。

　　其次，結合批發市場的運營特點和發展規律。區別于零售商業業態，服裝專業批發市場有其自身的運營特點，比如建筑結構、硬件配套、內部規劃及動線設計、外部形象包裝、行市定位、營銷推廣等各個方面，專業服裝市場的規劃運作應當按照這些運營特點和發展規律來進行，否則將可能會為項目的順利運行設置障礙。總體而言，服裝專業市場較之零售百貨業態在美觀新穎和實用性兩者之間更強調后者。

　　再次，從各地市場的發展基礎和現狀出發。追求創新并不是要求大家向某一個高標準看齊，千篇一律地盲目貪求規模可能導致有場無市的情況的出現，也就是所謂的“空殼市場”。各地的交通狀況、產業狀況、商業氛圍、經濟結構、消費能力、商業資源等因素不同，服裝市場的開發建設模式和規模也應有所不同，完全模仿或復制其他地區成功市場的開發模式并不可取。在條件不成熟的情況下“迎難而上”風險較大。比如，不少批發市場打出了“義烏小商品城”的旗號來包裝自己，這種做法會給人“華而不實”的印象，因為專業人士知道義烏小商品城不可能完全復制。

　　最后，“創新性”還體現在項目的營銷推廣過程中。大多數服裝專業市場開發運營的成功，離不開項目營銷推廣的獨到性和新穎性。