“中國鞋都”四大市場率先發(fā)力轉(zhuǎn)型高端

　　從園區(qū)的提升改造整體規(guī)劃，到啟動區(qū)四大市場建設(shè)，再到鞋都牌坊的修復(fù)及鞋都交通網(wǎng)的優(yōu)化……在雙嶼街道的中國鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一場轉(zhuǎn)型升級改造提升工程已在啟動區(qū)率先啟動開工，其中作為提升建設(shè)“重頭戲”的四大市場有的已建成營業(yè)，有的還在熱火朝天建設(shè)和招商中，預(yù)計年內(nèi)均會開業(yè)。今后，在雙嶼街道的中國鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),除了原有的鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè),還將有更多與鞋業(yè)配套的市場亮相，增濃中國鞋都的“都”味。

　　“中國鞋都”于1999年開始大規(guī)模建設(shè)，總占地面積3900畝，分一、二、三期。其中工業(yè)區(qū)面積3360畝，現(xiàn)擁有企業(yè)900余家，其中規(guī)上企業(yè)94家，外來務(wù)工人員將近17萬人。

　　記者從鹿城區(qū)有關(guān)部門了解到，2010年中國鞋都共有規(guī)上企業(yè)122家，產(chǎn)值114.06億元，2011年規(guī)上企業(yè)125家，產(chǎn)值111.08億元。2012年規(guī)上企業(yè)98家，產(chǎn)值104.27億元，2012年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將鞋都經(jīng)濟(jì)推向谷底，但經(jīng)過2013年一年的艱苦攀爬，又逐步企穩(wěn)回升，規(guī)上企業(yè)的產(chǎn)值119.41億元，園區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢逐漸回暖，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，朝精、尖發(fā)展。

　　據(jù)雙嶼街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，由于中國鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)年代久，規(guī)劃滯后，功能單一，體現(xiàn)不出“都”氛圍，制約了發(fā)展。再加上鞋都目前的企業(yè)以低小散、粗放型、勞動密集型為主和轄區(qū)要素資源緊張、戰(zhàn)略性大項目缺少，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對緩慢，這成了“老鞋都”發(fā)展中的“新問題。”

　　另一方面，隨著“西部鞋都”、“中部鞋都”的崛起，各地“零地價”、優(yōu)惠政策的吸引，雙嶼鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)在外另辦加工廠越來越多，而且規(guī)模也越來越大，康奈集團(tuán)、巨一集團(tuán)、東藝鞋業(yè)等企業(yè)都在外地建有生產(chǎn)加工基地，使鹿城支柱產(chǎn)業(yè)、溫州“中國鞋都”這金字招牌時時受到挑戰(zhàn)。

　　“中國鞋都”怎樣才能華麗轉(zhuǎn)型?如何從生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的“生產(chǎn)加工基地”，向營銷、管理、設(shè)計、研發(fā)和高端產(chǎn)品生產(chǎn)總部型升級?

　　“中國鞋都”啟動了提升改造方案，將鞋文化博物館所在的臥旗山、鞋都文化廣場及溫州(國際)鞋城、中國鞋都鞋革城、溫州電子信息城、交運(yùn)輕工淘寶城四大市場在內(nèi)的區(qū)塊連成一片劃定為鞋都改造提升啟動區(qū)。作為啟動區(qū)內(nèi)項目之一的四大市場建設(shè)已提前啟動建設(shè)，這也是中國鞋都“電商換市”的舉措，擬采用“1+5”推進(jìn)模式，以點(diǎn)帶面，使轄區(qū)電子商務(wù)全輻射。其中“1”為交運(yùn)輕工淘寶城。“5”分別為溫州(國際)鞋城、溫州電子信息城、鹿城電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中國鞋都鞋革城、國家鞋類質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。同時，該園利用阿里巴巴電商學(xué)院進(jìn)駐總部經(jīng)濟(jì)園的契機(jī)，依托專業(yè)平臺建立轄區(qū)電商聯(lián)盟,利用現(xiàn)有交運(yùn)集團(tuán)物流基地的建設(shè)，形成高速周邊近1000畝的大型物流集散基地，為電子商務(wù)線下物流打下基礎(chǔ)，創(chuàng)建中國鞋都電子商務(wù)省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，加快“電商換市”步伐。