戶外行業(yè)顯現(xiàn)"馬太效應(yīng)"

　　日前,中國國家統(tǒng)計局下屬的中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布消息稱，去年中國消費品市場運行整體呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的基本態(tài)勢，名優(yōu)產(chǎn)品市場占有率持續(xù)提高，達(dá)到69.18%，消費者的品牌消費意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心對全國80余種主要消費品市場銷售情況的監(jiān)測結(jié)果看，銷量前十位品牌的市場占有率平均為69.18%，比上年提高0.52個百分點。服裝鞋帽類市場集中率位列第五。

　　在戶外行業(yè)，綜合近5年來COCA中國戶外用品市場的年度報告可以看出，隨著國內(nèi)戶外運動愛好者對于裝備的了解更加深入，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”也正在逐漸顯現(xiàn)。

　　2009年至2011年，戶外品牌數(shù)量增長迅猛，國內(nèi)品牌數(shù)量在3年內(nèi)翻番。而在經(jīng)過2012的市場震蕩之后，盲目進(jìn)入戶外行業(yè)的品牌有所減少，2012年度、2013年度品牌同比增長比例明顯下降，已經(jīng)有品牌開始退出市場。在2013年，國內(nèi)的新品牌主要是OEM轉(zhuǎn)型的品牌、網(wǎng)絡(luò)品牌為主，傳統(tǒng)模式的戶外品牌增加很少;同樣，國外品牌進(jìn)入中國市場的同比增長僅為3.59%，為歷年最低。

　　在品牌增長放緩的同時，另一組數(shù)據(jù)則更引人注目：戶外品牌年度出貨總額依然保持30%以上的增長速度。年出貨額高于1000萬元的品牌數(shù)量從2009年的33個增長為2013年的77個;年出貨額高于3000萬元的品牌數(shù)量從2009年的14個增長為2013年的63個;年出貨額高于5000萬元的品牌數(shù)量從2009年的12個增長為2013年的37個;年出貨額高于億元的品牌數(shù)量從2009年的7個增長為2013年的22個。出貨額高的品牌成長明顯，以超過億元的品牌為例，2009年億元以上品牌總出貨額約為14億元，而在2013年約為53億元，增長近4倍。

　　這一方面是由于整個戶外市場的快速增長，另一方面也是人們對知名度高的品牌更加青睞，使得高出貨額的品牌迅速增加。國內(nèi)品牌也得到了快速的成長，自2011年起，國內(nèi)品牌出貨額已經(jīng)開始超過國際品牌，而且差距正在變大。

　　從市場本身來看，2013年，中國戶外行業(yè)開始分化，戶外品牌商面臨“洗牌”局面。“高-中-低”各層次品牌前景明朗化，有潛力、有核心競爭力的品牌優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，而“通用品牌”處境更艱難。品牌商開始“回歸本質(zhì)做戶外”，在“做品牌”“做生意”之中進(jìn)行抉擇，從以往的“知名度”核心，開始向抓營銷、抓電商、抓培訓(xùn)、抓服務(wù)綜合方向發(fā)展。

　　“馬太效應(yīng)”正在戶外行業(yè)逐漸顯現(xiàn)。市場的要求越高，會讓強(qiáng)者更強(qiáng)，越規(guī)范的企業(yè)將越做越好，市場資源也越來越向這些大企業(yè)集中，逐漸形成一個良性循環(huán)。而弱者將因跟不上整體的步伐變得更弱，終將在競爭中被淘汰。