快速時(shí)裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展 國際品牌緊盯亞洲服裝市場

　　西班牙的Inditex是世界最大的快速時(shí)裝零售企業(yè)，擁有Zara品牌。該企業(yè)及它的許多競爭對手，例如日本的優(yōu)衣庫和瑞典的H&M已經(jīng)在亞洲站穩(wěn)了腳跟，正迅猛發(fā)展。

　　由于西方市場疲軟，投入成本增加，眾多國際快速時(shí)裝品牌希望利用亞洲人口年輕化和富裕程度提高的優(yōu)勢贏得利潤。

　　當(dāng)前，受全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響，亞洲各經(jīng)濟(jì)體的增長速度也會降低，但比較而言其發(fā)展還算健康。未來，亞洲仍將是全球零售業(yè)增長的主要推動力。普華永道與經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部共同發(fā)布的《2013年亞洲零售及消費(fèi)品行業(yè)前景展望》報(bào)告，分析了亞洲六大零售和消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展前景，對2012年零售和消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、直至2016年的增長趨勢及未來面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。

　　自有品牌潛力巨大

　　亞洲自有品牌占超市銷量的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家：在印度所占份額為11%;香港約為6%，中國內(nèi)地為4%。在亞洲目前的高通脹和價(jià)格上漲的環(huán)境下，顧客希望購買物有所值的商品，因此，自有品牌可充分利用這一新機(jī)遇，增加其市場占有額。自有品牌在市場營銷、配送和廣告投入方面的費(fèi)用較低，因此價(jià)格便宜;零售商利用精致的店內(nèi)布置和促銷手段來推介自己的品牌。為了消除亞洲顧客對自有品牌的質(zhì)量和安全的疑慮，零售企業(yè)盡可能改進(jìn)包裝并突出其國際背景。

　　近年來，許多亞洲本地的企業(yè)也成功開發(fā)了自有品牌，其中包括中國一些大零售企業(yè)。零售企業(yè)聯(lián)華超市到2011年年底已在中國19個(gè)省擁有5233家大賣場、超市和便利店，目前也已發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)。

　　亞洲的企業(yè)甚至有能力挑戰(zhàn)一些自有品牌業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)觀念。例如，一般而言，在區(qū)分度低的產(chǎn)品中，自有品牌較容易取得成功。但印度多品牌電子產(chǎn)品連鎖店Croma卻堅(jiān)持銷售自有品牌的耐用消費(fèi)品(包括冰箱乃至電吹風(fēng)等各種電器)。而且在2013財(cái)年中，該店的自有品牌產(chǎn)品收益有望翻近一番，達(dá)到約4840萬美元。該品牌亦得益于其母公司塔塔集團(tuán)(Tata Group)的知名度。

　　快速時(shí)裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展

　　從2012年到2016年，亞洲的時(shí)裝和服飾市場仍繼續(xù)處于世界領(lǐng)先地位。由于西方市場疲軟，投入成本增加，眾多國際快速時(shí)裝品牌希望利用亞洲人口年輕化和富裕程度提高的優(yōu)勢贏得利潤。快速時(shí)裝產(chǎn)業(yè)依靠批量生產(chǎn)將價(jià)格適中的時(shí)裝以很快的周期投放市場。快速時(shí)裝“價(jià)廉時(shí)尚”，這對亞洲年輕的和社會地位上升的顧客很具吸引力，他們的口味變化很快，注重品牌，但希望價(jià)格合理。

　　西班牙的Inditex是世界最大的快速時(shí)裝零售企業(yè)，擁有Zara品牌。該企業(yè)及它的許多競爭對手，例如日本的優(yōu)衣庫和瑞典的H&M已經(jīng)在亞洲站穩(wěn)了腳跟，正迅猛發(fā)展。Inditex是中國最成功的外國零售企業(yè)之一，在全球開設(shè)了5527家門店，包括中國的300家門店。到2012年年底，預(yù)計(jì)將在中國50個(gè)城市擁有425家門店。日本的迅銷公司(Fast Retailing)是優(yōu)衣庫的母公司，已在大中華區(qū)開設(shè)了136家門店，在亞洲其他地區(qū)開設(shè)了181家門店。該公司發(fā)現(xiàn)在中國內(nèi)地、臺灣和香港地區(qū)、東盟以及印度的中產(chǎn)階級消費(fèi)者中存在著巨大的消費(fèi)潛力，因此計(jì)劃在未來十年內(nèi)在大中華區(qū)和亞洲其他地區(qū)分別新開1000家門店。一些新企業(yè)也加入這一潮流，如美國時(shí)裝品牌Tommy Hilfiger、Gap、Forever 21等。

　　然而，這些企業(yè)將遇到來自本地企業(yè)的激烈競爭，后者的有利條件包括已擁有亞洲在紡織業(yè)方面的持久優(yōu)勢、了解本地消費(fèi)者品味，本地經(jīng)營多年的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)建立的配送網(wǎng)絡(luò)，和現(xiàn)有的地產(chǎn)銀行。例如，香港擁有一系列本地服飾名牌，如佐丹奴、班尼路、堡獅龍、I.T等。從2012年到2016年，這些企業(yè)都將在中國和東南亞大力發(fā)展業(yè)務(wù)，有些企業(yè)還將拓展歐盟市場。

　　收入提高帶動“快消品”消費(fèi)

　　在預(yù)測期內(nèi)，隨著較富裕的消費(fèi)者需求增加，快速消費(fèi)品企業(yè)將繼續(xù)從亞洲獲取利潤。2012年，亞洲各主要經(jīng)濟(jì)體的增長速度都稍微放緩，而通脹率和價(jià)格卻居高不下。因此，在亞洲市場，肥皂與清潔劑的需求在2012年增長6.5%。雖然增長勢頭依然強(qiáng)勁，但低于此前預(yù)測的7%。此后直到預(yù)測期末(2016年)，在中國和印度的帶領(lǐng)下，增長速度將依然較快。

　　在中國，對肥皂和清潔劑的市場需求在2013年將增長9.0%。快速消費(fèi)品銷售在較不發(fā)達(dá)的三四線城市將增長最快，因?yàn)檠杆僭鲩L的可支配收入讓許多人不僅購買生活必需品，還有錢購買消費(fèi)品。由于富裕消費(fèi)者數(shù)量增多，因此高端產(chǎn)品，尤其是化妝品和盥洗用品的消費(fèi)將有所增加，對于主導(dǎo)這一領(lǐng)域的外國企業(yè)來說，這是一個(gè)好消息。