給投資創業者的七條建議

　　創業失敗找原因這七種致命行為你屬于哪個?針對白手起家的新生代農民工創業者，我們總結出最容易導致創業失敗的幾種創業行為，下面就以一起看看這7中致命的創業失敗行為。

　　一、不仔細進行市場調查

　　一位朋友向小劉竭力鼓吹某項目的美好前景，“只要你投資5萬元，其他一切事情全部由我來做，咱們倆五五分成。”結果小劉拿出錢后，沒多久就將項目做垮了。

　　創業失敗忠告：通常，創業者對他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認為朋友的話即代表了市場的真相，自己無需再對市場進行調查，從而導致投資失敗。毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，投資者更要牢記在心。

　　二、急于獲取回報

　　張寧看到同鄉售賣某種塑料產品錢都賺瘋了，趕緊籌集了資金，決定盡快投資這一項目。他的同鄉勸他說：“現在產品正在更新換代，你最好推遲4個月。”張寧很不高興，推遲4個月，意味著丟掉幾萬元利潤。果然，幾個月后，張寧的產品因為科技含量低而滯銷。

　　創業失敗忠告：創業者在初涉投資時，易受眼前利益驅動。投資是一項系統工程，創業者要克服急功近利的思想，不可殺雞取卵、涸澤而漁。

　　三、合作伙伴選擇不當

　　江蘇某鄉鎮的電子儀表廠準備開發一個環境監測儀器新項目，因自身實力不足，決定尋找一個合作伙伴。幸運的是，某企業愿出資100萬元。儀表廠合資心切，立即簽下了合作合同。可是，合作伙伴缺乏誠意，資金一拖再拖，最終喪失了搶占市場的最好時機。

　　創業者在合作前，務必對合作伙伴進行全方位的調查研究，對合作伙伴的品行、經營能力、資金實力等等，都要有詳實的了解，以減少投資風險。

　　四、選擇實力遠超過自己的投資伙伴

　　幾個農民工決定自主創業， 他們看好了一個很有市場的投資項目，但因自己經濟基礎薄弱，不得不尋求投資合作伙伴。他們選擇了一家極具實力的大型企業，對方為這一項目投入了足夠的資金，同時也占據了大部分的股權。資金問題解決了，但在經營、管理、人力等諸多問題上卻達不成共識。由于對方是大股東，根本不按農民工的思路運作，結果項目失敗。這幾個農民工抱著“大樹底下好乘涼”的想法，單純認為只要有了資金，其他問題都好解決。而事實上，由于合作伙伴過于強大，攬權、搶權意識強烈，他們只能陷入英雄無用武之地的尷尬中。

　　五、投資項目過于單一

　　近年來，特色菜肴成了搶手貨，遼寧人江華一心一意搞起了特色養殖，他將全部資金投入其中，但一場突如其來的“甲流”疫情，卻使其夢想破滅。

　　創業失敗的忠告：雖然單一投資因為資源和資金的集中，在項目選擇正確的情況下，會給創業者帶來好的收益，但放大的風險只要發生一次，就能使投資者多年積累起來的財富毀于一旦。農民工缺乏創業經驗，應將雞蛋放在不同的籃子里，可以大大減少投資風險。

　　六、投資規模過大

　　王平對自己準備投資的電磁爐項目充滿自信，舉債鋪貨，但在同行壓價下，產品卻賣不出去。

　　創業失敗的忠告：貪大求全，幾乎是創業投資者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發。在具體投資時，應留有余力，以防風險發生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。

　　創業失敗忠告：剛出道的創業者，在以股權融資的時候，一定要考慮雙方力量的平衡問題。雖然不能一心想著“制住”對方，但也一定要隨時警惕被對方“制住”。

　　七、忽視投資回報，投資陌生行業

　　經營剛上軌道的食品廠張廠長決定到一個完全陌生的行業一試身手――辦個服裝廠。由于他從來沒有搞過服裝，而食品行業積累的經驗在服裝行業又完全用不上，結果不到1年，服裝廠就敗下陣來，還拖累了主業。

　　創業失敗忠告：對于投資新手，不熟不做乃是一條普遍法則。