東盟地區電商發展仍處在初期

　　雖然人口總數加起來站到全球人口的8%，但該地區六個經濟體加起來的網絡零售額還不到全球網絡零售總額的1%。這與中國和日本形成鮮明對比，要知道，日本和中國分別占據全球電商市場總額的10%和15%，差距較大。

　　網絡服務系統欠發達是東盟地區電商發展的主要障礙。在一些地區，私人投資高速網絡經常被認為是高風險的投資。再者，比如說印度尼西亞，配送服務系統需要將一萬八千個島嶼連接起來，這對物流基礎設施建設而言，可是非常巨大的挑戰，而且這種地理分布特點讓農村和城市差距更加兩極分化。

　　物流方面，比如交通基礎設施，由于缺乏有效的道路交通網絡再加上各地海關對不同產品種類征收的關稅稅率不穩定，這也對東盟地區電商發展造成巨大挑戰。

　　執行網上訂單所需的配送過程必須做到流暢穩定可靠，這樣才能讓消費者對網購有信心。福雷斯特研究所高級分析師泰奧認為，當地電商如果想要進一步開拓市場，最好與本土郵遞公司合作，降低物流配送成本。比如Lazada就與當地60多家快遞公司和運輸企業建立合作伙伴關系，并在該地區建立8個倉庫，作為自己的終端配送團隊。

　　此外，在今年年底，東盟經濟共同體將正式運行，該地區的貿易效率將會因此提高，東盟地區國與國之間的基礎設置連接將更加緊密，這對東盟地區電商發展也會起到很好的促進作用。

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　　緣何那么多零售巨頭都遭遇利潤下滑甚至虧損的窘局?

　　世邦魏理仕24日發布的《全球零售商活躍度調查》中調查了零售商在2015年全球擴張中最大的擔憂，47%的回答是成本的上升和低迷的經濟預期，只有1%的回答是國外直接投資以及2%為物流網絡匱乏。

　　因此成本高企是實體業者第一個無法規避的問題。記者采訪了解到，盡管華潤系有自身的地產項目優勢，但對于大部分超市或百貨類的零售業者而言，租賃是最主要的方式，即便是華潤系的零售店，其中也有相當比例是租賃店。“這幾年正好到了10年期的租約到期階段，很多項目的租金都要上漲，這是無法避免的問題，你要看新店也好，要續約老店也好，都需要支付數倍于多年前的開店成本。”長期從事大型零售業的沈先生告訴記者。

　　而大環境的走低也是影響因素之一，比如王府井百貨指出其去年營業收入的下降主要受到宏觀環境以及相關政策的影響。世邦魏理仕的《全球零售商活躍度調查》也顯示，在經濟前景不明朗地區，零售商對擴張還稍顯猶豫，在亞太區有大規模擴張計劃的零售商(開設40家以上門店)的比例縮減至5%。

　　此外，高層的變動和財務拖累是部分公司利潤受挫的原因。比如卜蜂蓮花高管更迭比較頻繁，2012年，卜蜂蓮花迎來重大人事調整，沃爾瑪前高管陳耀昌出任卜蜂蓮花CEO。加速開店，但陳耀昌的擴張策略還未阻止業績的衰退，其職位就被調整。華潤創業表示，其去年利潤下滑主要受收購Tesco樂購影響，集團管理層預期Tesco的合資公司于未來三至五年可達收支平衡。

　　當然最直接的影響因素之一就是電商的沖擊。廣州友誼表示，去年網絡零售對市場份額的分流明顯，傳統零售行業整體增長進一步放緩，多重困難與挑戰交織。而王府井百貨則直言，互聯網零售和跨境電商的迅猛發展，對該公司以及行業的收入增長造成一定影響。華潤創業認為，來自電商行業的競爭對盈利造成了沖擊，影響零售業務同店銷售同比下降了2.6%。

　　諸多挑戰之下，實體零售業者的利潤堪憂。