服裝業這個火藥桶在2015年會繼續爆炸

　　一、渠道

　　大家知道現在是互聯網時代，每個人都在網中央，不管你愿不愿意，不管你承不承認，互聯網不但改變了我們的生活，也改變了身處的世界，進而改變了我們所從事的行業、商業。

　　對于服裝業而言，互聯網改變了什么?

　　也就是互聯網對于傳統服裝行業到底帶來了哪些影響?

　　曾經有人懷疑電商到底能不能成氣候，現在的結果已經出來了。也有人懷疑互聯網會不會改變國內服裝行業的運作，結果同樣也出來了。當有人還在爭論遍布中國大江南北的服裝批發市場還會不會繼續存在的時候，結果其實不言而喻!

　　正如電商以摧枯拉朽之勢改變實體百貨等零售業的時候，其實也已經對服裝業的運作模式帶來的不可逆轉的改變，即依賴渠道進行批發、代理乃至加盟的模式都將不復存在。

　　其一：

　　1、一切中間環節都會退出歷史舞臺。

　　2、互聯網的技術手段消滅的就是傳統渠道的直接環節而不是拯救。

　　3、技術上已經成熟，只要法律的建設、信用體系跟得上，傳統渠道的中間環節就到了徹底拋棄的時候。

　　其二：

　　一切中間環節中出現的代理、經銷、托管、加盟、聯營等分銷模式會隨著互聯網、電商的深入發展而退出歷史舞臺，有些人鼓吹的電商、朋友圈簡單的拿貨冠之以所謂品牌模式是非常扯淡的說法，未來品牌的運作模式有且只有一種，就是直營(自營)。代理、加盟、托管、經銷、聯營等方式都將不復存在。

　　而國內服裝品牌目前遭遇的問題恰恰就是從大批發、大流通的渠道運作轉變到以自營為主的運作模式的不適應，國內服裝企業沒有真正建立起以品牌建設為核心，以零售運營管理為機制的運作模式。以前做的是甩手掌柜，通過招商會等會議營銷一次性把渠道的錢收上來，然后就是時不時的派個督導下去搞搞培訓。這種輕松的粗放的渠道運作模式，現在看來已經遇到了很大的問題。

　　結論：

　　1、中間環節，諸如批發、代理、加盟、托管聯營等渠道化運作，都將不復存在。

　　2、品牌比拼的將是以自營零售為核心的零售運作管理的能力。

　　3、品牌建設才是擺脫渠道依賴乃至電商平臺依賴唯一的途徑。