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    眾籌對(duì)京東來說 這都不是事兒

    2014/7/7 16:35:00 來源: 評(píng)論(0)90

    京東眾籌十個(gè)問題

       這里世界服裝帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是京東眾籌的十個(gè)問題:光輝夢(mèng)想挺進(jìn)逼仄現(xiàn)實(shí)。


      京東說,你想從技術(shù)宅男變身張布斯,王布斯,雷布斯嗎?天空飄來六個(gè)字兒:這都不是事兒——因?yàn)榫〇|眾籌上線了。做眾籌,對(duì)京東來說,也同樣飄來六個(gè)字兒:這都不是事兒。


      7月1日,京東眾籌上線,小名:湊份子。事實(shí)上,對(duì)于京東金融做眾籌,徐lady一直覺得這是遲早事兒,不過,這個(gè)動(dòng)作卻讓業(yè)內(nèi)很緊張,那幾天徐lady先后接過幾通電話,都是問,一向會(huì)議逼格都在國家會(huì)議中心的京東,跑去洋氣的798,做甚?


      當(dāng)然,跟任何大鱷們的一舉一動(dòng)都會(huì)引發(fā)各種爭(zhēng)議一樣,京東眾籌同樣引來潮水般的歌頌和口水般的吐槽,徐lady向來不擅長(zhǎng)去扣各種大戰(zhàn)略的高帽,所以,踏踏實(shí)實(shí)看過各種爭(zhēng)議之后,發(fā)現(xiàn)核心還是我們沒有厘清這場(chǎng)“不是事兒”的事兒,究竟是啥事兒。


      1.湊份子是不是團(tuán)購?


      忽如一夜梨花來,眾籌,這個(gè)被喻為書互聯(lián)網(wǎng)金融的又一浪,在大鱷們的殺入之后,來了。簡(jiǎn)單而言,眾籌就是大眾籌集資金,通過互聯(lián)網(wǎng)和sns,讓每個(gè)人的“夢(mèng)想”獲得大家資金上的支持。


      一般眾籌有股權(quán)眾籌,實(shí)物眾籌,公益眾籌,債權(quán)眾籌等,京東眾籌切進(jìn)去的是實(shí)物眾籌,第一期上線12個(gè)項(xiàng)目,7個(gè)智能硬件,5個(gè)文化娛樂,比如上面某個(gè)兒童手表,需要融錢,融的資金分188元,365元,498元三個(gè)等級(jí),等項(xiàng)目結(jié)束一定時(shí)間,你將獲得不同價(jià)位的兒童手表。


      那么,這到底是不是團(tuán)購?從表面的形式而言,跟團(tuán)購類似,但實(shí)質(zhì)而言,眾籌正好是團(tuán)購的反向操作,眾籌是向籌集錢去做產(chǎn)品,團(tuán)購是產(chǎn)品出來,大家集體去買折扣,而且,第二個(gè)核心區(qū)別是,團(tuán)購可以在多家網(wǎng)站,眾籌的項(xiàng)目具有獨(dú)家性。


      2.為什么必須要預(yù)售?


      那么,既然不是團(tuán)購,是不是預(yù)售呢,無疑,這種形式作為實(shí)物眾籌,是產(chǎn)品預(yù)售的一種形式,但仔細(xì)推敲,略有不同的是,相比較預(yù)售,眾籌可能在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的更前端一些。


      按照京東眾籌負(fù)責(zé)人金鱗的說法,以智能硬件為例,在設(shè)計(jì)圖==》工程樣機(jī)==》手板==》量產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品周期中,為了更好地幫助消費(fèi)者控制風(fēng)險(xiǎn),京東眾籌將“贊助智能硬件團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想”的環(huán)節(jié)往后移,移至手板之后、量產(chǎn)之前的環(huán)節(jié)。


      事實(shí)上,在之前的實(shí)踐中,有些團(tuán)隊(duì)拿一很牛的設(shè)計(jì)圖直接接受預(yù)購,最后的結(jié)果卻在產(chǎn)品體驗(yàn)上非常不盡人意。


      所以,類似小米的粉絲經(jīng)濟(jì),饑渴營銷,眾籌從一上來就是要大家“愛”這個(gè)產(chǎn)品,并愿意為這個(gè)產(chǎn)品在還沒出來之前“買單”,所以,只有所有“愛”它的人為這個(gè)“夢(mèng)想”買了單,它才能去生產(chǎn),才能有產(chǎn)品的回報(bào)。如果“買單”條件達(dá)不到,這個(gè)“夢(mèng)想“泡湯了,根本是走不到預(yù)售都那一步的。


      3.錢放在哪里?


      按照京東眾籌負(fù)責(zé)人金鱗的說法,70%錢是放在網(wǎng)銀錢包第三方托管帳戶里,這個(gè)錢京東方面不能隨便挪用的,也不產(chǎn)生任何的費(fèi)用。


      然而,網(wǎng)銀錢包本身屬于京東集團(tuán),這會(huì)不會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn)?一方面,在目前市場(chǎng)上,資金的托管多是放在第三份支付公司完成,另外,第三方支付公司本身屬于央行監(jiān)管,內(nèi)部流程規(guī)范,所以從資金的安全性上,存在網(wǎng)銀錢包監(jiān)管,暫時(shí)看還沒有太大問題,而且,徐lady認(rèn)為,讓京東為眾籌的這些錢背書,至少暫時(shí)還是信得過的。


      4.項(xiàng)目從哪來?


      京東眾籌方面介紹,項(xiàng)目前期,眾籌平臺(tái)籌備期,都是自己主動(dòng)到外面找項(xiàng)目為主的,等到線上開始募集,則多是主動(dòng)找到平臺(tái)的項(xiàng)目,京東要做的就是嚴(yán)格篩選,相對(duì)可行的項(xiàng)目再再平臺(tái)上線。


      此外,京東內(nèi)部資源也是眾籌項(xiàng)目的來源之一,比如京東公益等都可以發(fā)起公益眾籌。


      徐lady認(rèn)為,智能硬件是京東找到的一個(gè)比較好的切口,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的智能硬件公司,能拉到京東背書,也算是一次較好的營銷。


      5.好評(píng)與差評(píng)


      既然是一個(gè)讓大伙兒湊份子的事,那大伙兒必須聊起來,也就是必須引入投資人的評(píng)價(jià)機(jī)制。


      目前來看,京東眾籌的評(píng)價(jià)機(jī)制涉及兩大過程,一個(gè)是募集過程,第二是實(shí)施過程,募集過程,消費(fèi)者直接發(fā)言,用投票,支持不支持發(fā)言。


      但是實(shí)施過程卻有其他風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有可能來自主觀,也可能來自于客觀,由于項(xiàng)目方和投資人的溝通并不一定順暢,項(xiàng)目從生產(chǎn)到拿到實(shí)物,發(fā)現(xiàn)跟產(chǎn)品有很大差異,這其中就必須有一個(gè)獎(jiǎng)懲機(jī)制,好評(píng),中評(píng),差評(píng)。


      那么,如果最后投資人收到的回報(bào)不滿意,難道就一個(gè)差評(píng)了事?


      而這又回到了眾籌的前提,這必然是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的事,風(fēng)險(xiǎn)必然包括你預(yù)期的產(chǎn)品跟最后的實(shí)物存在差異,在這種情況下,京東眾籌能做的,是作為平臺(tái)方去調(diào)解,當(dāng)然,作為投資人必須考慮到,這是從投資開始就存在的風(fēng)險(xiǎn)。


      6.會(huì)不會(huì)跟微信打通?


      再說說微信,自從騰訊投了京東,京東每一個(gè)產(chǎn)品都必然讓人想到和微信的契合,就目前來看,京東眾籌平臺(tái)是追求好玩的體驗(yàn),首發(fā)有一個(gè)評(píng)論征集神評(píng)論,送谷歌眼鏡(使用權(quán)),只要是你的評(píng)論好,京東就送東西。通過好玩的形態(tài)來提高參與度,沒有參與度眾籌就是空中樓閣。


      京東方面也表態(tài)了,未來的社交平臺(tái)的建設(shè),社交不是簡(jiǎn)單兩個(gè)字,需要一大堆后臺(tái)開發(fā),整個(gè)系統(tǒng)性的打通,一系列的過程的,他們也在努力推進(jìn)過程。


      7.智能硬件能切多大?


      既然京東切進(jìn)去的是智能硬件,那么智能硬件能切多大?


      從上線的產(chǎn)品看,主打整個(gè)硬件生態(tài),京東眾籌要起的是偏前端的作用,京東首先會(huì)看硬件靠譜不靠譜,預(yù)測(cè)未來銷量怎么樣,先上平臺(tái),進(jìn)行眾籌,看看終端消費(fèi)者的意見,經(jīng)過終端消費(fèi)者智能檢驗(yàn)的項(xiàng)目,如果京東眾籌有很好募集效果,那未來就會(huì)更有效的,京東方面再會(huì)把JD +的營銷資源,配置資源提供項(xiàng)目方。


      由此來看,京東重籌打的是前哨,先把項(xiàng)目掛在眾籌上,等待消費(fèi)者的各種點(diǎn)贊和吐槽,如果做的好,順利晉級(jí)京東智能硬件更大舞臺(tái),可以說,京東眾籌是個(gè)窩,要在這里孵化更多更好的產(chǎn)品出來。


      8.電商進(jìn)軍眾籌,是搶垂直眾籌網(wǎng)站蛋糕?


      電商大拿進(jìn)來了,這是要搶垂直重籌網(wǎng)站的蛋糕么?除了籌資,還能孵化,京東野望的路和遠(yuǎn)景很大。


      比如京東作為國內(nèi)最大的自營式電商企業(yè),它有起強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力、資源整合能力,能為籌資人提供從資金、生產(chǎn)、銷售到營銷、法律、審計(jì)等各種資源,扶持項(xiàng)目快速成長(zhǎng)。在智能硬件領(lǐng)域,京東眾籌平臺(tái)還將聯(lián)合“JD+計(jì)劃”,攜手創(chuàng)客社區(qū)、生產(chǎn)制造商、內(nèi)容服務(wù)商、渠道商等,搭建京東智能硬件開放生態(tài),京東智能云將提供芯片級(jí)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、全方位大數(shù)據(jù)、云開放平臺(tái)服務(wù)以及功能強(qiáng)大的超級(jí)APP等,所以,京東重籌是要切更前端。


      9.產(chǎn)品眾籌會(huì)如何監(jiān)管?


      不過,這里還有一個(gè)關(guān)于眾籌監(jiān)管的問題。


      和股權(quán)眾籌相比,產(chǎn)品眾籌無論是風(fēng)險(xiǎn)還是特點(diǎn),都不同,所以,京東眾籌要做的,是對(duì)項(xiàng)目的籌集資金的過程進(jìn)行很好的優(yōu)化和排查,如果一個(gè)項(xiàng)目搞砸了,那么砸得是自己得牌子。


      至于遲遲沒有落地的監(jiān)管,徐lady認(rèn)為,即使落地了,對(duì)于產(chǎn)品眾籌,核心還是在項(xiàng)目的把控和最終的回報(bào)上。


      10.夢(mèng)想美好 現(xiàn)實(shí)逼仄


      夢(mèng)想是什么?夢(mèng)想是你一個(gè)暫時(shí)還無法企及的目標(biāo),眾籌是什么,眾籌是要支持別人的夢(mèng)想,讓夢(mèng)想成真。


      美國目前擁有超過300個(gè)眾籌網(wǎng)站,是全球發(fā)展最快的眾籌市場(chǎng)。成立于2008年的Indiegogo和成立于2009年的Kickstarter是最早開設(shè)的眾籌網(wǎng)站,目前主要的商業(yè)模式是獎(jiǎng)勵(lì)眾籌,而獎(jiǎng)勵(lì)眾籌中以商品預(yù)售方式為多。項(xiàng)目標(biāo)的包含電影、計(jì)算機(jī)、游戲、音樂、生活等,不過直到2011年,眾籌才傳入中國,2011年7月4日,中國第一家眾籌網(wǎng)站——點(diǎn)名時(shí)間正式上線。


      中信證券的一則報(bào)告顯示,由于眾籌重視“參與感”以及精神層面的需求,具有羊群效應(yīng),明星企業(yè)往往不缺錢,但是投資方反而更多,這就是羊群效應(yīng)。項(xiàng)目的參與者對(duì)于結(jié)果往往過于樂觀,75%項(xiàng)目往往不能按時(shí)完成。


      而這就是逼仄的現(xiàn)實(shí),由于國外的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)同不同,中國的消費(fèi)者還不太習(xí)慣給他們的夢(mèng)想買單,至于項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)承受,就需要每位看客手捂心口冷靜評(píng)價(jià)嘍。

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